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思想领袖

2025 年及以后金融服务领域的全面 AI 视野

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金融服务行业(FSI)是一个 AI 已经成为现实而非炒作的领域。随着分析和数据科学在欺诈检测、反洗钱(AML)和风险管理等领域的深入应用,该行业即将开启另一波由生成式 AI 技术驱动的能力。该行业正处于一个 AI 革命的前沿,这一革命与互联网的采用或智能手机的引入相似。就像移动设备催生了全新的应用和消费者行为一样,AI,尤其是基于生成式 AI 的系统,将从根本上改变我们工作、与客户互动和管理风险的方式。那些准备好采取行动的组织将在安全、生产力、效率、客户体验和收入生成方面实现转变性的变化。由于大多数数据泄露都是由于用户凭证被泄露,任何值得信赖的 AI 安全策略不仅要关注终端用户教育,还要依靠设备级别的赋权,这得益于新一代 PC 处理器的支持。让我们先看看是什么使得 FSI 成为一个可能的先驱。

AI 领域

FSI 以其保守的声誉而闻名,但它一直在寻找智能的新方法来管理数据,尤其是大量的数据。这部分是出于必要:FSI 中产生的巨大数据量呈现出永久的体积-多样性-速度挑战,而严格的监管环境使得拥抱 AI 成为一个令人信服的理由。

平衡创新与风险

每个行业都会理解在 AI 证明概念项目之后出现的令人沮丧的瘫痪:许多令人兴奋的实验,但哪里有 ROI?实施 AI 带来了一个世界的担忧,包括:

  • 知道从哪里开始
  • 缺乏战略方法(为了 AI 而 AI)
  • 数据的七个 V(体积、真实性、有效性、价值、速度、可变性、波动性)
  • 技能缺口和人才短缺
  • 管理不断演变的网络安全风险
  • 满足不同国家和地区的 AI 和生成式 AI 的不断演变的合规法律
  • 难以从多样化的来源(尤其是与传统系统和幻觉)整合简单或复杂的数据
  • 确保透明度、可解释性和公平性/无偏见
  • 客户对数据隐私和员工抵制的信任
  • 客户数据和机密交易策略在公司外泄(例如,某些大机构禁止使用 ChatGPT)
  • 低功耗的硬件和设备
  • 数据货币
  • 治理
  • 替代恐惧
  • 在本地、混合和公有云之间取得平衡

以安全为基础的 AI

如果该行业有采纳 AI 的意愿,它也对安全,尤其是网络安全和数据保护持有至关重要的担忧。

除了准确性、可解释性和透明度,安全性是 AI 集成到业务流程中的一个基石。这包括遵守来自世界各地的必要且不同的 AI 法规,例如 EU AI 法案数字运营韧性法案(DORA),以及 GDPR,以及确保数据隐私和信息安全。与传统的 IT 系统不同,AI 解决方案必须建立在强大的治理和健全的安全措施之上,以便成为负责任、道德和值得信赖的解决方案。

然而,随着 AI 在 FSI 的集成,这也带来了新的攻击面,例如网络安全攻击、数据中毒(操纵 AI 模型使用的训练数据,导致不准确或恶意输出)、模型逆转(攻击者从 AI 模型的响应中推断出敏感信息),以及旨在欺骗 AI 模型的恶意输入,导致不正确的预测。

负责任的 AI

负责任的 AI 在开发和实施 AI 工具时至关重要。在利用该技术时,必须确保 AI 是合法的、道德的、公平的、保护隐私的、安全的和可解释的。这对于 FSI 至关重要,因为它优先考虑透明度、公平性和问责制。

组织应遵循的负责任 AI 的六大支柱包括:

  1. 多样性和包容性 – 确保 AI 尊重多样化的观点并避免偏见。
  2. 隐私和安全 – 用强大的安全和隐私措施保护用户数据。
  3. 问责和可靠性 – 对 AI 系统/开发者对结果负责。
  4. 可解释性 – 使 AI 决策对所有用户可理解和可访问。
  5. 透明度 – 提供对 AI 流程和决策的清晰洞察。
  6. 可持续性 – 环境和社会影响,尽量减少 AI 的生态足迹并促进社会良善。

