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Trotz Marktschwankungen: Das KI‑Risiko, über das wir nicht sprechen

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Es ist klar, dass der Aktienmarkt auf KI reagiert, mit einem heftigen Ausverkauf, der letzte Woche Unternehmen traf, die den KI‑Boom antreiben, darunter Chip‑Hersteller, die zusammen verloren über 1 Billion Dollar. Aber gibt es etwas an den unterschiedlichen Ansätzen der Unternehmen zur KI, das die verschiedenen Reaktionen des Marktes auf diese Unternehmen auslöst?

Als der Juli zu Ende ging, stieg Microsoft um 9 Prozent, während Meta fast ebenso stark fiel, und Wirtschaftsnachrichten berichteten, dass der KI‑Handel die großen Tech‑Unternehmen spaltet und die Märkte auf einer Achterbahnfahrt von Fed‑Verwirrung und KI‑Hoffnung unterwegs sind.

Natürlich gibt es viele Einflussfaktoren, aber ein wichtiger Trend, den unsere fünfjährige Analyse von 275 weltweit börsennotierten Unternehmen herausgefiltert hat – und der offenbar auch bei der Microsoft/Meta‑Spaltung eine Rolle spielt.

Ein CNBC‑Artikel vom Donnerstag enthielt eine scheinbar beiläufige Zeile, die jedoch eng mit den Ergebnissen unserer Analyse verknüpft ist. Der Artikel – über die erheblichen Richtungsunterschiede zwischen Microsoft, dessen Q4‑Ergebnisse die Analystenerwartungen übertrafen, und Meta, das eine Umsatzprognose veröffentlichte, die schwächer als erwartet war – zitierte Ben Barringer, Leiter der Technologieforschung bei Quilter Cheviot, mit den Worten: “Right now, the narrative from Mark Zuckerberg is a little light on detail.”

Das mag unbedeutend klingen, doch unsere Analyse hat gezeigt, dass genau diese Details im Zeitverlauf mit dem Markterfolg korrelieren – nicht nur für Unternehmen, die KI‑Werkzeuge anbieten, sondern auch für jene, die sie nutzen.

Die KI‑Hype‑Steuer: Warum vage KI‑Kommunikation Unternehmen Geld kostet

Die Aktienkurse der größten weltweit börsennotierten Unternehmen zeigen eine starke Korrelation zwischen einem umfassenden KI‑Einsatz und einer überdurchschnittlichen Kursentwicklung – vorausgesetzt, diese Unternehmen legen konkrete Maßnahmen und präzise Ziele offen.

Das haben wir im AI‑Barometer 2026 festgestellt, unserer Analyse der Aktienkurse und Jahresberichte von 275 Unternehmen, die zwischen 2020 und 2025 im S&P 100 (USA), FTSE 100 (UK), DAX (Deutschland) und CAC 40 (Frankreich) gehandelt werden.

Die wichtigste Lehre für Unternehmen, die KI einsetzen wollen, ist, dass allgemeine Aussagen darüber, wie KI das Geschäft transformieren wird, für Investoren nicht mehr ausreichen, wie die Aktienkursanalyse zeigt. Unser Bericht ergab eine deutliche Überrendite‑Lücke, die mit transparenter KI‑Kommunikation zusammenhängt: Unternehmen, die KI aktiv in ihren Finanzberichten thematisierten, schnitten im Durchschnitt 18 Prozentpunkte besser ab als solche, die darüber nicht sprachen.

Aber bloßes Reden reicht nicht. Wir stellten fest, dass Unternehmen, die entweder ihre konkreten Maßnahmen zur Implementierung von KI beschrieben oder sich zu genauen geschäftlichen Zielen im Zusammenhang mit gesteigerter Produktivität oder Umsatz verpflichtet hatten, im Folgejahr Unternehmen, die KI nur vage erwähnten, ohne sie mit Handlungen oder Zielen zu verknüpfen, um 14 Prozentpunkte übertrafen.

