DualEntry sammelt 90 Millionen US-Dollar, um Buchhaltungssoftware mit KI neu zu erfinden

DualEntry hat gesichert Serie-A-Finanzierung in Höhe von 90 Millionen US-Dollar angeführt von Lightspeed Venture Partner und Khosla Ventures, mit Teilnahme von GV, Gegenteilund Vesey VenturesDurch die Kapitalerhöhung hat das Unternehmen in etwas mehr als einem Jahr eine Gesamtfinanzierung von über 100 Millionen US-Dollar erreicht. Dies signalisiert das große Vertrauen der Investoren in die Mission des Unternehmens, die Buchhaltungssoftware für Unternehmen für das Zeitalter der künstlichen Intelligenz neu zu entwickeln.

Das in New York ansässige Startup zielt auf einen der am stärksten verankerten Bereiche der Unternehmenssoftware ab: Finanzmanagement- und Buchhaltungssysteme, die oft unter dem Label ERP (Enterprise Resource Planning)Diese Plattformen bilden das Herzstück der Transaktionsabwicklung, der Finanzperformance-Überwachung und der Einhaltung von Audit-Anforderungen durch Unternehmen. Jahrzehntelang wurde dieser Bereich jedoch von veralteten Anbietern dominiert, deren Systeme zwar umfassend, aber oft schwierig zu implementieren, teuer in der Wartung und langsam in der Anpassung sind.

Die Gründer von DualEntry sind davon überzeugt, dass KI eine einmalige Chance darstellt, diese Kategorie von Grund auf neu zu gestalten.

Weg von den Beschränkungen des Altsystems

Herkömmliche ERP-Plattformen wurden in der Zeit vor der Cloud entwickelt. Sie sind daher schwer zu aktualisieren und halten den Anforderungen moderner Unternehmen nicht stand. Implementierungen können sich über Monate hinziehen, und Unternehmen investieren viel Geld in Berater, nur um ihre Systeme zum Laufen zu bringen.

DualEntry positioniert sich anders. Seine Plattform kombiniert sämtliche Finanzfunktionen – Hauptbuch, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Live-Bankverbindungen, FP&A und Audit-Tools – mit integrierten KI-Automatisierungen. Diese Automatisierungen decken Aufgaben wie Transaktionsabgleich, Abstimmungen, Anomalieerkennung und konzerninterne Zuordnungen ab. Anstatt KI als zusätzliche Funktion auf bestehende Prozesse zu schichten, hat DualEntry sie als Grundlage integriert. Das reduziert repetitive Arbeiten und bietet Finanzteams Echtzeit-Einblicke.

„Als wir unser letztes Unternehmen auf einen Jahresumsatz von 100 Millionen Dollar ausbauten, wuchs unser anfängliches Buchhaltungssystem zu weit und wir brauchten ein System, das unserer Größe entsprach“, sagte Santiago Nestares, Mitgründer und CEO von DualEntry. „Der erste Versuch, ein ERP-System zu implementieren, schlug fehl. Als es endlich lief, war es schwerfällig, langsam und ließ sich nicht anpassen. Unser Finanzteam verbrachte die meiste Zeit mit der manuellen Dateneingabe im veralteten ERP-System. Wir haben DualEntry entwickelt, um Unternehmen jeder Größe und Komplexität innerhalb von 24 Stunden einsatzbereit zu machen und ihre Daten mithilfe von KI-gestütztem Mapping schnell zu migrieren – und so vom ersten Tag an einen Mehrwert zu schaffen.“

Auf Geschwindigkeit und Einfachheit ausgelegte Technologie

Neben der Automatisierung widmet sich DualEntry auch einem der größten Schwachpunkte der Unternehmensbuchhaltung: der Implementierung. Die „NextDay Migration“-Engine verspricht, Unternehmen innerhalb von 24 Stunden auf das System umzustellen. Dazu gehört die Migration von Einzelposten, Nebenbüchern und Anhängen aus Altsystemen wie NetSuite, Sage Intacct, SAP und Microsoft Dynamics sowie von auslaufenden Plattformen wie QuickBooks Desktop und Peoplesoft.

Durch den Einsatz von KI-gestütztem Mapping kann das Unternehmen die langwierigen Migrationszeiträume umgehen, die Unternehmen oft von einem Systemwechsel abhalten. Für CFOs und Controller könnte diese schnelle Einführung transformativ sein und den Weg für eine Modernisierung ohne die monatelangen Unterbrechungen ebnen, die normalerweise mit ERP-Projekten verbunden sind.

Die Plattform lässt sich zudem mit über 13,000 Banken und einer Vielzahl von Systemen aus den Bereichen AR, AP, CRM und HR integrieren. Ziel ist es, Daten aus Silos in eine einzige, einheitliche Quelle der Wahrheit zu integrieren. Anstatt sich mit Tabellenkalkulationen oder fragmentierten Tools herumzuschlagen, können Finanzteams mit Echtzeit-Dashboards und -Prognosen arbeiten.

