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Retrieval-Augmented Generation: Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen, um künstliche Intelligenz effizient und effektiv zu nutzen

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Da künstliche Intelligenz (KI) weiterhin Schlagzeilen macht, verschiebt sich der Fokus des Gesprächs auf die Ergebnisse und Auswirkungen für Unternehmen. Viele große Unternehmen nutzen KI, um wiederkehrende Aufgaben wie Buchhaltung zu automatisieren und die Gesamteffizienz zu steigern. KI hat sich für große Unternehmen als wertvoll erwiesen, die die Ressourcen haben, um sie sorgfältig durch ihre eigenen LLM-Modelle und -Software zu implementieren. Doch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) verfügen nicht über dieselben Ressourcen, daher müssen sie herausfinden, wie sie die Macht von LLMs am besten nutzen können.

Eine der Hauptherausforderungen besteht darin, zu entscheiden, was für ihre einzigartigen Bedürfnisse am besten funktioniert, auf sichere Weise und ohne ihre Daten zu gefährden. Eine weitere Herausforderung: Wie können KMU die Macht von KI-Modellen nutzen, um mit größeren Organisationen zu konkurrieren?

Implementierung von Programmen für Effizienz mit begrenzter Verfügbarkeit

In diesem wettbewerbsintensiven Markt können KMU es sich nicht leisten, hinter ihren Mitbewerbern oder größeren Organisationen zurückzubleiben, wenn es um technologische Entwicklungen geht. Laut einem aktuellen Salesforce-Bericht experimentieren 75% der KMU mindestens mit KI, wobei 83% der wachsenden Unternehmen ihre Umsätze durch die Einführung von KI steigern. Es gibt jedoch eine Lücke bei der Einführung. 78% der wachsenden KMU planen, ihre KI-Investitionen im nächsten Jahr zu erhöhen, während nur die Hälfte (55%) der rückläufigen KMU ähnliche Pläne hat.

Unabhängig davon, ob sie mit der Technologie experimentieren oder nicht, bleibt eine Wahrheit bestehen: KMU können nicht in einem Spiel gegen größere Unternehmen konkurrieren, wenn sie nicht über dieselbe Infrastruktur und Arbeitskräfte verfügen. Aber sie müssen deswegen nicht leiden. Für KMU mit kleineren Teams ist KI ein wichtiges Werkzeug, um Effizienz zu verbessern, Wachstumsmöglichkeiten zu nutzen und mit Konkurrenten Schritt zu halten, die Automation für intelligentere Entscheidungen nutzen.

So können beispielsweise die Buchhaltungsteams von KMU mit Geschwindigkeit, Effizienz und Genauigkeit kämpfen und oft von finanziellen Rückständen überwältigt werden. KI kann für ein Finanzteam ein Spielveränderer sein, indem sie es von wiederkehrenden Buchhaltungsaufgaben befreit und ihnen das Vertrauen gibt, sich auf strategische Analysen zu konzentrieren, die erforderlich sind, um das Unternehmen voranzutreiben.

Damit kleinere Teams von Experimenten zu strategischer Implementierung übergehen, muss die Technologie effizient mit weniger manuellem Aufwand arbeiten, relevante Erkenntnisse für Entscheidungen liefern und für Mitarbeiter zugänglich sein.

Der unsung Held: Retrieval-Augmented Generation

Für KMU liegt die Zukunft von KI in der Retrieval-Augmented Generation (RAG). RAG-Umgebungen funktionieren, indem sie Daten in verschiedenen Quellen, Domänen und Formaten speichern, die für die Person, die die Daten eingibt, zugänglich sind. Mit einem gut konstruierten RAG-System können Unternehmen ihre eigene Daten in einem Kontext bereitstellen, der einem leistungsfähigen Modell zugänglich ist. Mithilfe allgemeiner Kenntnisse und der spezifischen Daten des Unternehmens kann das Modell Fragen beantworten, indem es nur die abgerufenen Daten verwendet. Dieser Ansatz ermöglicht es sogar den kleinsten Organisationen, auf die gleiche Geschäfts- und Buchhaltungsverarbeitungsleistung wie die Technologie-Riesen (FAANG und darüber hinaus) zuzugreifen.

RAG gibt kleinen Unternehmen die Fähigkeit, handlungsfähige Erkenntnisse aus ihren Daten zu extrahieren, im großen Maßstab zu konkurrieren und die nächste Welle der Innovation ohne enorme Vorabinvestitionen oder Infrastruktur zu nutzen. Dies geschieht durch die Verwendung eines Einbettungsmodells, um Daten für die Abrufung zu vectorisieren. Die Fähigkeit, eine semantische Suche unter Verwendung von Natural Language Processing (NLP) auf den RAG-Quellen durchzuführen, ermöglicht es den LLMs, die richtigen Daten zu erhalten und eine wertvolle Antwort zu liefern. Dies reduziert das Programmhalluzinationen erheblich, da RAG auf einem Datensatz basiert, was die Zuverlässigkeit der Daten erhöht.

