Emmy Linder, CEO bei Stairwell – Interview-Serie

Emmy Linder, CEO bei Stairwell, ist eine erfahrene Cyber-Sicherheits- und Technologie-Executive mit über 15 Jahren Erfahrung im Bereich Wachstum und Innovation. Sie war zuvor als Chief Operating Officer bei Cybereason tätig, wo sie half, das Unternehmen zu einem globalen Cyber-Sicherheits-Marktführer zu machen, indem sie Produkt-, Engineering- und Go-to-Market-Teams vereinte. Früher in ihrer Karriere bei Boston Consulting Group beriet sie Fortune-500-Unternehmen in Fragen der Strategie und Transformation. Bei Stairwell bringt sie einen ergebnisorientierten, zukunftsorientierten Ansatz, der technische Erkenntnisse mit strategischer Umsetzung verbindet, um die Mission und den Einfluss des Unternehmens zu stärken.

Stairwell ist ein Cyber-Sicherheits-Unternehmen, das die digitale Verteidigung durch künstliche Intelligenz-gesteuerte Signal-Intelligenz neu definiert. Seine Plattform verwendet einen datenbasierten Ansatz für die Sicherheit – sie sammelt, speichert und bewertet kontinuierlich jeden ausführbaren Datei- und Kompromiss-Indikator, um Bedrohungen in Sekunden zu erkennen und zu untersuchen. Durch die Ermöglichung, dass Organisationen bekannte und unbekannte Malware ausmanövrieren, liefert Stairwell die erforderliche Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Intelligenz für eine proaktive Bedrohungsreaktion. Gegründet von Mike Wiacek, dem Schöpfer von Google’s Threat Analysis Group und Alphabet’s (GOOG ) Chronicle, wird das Unternehmen von Sequoia, Accel und s32 unterstützt und dient führenden Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Gesundheitswesen, künstlicher Intelligenz, Medien und Gaming. (GOOGL )

Sie haben einen einzigartigen Karriereweg, von der Tätigkeit in der israelischen 8200-Geheimdiensteinheit bis hin zur Beratung bei BCG und dann zur Skalierung von Cybereason. Wie haben diese Erfahrungen Ihre Herangehensweise an Führung und Entscheidungsfindung als CEO von Stairwell geprägt?

Jeder Teil meiner Karriere hat ein anderes Muskelpaket aufgebaut. Die Militärzeit hat mich gelehrt, wie man schwierige technische Probleme angeht und für das Ergebnis verantwortlich ist. Die Beratung hat Geschäftsstrategie und Grundlagen hinzugefügt. Die Skalierung von Cybereason hat mir gezeigt, wie wichtig Kultur und Eigentumsverhältnisse sind und dass Menschen ihr Bestes tun, wenn sie vertrauen und Teil von etwas Bedeutungsvollem sind. Ich bringe all diese Aspekte zusammen und mit dem, was wir bei Stairwell aufbauen.

Als CEO nach Mike Wiacek, was waren Ihre ersten Prioritäten während des Übergangs, und was überraschte Sie am meisten in Ihren ersten 30 Tagen?

Ich wollte das Unternehmen und die Menschen kennenlernen und verstehen, wie wir arbeiten, was Entscheidungen beeinflusst. Ich hatte bereits viel externe Due-Diligence-Prüfungen durchgeführt, aber man sieht das wahre Bild nur von innen. Die Überraschung war, wie schwierig es ist, sich remote aufzubauen. Es erfordert echte Anstrengung, um Vertrauen und Kontext aufzubauen, wenn man nicht im selben Raum ist.

Der Cyber-Sicherheits-Markt ist voller Tools, die künstliche Intelligenz-gesteuerte Fähigkeiten beanspruchen. Wie sehen Sie Stairwell in diesem Umfeld und welche Rolle sollte künstliche Intelligenz realistischerweise bei der Verteidigung gegen moderne Bedrohungen spielen?

Wir jagen keine Hype. Unsere Stärke liegt in den Daten aus allen Bedrohungs-Intelligenzen und sechs Jahren Dateien, die wir gesammelt haben. Diese Daten zeigen, wie Bedrohungen sich entwickeln und uns etwas geben, was die meisten nicht haben, nämlich ein tiefes Verständnis dafür, was tatsächlich passiert. Es ist der Kontext, der bessere, schnellere Entscheidungen ermöglicht.

CISOs (Chief Information Security Officers) stehen heute unter großem Druck, begrenzte Ressourcen mit expandierenden Bedrohungsflächen in Einklang zu bringen. Wie stellen Sie sicher, dass Stairwells Roadmap mit diesen realen Herausforderungen übereinstimmt?

CISOs sind sehr beansprucht. Sie benötigen keine weiteren Warnungen, sondern schnelle Klarheit. Wir konzentrieren uns auf die Reduzierung von Rauschen, die Integration in die Tools, die sie bereits verwenden, und die Darstellung dessen, was wirklich wichtig ist. Sie müssen in der Lage sein, eine Vielzahl von Fragen schnell beantworten zu können. Von den grundlegenden Fragen wie “Ist diese Datei schlecht?” bis hin zu “Ist dieses Malware irgendwo in meinem Unternehmen?” bis hin zu “Wer hat nicht autorisierte Anwendungen heruntergeladen?” Alles, was wir bauen, sollte ihren Tag einfacher machen, nicht beschwerlicher. Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen zu helfen, ist das, worauf sich Stairwell konzentriert.

