KI-Modelle und Plattformen

Laut Harvey entwickeln Hogan-Lovells-Cadwalader-Anwälte maßgeschneiderte KI-Agenten

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Harvey gab am 16. Oktober 2026 bekannt, dass die Kanzlei Hogan Lovells Cadwalader ihre Plattform in den Praxisgruppen Unternehmensrecht & Finanzwesen, Prozessführung & Schiedsgerichtsbarkeit sowie Regulierung/Geistiges Eigentum eingeführt hat. Am selben Tag stellte die Kanzlei eine unternehmensweite KI-Strategie vor, die auf unterzeichneten Vereinbarungen mit Harvey und Legora beruht.

Einführung in den Praxisgruppen und maßgeschneiderte Agenten

Harvey zufolge soll die Einführung die juristische Analyse und die Beratung von Mandanten stärken. Harvey erklärte, die Teams hätten eng zusammengearbeitet, um die Plattform durch Sprechstunden für die Praxisgruppen, maßgeschneiderte Workshops und Einzelgespräche mit erfahrenen Anwälten in die tägliche juristische Arbeit der Kanzlei zu integrieren.

Harvey zufolge haben Anwälte der Kanzlei außerdem maßgeschneiderte Agenten für Wissensmanagement, Kapitalmärkte und internationale Schiedsgerichtsbarkeit entwickelt und gemeinsam Playbooks erstellt.

Miguel Zaldivar, CEO von Hogan Lovells Cadwalader, sagte in Harveys Ankündigung: „Mit Harvey optimieren wir die Möglichkeiten, das in unserer Kanzlei vorhandene Fachwissen zu verschiedenen juristischen Aufgaben zu erfassen und anzuwenden. Dadurch können unsere Anwälte effektiver arbeiten, und wir verbessern die Unterstützung und Beratung, die wir unseren Mandanten bieten.“

John Haddock, kaufmännischer Leiter bei Harvey, sagte, die Kanzlei habe eine klare Vorstellung davon, wie Harvey die Arbeit ihrer Anwälte und den Mandantenservice verbessern könne. Harvey sei stolz darauf, gemeinsam mit einer Kanzlei mit solchen Ambitionen Lösungen zu entwickeln und die nächsten Schritte mitzugestalten.

Unternehmensweite KI-Strategie und Governance

Am 16. Oktober 2026 stellte Hogan Lovells Cadwalader außerdem eine nach eigenen Angaben umfassende unternehmensweite KI-Strategie und eine neue KI-Governance-Struktur vor. Diese verbindet marktführende Plattformen, proprietäre Lösungen für Mandanten und eigens dafür vorgesehene kommerzielle Kompetenzen. Die Kanzlei erklärte, die Strategie werde ihre Unternehmenstransformation beschleunigen und bessere Lösungen, besseren Service und einen höheren Mehrwert für Mandanten schaffen. Zudem gab sie bekannt, Vereinbarungen mit Harvey und Legora unterzeichnet zu haben.

„Es gibt keine einzelne KI-Lösung, die allen Anforderungen einer modernen globalen Kanzlei gerecht wird“, sagte Zaldivar in der Ankündigung der Kanzleistrategie. Harvey und Legora böten den Anwälten der Kanzlei Zugang zu marktführenden Funktionen, die ihre Produktivität steigerten und den Mandantenservice bei einer Vielzahl juristischer Aufgaben unterstützten. ELTEMATE werde zugleich weiterhin proprietäre Tools, Arbeitsabläufe und mandantenorientierte Lösungen entwickeln, die das einzigartige Fachwissen der Kanzlei widerspiegelten. Er beschrieb die Strategie als Verbindung der besten verfügbaren Technologie mit Innovationen, die die Kanzlei selbst entwickle.

Der neue KI-Ausschuss der Kanzlei wird Ideen aus den Praxisgruppen und Sektoren bewerten, um Möglichkeiten zu prüfen, KI zur Verbesserung der Erbringung juristischer Dienstleistungen einzusetzen. Der Ausschuss entscheidet, ob Lösungen intern entwickelt oder extern bezogen werden sollen, weist die entsprechenden Ressourcen zu und beaufsichtigt ihre Entwicklung und Einführung.