Ein Markt, der reif für Veränderungen ist

Die Der globale ERP-Markt wird bis 2029 voraussichtlich über 179 Milliarden US-Dollar erreichen, doch die Kernprodukte der etablierten Anbieter haben sich seit Jahrzehnten kaum verändert. Für viele Unternehmen sind diese Systeme nach wie vor eher eine notwendige Belastung als ein leistungsstarkes Werkzeug.

Investoren, die DualEntry unterstützen, argumentieren, dass die Zeit reif für eine Disruption ist. „Der ERP-Markt bietet eine 500-Milliarden-Dollar-Chance, die seit Jahrzehnten weitgehend unverändert geblieben ist. Unternehmen bleiben mit Altsystemen gefangen, die nicht für die heutige KI-gesteuerte Wirtschaft konzipiert sind“, sagte Ravi Mhatre, Partner und Mitgründer von Lightspeed Venture Partners. „DualEntry hat ERP für das KI-Zeitalter von Grund auf neu konzipiert. Die starke Akzeptanz, die wir bereits beobachten, bestätigt unsere These, dass der Markt für diese Transformation bereit ist.“

Vinod KhoslaAuch Khosla Ventures, Gründer von Khosla Ventures, hält den Wandel für unvermeidlich. „Seit über 30 Jahren dominieren ERP-Anbieter den Markt mit veralteten, unflexiblen Systemen. Ihre Implementierung und ihr Betrieb sind teuer und deutlich teurer. Ein wirklich KI-natives System würde den Bedarf an Personal und Beratern reduzieren und täglich Probeabschlüsse ermöglichen. Santi und Ben sind auf dem besten Weg, genau das zu erreichen, indem sie die erste wirklich KI-native ERP-Plattform entwickeln, die die Geschäftsabläufe in der heutigen Welt grundlegend verändern wird.“

Kunden, die DualEntry bereits verwenden, teilen diese Ansicht. Victor Cardenas, CEO von Slash, erklärte, wie die Automatisierung die Finanzabläufe seines Unternehmens verändert hat: „Wir waren schon immer stolz auf unsere schlanke Arbeitsweise und jetzt, da wir mit DualEntry zusammenarbeiten, ist es unser Ziel, ein Unternehmen mit einem Umsatz von einer Milliarde US-Dollar zu werden – und dabei immer noch ein Finanzteam mit nur einer Person zu haben.“

Daniel Berz, CEO von Trillion Digital, sagte, die Auswirkungen seien für sein Krypto-Handelsunternehmen ebenso signifikant: „Die Möglichkeit, Transaktionen halbautomatisch abzugleichen und zuzuordnen, ist die größte Verbesserung, die wir nach der Umstellung auf DualEntry feststellen konnten. Es erleichtert uns den täglichen Abgleich Tausender von Transaktionen erheblich.“

Ausblick: Die Zukunft der KI im Finanzwesen

Die Kapitalerhöhung von DualEntry ist mehr als nur ein Meilenstein in der Finanzierung – sie spiegelt einen umfassenden Wandel in der zukünftigen Arbeitsweise von Finanzfunktionen wider. Mit der zunehmenden Verbreitung KI-nativer Systeme könnte sich die traditionelle Rolle von Finanzteams dramatisch verändern. Anstatt Zeit mit manuellen Abstimmungen zu verbringen, können sich Buchhalter auf Strategie, Prognosen und die Unterstützung von Geschäftsentscheidungen in Echtzeit konzentrieren.

Co-Gründer Benedict Dohmen unterstrich diesen Punkt und wies darauf hin, dass auch demografische Veränderungen eine Rolle spielen: „75 Prozent der Wirtschaftsprüfer werden im nächsten Jahrzehnt in den Ruhestand gehen. Diese Finanzierung kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die Suche nach neuen, modernen Lösungen in der Buchhaltungsbranche kein nettes Extra, sondern ein Muss ist.“

Der letzte große Wandel im Bereich der Unternehmenssoftware war der Wechsel von On-Premise-Systemen in die Cloud. Unternehmen, die sich diesem Wandel widersetzten, blieben letztlich auf der Strecke. DualEntry und seine Unterstützer argumentieren, dass der nächste Übergang – von der Cloud zu KI-nativen Systemen – ebenso folgenreich, wenn nicht sogar noch folgenreicher sein wird.

Die Auswirkungen gehen weit über ein einzelnes Unternehmen hinaus. Wenn Plattformen wie DualEntry könnte das Finanzwesen schneller, schlanker und prädiktiver machen. Unternehmen jeder Größe könnten ihre Bücher täglich abschließen, die Abhängigkeit von externen Beratern reduzieren und CFOs eine strategischere Rolle am Tisch einräumen. Kurz gesagt: Der KI-native Ansatz könnte die Verwaltung des Finanzkerns eines modernen Unternehmens neu definieren.