重新思考 IT 的角色

在传统世界中,您会通过增强 IT 系统来应对这些挑战:事务处理、数据管理、后台支持、存储容量等。但是,当 AI 进一步融入您的技术栈时,游戏规则就发生了变化。随着 AI 成为不仅仅是一种软件,它创造了一个全新的运作方式。

因此,您的 IT 团队不仅成为“数据的守护者”,还成为您的员工的数字顾问,通过自动化例行任务、集成 AI 驱动的解决方案,并让数据为他们工作,帮助他们提高自己的生产力和效率,并为他们提供所需的个人处理能力。AI 驱动的解决方案在智能设备上运行,例如运行最新高速度处理器(如英特尔 Xeon 可扩展处理器)的 AI PC,根据行为预测用户需求,同时保持数据私密,除非共享到云端。此外,今天的 AI PC 提供了诸如神经处理单元(NPUs)等新兴处理功能,这些功能进一步加速了 AI 任务并增强了安全保护。

AI 的现状

今天,我们看到了一些令人兴奋的 AI 用例,这些用例将对整个行业产生影响。但首先,公司必须建立一个可扩展、安全和可持续的 AI 架构,这与建立传统的 IT 基础设施非常不同。这需要一个整体的、团队为基础的方法,涉及来自部门领导、基础设施架构、运营、软件开发、数据科学和业务线的利益相关者。用例包括:

  • 模拟和建模:预测模拟、深度学习和强化学习,用于个性化推荐、改善供应链和优化决策、预测和风险管理。
  • 欺诈检测和安全性:AI 驱动的模式识别算法,用于检测异常、自动化欺诈检测、增强客户身份验证(KYC)合规性检查和加强安全性。
  • 智能分支和智能建筑转型:AI 驱动的自动服务终端和边缘分析,用于创建个性化的客户体验(例如多语言翻译);本地大型语言模型处理,确保完全的隐私,并且智能摄像头提高分支安全性。
  • 流程自动化:AI 简化重复性任务和工作流程,例如财务报告、记录对账、贷款处理和客户服务增强,同时确保合规性和安全性。
  • 重新构想的流程:AI 提供了重新思考业务流程的机会,超越简单的数字化,创建真正智能的工作流程。
  • AI 操作:AI 技术可以自动化基础设施工作流程,以加速配置和问题解决。
  • 客户服务:AI 启用组织提供 24/7 支持、即时响应、个性化体验和更高效的问题解决,包括虚拟助手。
  • 加速尽职调查:显著加快您的尽职调查流程,无论是合同分析还是并购的一部分,并找出潜在的协同效应以及风险。
  • 合规性:自动化监管检查,确保准确性,降低风险,并高效地维护最新记录。
  • 财富管理和个人财富顾问:将客户与合适的金融产品匹配,并提供个性化的投资建议,以提高客户满意度和运营效率。
  • 节能:AI 优化在数据中心和设备上的 AI,改善电源管理,降低能耗。
  • 数字员工:AI 可以实现流程和任务自动化,受员工监督的代理。

规划前进道路

2025 年,AI 的变革力量不仅在于它能做什么,还在于我们如何设计其部署。建立一个可扩展、安全和可持续的 AI 生态系统需要领导、基础设施、运营和开发团队之间的合作。随着各个行业采用 AI,从预测模拟到欺诈检测、流程自动化和个性化客户体验,他们正在重新构想工作流程、增强合规性和推动能源效率。AI 不再是一种工具,而是智能创新和可持续增长的基石。

Dr. Thomas L. Hager 是目前 Lenovo 的全球金融服务副总裁,一职位他自 2021 年 10 月以来一直担任。在这个角色中,Dr. Hager 正在领导将 Lenovo 从产品型业务转变为产品、解决方案和服务型企业。

在加入 Lenovo 之前,Dr. Hager 为国际和中型客户提供建议,帮助他们应对行业和监管挑战。Lenovo 是一家全球科技巨头,专注于为所有人提供更智能的技术的远景,持续投资于改变世界的创新,打造一个更智能的未来,惠及每个人,遍及每个地方。