Aus Ihrer Sicht, was ist der größte Irrtum, den Sicherheitsführer in Bezug auf ihre Verteidigung haben, und wie beabsichtigen Sie, dass Stairwell diese Lücke schließt?

Dass man nie “fertig” sein kann. Die Bedrohungslandschaft hört nicht auf, sich zu bewegen. Tools, die vor einem Jahr noch luftdicht schienen, könnten bereits etwas Kritisches vermissen. Unsere Aufgabe ist es, Teams zu helfen, zu sehen, was im Verborgenen liegt, und zu reagieren, bevor es zu einem Problem wird. Unwissenheit ist nie ein Segen für Sicherheitsteams. Produkte wie Stairwell, die den Vorteil der kontinuierlichen Neubewertung in die Umgebung eines CISOs bringen, die jeden Tag cleverer werden, wenn neue Bedrohungs-Intelligenz gesammelt wird, sind diejenigen mit einer Zukunft. Einfache Schnappschüsse eines Moments sind eine Schwäche; man muss in der Lage sein, kontinuierlich zurückzuschauen und zu analysieren, was passiert ist, um Bedrohungen zu verstehen, die andere verpassen.

Sie haben Organisationen durch Phasen des schnellen Wachstums geführt. Welche kulturellen oder organisatorischen Veränderungen halten Sie für am wichtigsten für Stairwell, während es in seine nächste Wachstumsphase eintritt?

Klarheit und Fokus. Jeder sollte wissen, wohin wir gehen, was Erfolg bedeutet und wie seine Arbeit damit zusammenhängt. Wenn die Menschen dieses gemeinsame Verständnis haben, kann man schnell mit einem Gefühl von Eigentum vorankommen.

Der Wettlauf mit Angreifern beschleunigt sich, da Gegner künstliche Intelligenz-gesteuerte Techniken anwenden. Wie denken Sie darüber nach, Stairwells Technologie vor dieser Kurve zu halten?

Indem wir uns auf das konzentrieren, was nicht ändert: Sichtbarkeit, Kontext und Geschwindigkeit. Angreifer werden weiterentwickeln. Unsere Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass Verteidiger klar sehen und schnell handeln können, bevor kleine Signale zu großen Problemen werden. Wir verwenden künstliche Intelligenz auf eine Weise, die mehr Klarheit und Geschwindigkeit in die Sicherheitsoperationen bringt. Zum Beispiel haben wir eine Dateianalyse-Funktion in unserer Plattform, die ähnlich wie die von VirusTotal ist, aber wir haben künstliche Intelligenz und unsere einzigartige Datenmenge verwendet, um SOC-Analysten zu helfen, indem wir in einfacher, verständlicher Sprache liefern, was eine hochgeladene Datei tatsächlich tut. Die Zeit, um einen Alarm zu triagieren, unter Verwendung von Stairwells AI-Triage, ist erheblich reduziert.

Als jemand, der eng mit technischen Teams und Führungskräften zusammengearbeitet hat, wie balancieren Sie das Vorantreiben von Innovation mit der Gewährleistung von Kundenvertrauen und -akzeptanz?

Innovation und Vertrauen sind in meinem Verständnis keine gegensätzlichen Kräfte. Tatsächlich wollen die meisten CISOs Innovationen schneller, weil sie wissen, dass sie zukünftige Sicherheitsverletzungen verhindern können. Der Schlüssel liegt in klarer Kommunikation und gemeinsamen Erwartungen, sodass Kunden wissen, was kommt und warum, und es wird zu einem Win-Win.

Die Vertretung von Frauen in Führungspositionen im Bereich Cyber-Sicherheit bleibt begrenzt. Was bedeutet es für Sie persönlich, in diese Rolle zu treten, und wie denken Sie, dass vielfältige Perspektiven die Sicherheitsführung beeinflussen?

Diese Rolle ist bedeutungsvoll, und ich bin wirklich aufgeregt, sie zu haben. Ich denke weniger darüber nach, eine weibliche CEO zu sein, und mehr darüber, eine CEO zu sein, die Stairwell zu einer großartigen Vision, starken Ergebnissen und Klarheit für unsere Menschen führt. Ich habe jedoch mit meiner eigenen vielfältigen Herkunft immer die Vielfalt in der Denkweise geschätzt. Sie hilft uns, Annahmen in Frage zu stellen und bessere Antworten zu finden.

Wenn Sie drei bis fünf Jahre vorausblicken, was sehen Sie als Stairwells wichtigsten Beitrag zur Cyber-Sicherheits-Gemeinschaft und zu den Verteidigern an der Front?

Den Verteidigern sofortige Klarheit zu geben, zu sehen, wie eine Datei entstanden ist, wie sie sich geändert hat und was sie verbindet. Wenn Stairwell Geschichte und Daten in Erkenntnisse umwandeln kann, werden wir Sicherheitsteams helfen, voranzukommen, anstatt immer nur zu reagieren.

Vielen Dank für das großartige Interview. Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Stairwell besuchen.