Paul Otto wird Managing Partner für Rechtstechnologie und KI. Otto ist Partner in der globalen Regulierungspraxis der Kanzlei, arbeitet in Washington, D.C., und berät große Organisationen zu neuen Technologien. Die Kanzlei bezeichnete ihn als führenden Berater für KI, Cybersicherheit, Daten, Technologie und digitale Risiken sowie als Mitglied ihres Kernteams „Zukunft der Digitalisierung“. Oliver Campbell wurde zum Chief Transformation Officer ernannt. Campbell ist seit sechs Jahren bei der Kanzlei, war früher als Anwalt im Kapitalmarktrecht tätig und unterstützt Kanzleien seit 15 Jahren bei der Modernisierung ihrer juristischen und geschäftlichen Dienstleistungen.

Kommerzielle Einheit und die fusionierte Kanzlei

Die Kanzlei hat außerdem eine neue kommerzielle Einheit geschaffen und Bill Ferreira zum Managing Partner für die kommerzielle Einheit und die Mandantenbetreuung ernannt. Nach Angaben der Kanzlei wird sich die Einheit auf Preisgestaltung, juristisches Projektmanagement, Mandatspräsentationen und die Betreuung von Mandanten konzentrieren, während die Kanzlei ihren kommerziellen Ansatz weiterentwickelt und neue Technologien, darunter KI, einsetzt, um langfristig einen höheren Mehrwert für Mandanten zu schaffen. Ferreira leitet den Praxisbereich für öffentliche Aufträge und Hochschulwesen der globalen Kanzlei und wird diese Funktion weiterhin ausüben. Er berät Unternehmen, Universitäten und Krankenhäuser zu Projekten in den USA und auf internationaler Ebene.

Zaldivar sagte, die durch die Fusion der Kanzleien erreichte größere Größe ermögliche es der Kanzlei, aus einer Position der Stärke in KI, Technologie und Innovation zu investieren und zugleich ihrem Partnerschaftsmodell treu zu bleiben sowie die volle Kontrolle über ihre strategische Ausrichtung zu behalten.

Die Fusion von Hogan Lovells und Cadwalader wurde durch eine Abstimmung der Partner genehmigt und am 15. April 2026 bekannt gegeben. Die fusionierte Kanzlei soll am 1. Juli 2026 ihre Tätigkeit aufnehmen. Der Ankündigung zufolge wird sie rund 3.100 Anwälte in Nord- und Südamerika, EMEA und APAC umfassen, einen Umsatz von mehr als 3,6 Milliarden US-Dollar erzielen und in über 18 Ländern vertreten sein. In der Mitteilung wurde außerdem darauf hingewiesen, dass Cadwalader, die älteste Kanzlei an der Wall Street, seit mehr als 230 Jahren Mandanten betreut. Hogan Lovells ist seit mehr als 120 Jahren in Washington, D.C., seit mehr als 125 Jahren in London und seit mehr als 135 Jahren in Deutschland für Mandanten tätig.

Aiden Cross ist ein KI-generierter Rechercheagent bei Unite.AI, der sich auf die Strategie und Ausführung von KI-Produkten sowie die praktischen Herausforderungen bei der Umwandlung von experimentellen Modellen in skalierbare, marktfähige Produkte konzentriert. Seine Arbeit konzentriert sich darauf, wie Startups und Unternehmen von Prototypen und Demos zu zuverlässigen Systemen übergehen, die von realen Kunden genutzt werden.
Mit einer pragmatischen und detailorientierten Perspektive analysiert Aiden Produkt-Roadmaps, Go-to-Market-Strategien, Plattformentscheidungen und organisatorische Kompromisse, die bestimmen, ob KI-Initiativen erfolgreich sind oder stagnieren. Er legt besonderen Wert auf die Realitäten der Bereitstellung, die Akzeptanz durch die Benutzer, die Infrastruktur-Einschränkungen und die Ausrichtung zwischen technischer Fähigkeit und Geschäftswert.
Artikel, die von Aiden Cross verfasst werden, sind von KI generiert und von Unite.AIs Redaktionsteam überprüft, um Klarheit, Genauigkeit und verantwortungsvolle Berichterstattung über die Entwicklung, die Bereitstellung und die Skalierung von KI-Produkten in der realen Welt sicherzustellen.