Fazit: Seien Sie konkret, wie das Unternehmen KI einsetzen wird und welche Effizienz‑ oder Umsatzsteigerungen daraus resultieren. Statt vager, jargonhafter Aussagen zu KI‑Plänen sollten Sie Investoren mitteilen, welchen Ertrag Sie aus konkreten Aufgaben erwarten, etwa dem Einsatz von KI zur Verbesserung der Lagerbestandszuweisung, zur Optimierung der Zahlungsabstimmung oder zur Erhöhung der Prognosegenauigkeit.

Das Schicksal Ihres Unternehmens an einen einzigen KI‑Anbieter zu binden, ist eines der größten KI‑Risiken

Anthropic hat freigegebenen Zugriff auf seine Fable‑ und Mythos‑KI‑Modelle, doch die Unsicherheit, die durch die Entscheidung der US‑Regierung, sie zu verbieten, geschaffen wurde, lässt viele Unternehmen ihre Abhängigkeit von fortschrittlichen KI‑Modellen hinterfragen, die Risiken aufgrund staatlicher Kontrolle, Cyber‑Bedrohungen und hoher Nutzungskosten mit sich bringen. Die von uns untersuchten Unternehmen kommunizierten häufig über die Risiken, die mit den Auswirkungen von KI auf das Unternehmensumfeld verbunden sind, insbesondere die fragmentierte KI‑Regulierung und den Compliance‑Aufwand, das Risiko KI‑gestützter Cyber‑Bedrohungen und Angriffe sowie den Wettbewerbsdruck, der durch die KI‑Einführung entsteht.

Aber eines der größten KI‑Risiken für ein Unternehmen könnte darin liegen, sich zu stark auf einen einzigen KI‑Anbieter zu verlassen.

Unsere Ergebnisse zeigten, dass von 2020 bis 2025 Microsoft die meisten AI/Cloud‑Plattform‑Erwähnungen in Finanzberichten hatte und OpenAI die meisten Modell‑Erwähnungen, doch es gab einen deutlichen Rückgang der ChatGPT‑Erwähnungen, einen starken Anstieg von Google sowie das Auftauchen chinesischer Akteure wie DeepSeek und Qwen. Amazon und Anthropic sind ebenfalls starke Konkurrenten im Feld und könnten in den Rankings weiter aufsteigen.

Natürlich wird das Deck bereits neu gemischt. Allein in den letzten Wochen hat Alphabet die Prognose für Investitionsausgaben erhöht und ein Quartal mit negativem freien Cashflow gemeldet, was bedeutet, dass es mehr ausgab, als das Geschäft einbrachte, und offenbar den Marktausverkauf ausgelöst hat.

Dieser ständige Wandel lehrt Unternehmen etwas Wichtiges. Die Marktschwankungen, das Positionsringen, das Regierungsverbot – all das sind Signale dafür, dass keiner dieser KI‑Wetten sicher ist. Während die Implementierung von KI entscheidend ist, birgt die Auswahl eines einzigen Anbieters als alleinigen KI‑Zugang des Unternehmens ein zusätzliches Risiko, das Unternehmen möglicherweise nicht berücksichtigen.

Anstatt sich auf ein einziges KI‑Modell zu konzentrieren oder nach den fortschrittlichsten KI‑Anwendungsfällen zu suchen – ungeachtet hoher Nutzungskosten – sollten Unternehmen das Risiko mindern, alle KI‑Eier in einen Korb zu legen, und stärker darauf fokussieren, welche konkreten Aufgaben sie zur Umsatzsteigerung erledigen können und welche spezifischen Maßnahmen sie mit KI ergreifen können, um dieses Ziel zu erreichen.

Sylvie Ouziel ist die CEO und Mitgründerin von Blue Bridge Group, die AI-Agents und -Assistenten in Unternehmensworkflows integriert, um messbare ROI zu erzielen.