Blackletter erhält 6 Millionen US-Dollar Seed-Finanzierung, um seine KI-Rechtsplattform auszubauen

Blackletter hat eine Seed-Finanzierung in Höhe von 6 Millionen US-Dollar eingeworben. Die Runde wurde von Lerer Hippeau angeführt und soll der Weiterentwicklung der KI-Rechtsplattform sowie der Einstellung weiterer Anwälte und Ingenieure dienen, wie die Kanzlei am 9. November 2026 bekannt gab.

Auch Seven Stars, Maple VC, Garage Capital und Ripple Ventures beteiligten sich. Zu den individuellen Geldgebern gehörten die Cohere-Mitgründer Aidan Gomez, Ivan Zhang und Nick Frosst, Twelve-Labs-CEO Jae Lee sowie Adaption-Labs-CEO Sara Hooker.

Jonathan Rosenbluth, David Stewart und Avi Brudner haben Blackletter gemeinsam gegründet. Rosenbluth, der CEO, und Stewart waren zuvor in leitenden Positionen in den Bereichen Produkt und Engineering bei Cohere tätig. Brudner war Chief Operating Officer von Blue J, einem KI-Softwareunternehmen für Steuerfachleute.

Festhonorare und anwaltliche Verantwortung

Blackletter berechnet erfolgsabhängige Festhonorare statt nach Stunden abzurechnen. In der Mitteilung wird BlackletterOS, das eigene juristische Betriebssystem des Unternehmens, als System beschrieben, das Mandate koordiniert, mehrstufige Aufträge proaktiv bearbeitet und fortlaufend den geschäftlichen Kontext und die Präferenzen jedes Mandanten einbezieht. Die Entwicklung basiert auf den Erfahrungen der Mitgründer mit der Entwicklung und dem Einsatz agentischer KI-Systeme bei Cohere.

Laut der Website der Kanzlei speichert BlackletterOS außerdem das Wissen der Kanzlei über jeden Mandanten, bereitet Anwälte auf ihre Fälle vor, verwaltet Akten vom Eingang bis zur Übergabe und lernt aus Rückmeldungen. Für jedes Mandat ist ein erfahrener Anwalt zuständig, der die Entscheidungen trifft, die Beratung gestaltet und die Verantwortung für das Ergebnis übernimmt. Mandanten können ihre Anwälte direkt über Slack, per E-Mail oder telefonisch erreichen; für Anrufe und Korrespondenz berechnet die Kanzlei keine Gebühren.

Blackletter zufolge zeigen die eigenen Vergleichstests, dass Anwälte Aufgaben in weniger als der Hälfte der Zeit erledigen, die dafür in einer traditionellen Kanzlei benötigt wird, und dass BlackletterOS durchweg genauere Ergebnisse liefert als führende Rechtssoftware. Der über die Zeit gesammelte Kontext zu den Mandanten bildet auch die Grundlage für Blackletter Proactive Intelligence (BPI), das die Kanzlei entwickelt, um rechtlichen Bedarf zu formulieren und strategische Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen. „Unser proaktives Technologieangebot spiegelt unsere grundlegende Überzeugung wider: Das Recht sollte ein Unternehmen voranbringen und es nicht belasten“, sagte Rosenbluth.

Kundengewinnung und Ausbaupläne

Seit dem Ende der Geheimhaltungsphase im Juni 2026 hat Blackletter nach eigenen Angaben mehr als 75 Unternehmen in der Früh- und Wachstumsphase sowie Investoren als Kunden gewonnen, darunter Ada, Antidote, Crux, Fanatics Betting & Gaming und Twelve Labs.

Das Leistungsspektrum umfasst Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Finanzierungen, Fusionen und Übernahmen sowie Arbeitsrecht und reicht von alltäglichen Anliegen bis hin zu komplexen Transaktionen. Rechtsdienstleistungen in den Vereinigten Staaten erbringt Blackletter Legal LLP, während die Leistungen in Ontario von Blackletter Professional Corporation erbracht werden, die der Aufsicht der Law Society of Ontario untersteht.

Blackletter beriet das Start-up WindBorne Systems, das Daten zur Atmosphäre erfasst, bei seiner Series-B-Finanzierungsrunde über 37 Millionen US-Dollar. Die Kanzlei bezeichnete die Transaktion als die größte bestätigte Finanzierung, die von einer Kanzlei angeführt wurde, die etablierte Wettbewerber herausfordert.

Graham Brown, Managing Partner bei Lerer Hippeau, sagte, Blackletter verbinde fundierte KI-Erfahrung mit Expertise im schnellen Ausbau des Rechtsgeschäfts. Dadurch sei die Kanzlei in der Lage, auf einen grundlegenden Wandel bei Rechtsdienstleistungen hinzuarbeiten.

Blackletters Expansion beruht auf einer klaren Aufgabenteilung: Die Software verwaltet Akten und speichert den Kontext der Mandanten, während erfahrene Anwälte weiterhin die Verantwortung für ihre Entscheidungen und die Beziehungen zu den Mandanten tragen. Offen bleibt, ob die von Blackletter gemeldeten Effizienzsteigerungen den Ausbau eines größeren Geschäftsmodells mit Festhonoraren ermöglichen, ohne diese unmittelbare Verantwortlichkeit aufzugeben, wenn BPI eine proaktivere Beratungsrolle übernimmt.