Einer der großen Vorteile von RAG für den Geschäftseinsatz ist, dass die Modelle nicht auf den Daten trainiert werden. Das bedeutet, dass die in das Programm eingegebenen Informationen nicht für die weitere Entwicklung der künstlichen Software verwendet werden. Für sensible Informationen wie Buchhaltungs- und Finanzdaten können Unternehmen ihre eigenen Daten für Erkenntnisse bereitstellen, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass diese Daten öffentlich bekannt werden.

RAG zum Erfolg: Wie man es in Workflows integriert

Organisationen können von KI auf die gleiche Weise profitieren, wie Fachleute ihr Handwerk meistern. So wie Elektriker die Schnittstelle zwischen Strom und Infrastruktur verstehen, müssen KMU lernen, RAG so anzupassen, dass es ihre einzigartigen Bedürfnisse erfüllt.

Ein solides Verständnis der Tools stellt auch sicher, dass KMU KI effektiv einsetzen, um die richtigen Geschäftsherausforderungen zu lösen. Einige wichtige Tipps für Unternehmen, um RAG zu implementieren, sind:

  • Wissensbasis kuratieren und strukturieren – Ein Abrufsystem ist nur so gut wie die Daten, die es speist. Unternehmen sollten in die Reinigung, Strukturierung und Einbettung ihrer Wissensbasis investieren – sei es interne Dokumentation, Kundeninteraktionen oder Forschungsarchive. Eine gut organisierte Vektordatenbank (FAISS, Pinecone, Chroma) legt den Grundstein für eine hochwertige Abrufung.
  • Abfrage und Generierung optimieren – Standard-Modelle reichen nicht aus. Feinjustieren Sie den Abruf (dichte Passagenabfrage, Hybrid-Suche) und den Generator (LLM), um sie an das Unternehmen anzupassen. Wenn ein System die richtigen Daten nicht abruft, generiert sogar das beste LLM Unsinn. Balancieren Sie Präzision und Recall, um die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zu erhalten.
  • Sicherheit und Compliance absichern – Die Einführung von KI in Unternehmen ist nicht nur eine Frage der Leistung, sondern auch des Vertrauens. Implementieren Sie strenge Zugriffsbeschränkungen und stellen Sie sicher, dass Sie den Vorschriften (DSGVO oder SOC 2) entsprechen. Wenn diese Regeln nicht befolgt werden, kann eine RAG-Pipeline zu einer Haftung anstelle eines Vermögens werden.
  • Überwachen, iterieren, verbessern – KI-Systeme sind nicht “set and forget”. Um sie ordnungsgemäß zu überwachen, sollten Abteilungen die Abrufqualität verfolgen, die Antwortgenauigkeit messen und eine Feedback-Schleife mit realen Benutzern etablieren. Setzen Sie eine menschliche Validierung ein, wo erforderlich, und verfeinern Sie kontinuierlich die Abrufmetriken und die Modelljustierung. Unternehmen, die mit KI gewinnen, sind diejenigen, die sie als lebendiges System und nicht als statisches Werkzeug behandeln.

Strategische KI für effektives Geschäftsmanagement

Während KI ein leistungsfähiges Werkzeug sein kann, bietet RAG einen bodenständigen, handlungsfähigen Ansatz für die Einführung. Da RAG-Programme auf den bereits vorhandenen Daten von Unternehmen basieren, ermöglichen sie Investitionsrückflüsse, die für die einzigartigen Geschäfts- und Finanzverfolgungsbedürfnisse von KMU nützlich sind. Durch die Fähigkeit, kontextreiche Erkenntnisse aus eigenen Daten sicher und effizient abzurufen, ermöglicht RAG es kleineren Teams, schneller und intelligenter zu entscheiden und die Lücke zwischen ihnen und größeren Konkurrenten zu schließen.

KMU-Führungskräfte, die nach Balance suchen, sollten RAG priorisieren, um Effizienz zu finden und ihre Daten zu sichern. Für diejenigen, die bereit sind, über Experimente hinauszugehen und strategisches Wachstum zu erreichen, ist RAG nicht nur eine technische Lösung, sondern ein Wettbewerbsvorteil.

Autorenbiografie: Chris Miller ist der SVP of Product Strategy bei Netgain Solutions. Er ist im NetSuite-Ökosystem für seine Fähigkeit bekannt, elegante Lösungen in den komplexesten Buchhaltungsoperationen zu entwickeln, und ist in allen Bereichen von NetSuite zertifiziert. Chris verfügt über umfassende Erfahrung in Finanzen und Buchhaltung mit einer Gesamtdauer von 17 Jahren in den Branchen Software, Dienstleistungen und Gesundheitswesen.