Zipline tar in 1,5 miljarder dollar till en värdering på 21,5 miljarder dollar för att bygga ett amerikanskt drönarnätverk

Den 5 november 2026 meddelade Zipline att företaget hade tagit in 1,5 miljarder dollar till en värdering efter finansieringen på 21,5 miljarder dollar. Kapitalet ska användas till att utöka tillverkningen i USA, öka personalstyrkan och bygga ett rikstäckande nätverk för drönarleveranser.

Paradigm, WCM Investment Management och Layer Global ledde finansieringsrundan. Även Valor Equity Partners, Fidelity Management & Research Company, Uber, Tiger Global, J.P. Morgan, ARK Invest och Salesforce Ventures deltog.

Walmart och Uber planerar att bygga ut nätverket

Walmart och Zipline samarbetar om att öppna ytterligare 300 anläggningar inom ramen för ett nytt flerårigt nationellt avtal, som kan komma att utökas ytterligare. Uber, som också deltog i finansieringsrundan, siktar enligt Zipline på att genomföra en miljon leveranser om dagen med Zipline senast 2029. Walmart-anläggningarna och Ubers mål ger nätverksutbyggnaden tydliga kommersiella delmål vid sidan av den fysiska expansionen.

Enligt Zipline genererar hundratals företag intäkter genom beställningar via Zipline, och varje vecka ansluter dussintals nya företag till nätverket. Befintliga partner utökar sina samarbeten till att omfatta hundratals eller tusentals nya platser.

Bland en grupp restauranger som varit anslutna till Zipline längst rapporterade företaget att dess andel av leveransintäkterna steg från 10,8 % till 34,9 % mellan mars och oktober. Restaurangerna noterade en ökning på 26 % av det totala varuvärdet för leveranser, och 80 % av ökningen kom från beställningar via Zipline. Beställningarna tillkom utöver den befintliga efterfrågan och minskade inte efterfrågan via andra plattformar. För expansionsplanen visar gruppen att drönarleveranser kan skapa mer affärer för handlarna i stället för att bara flytta beställningar mellan leveranskanaler.

Enligt Zipline är bara 5 % av restaurangbeställningarna i USA avsedda för leverans, och leveranserna är i regel begränsade till kunder inom ett par miles eftersom kostnaderna och restiderna blir mindre attraktiva vid längre avstånd. Ziplines tjänst gör det möjligt för företag att nå fler kunder utan att bidra till trafikstockningar. Wonder bygger nya butiker och kök som är särskilt anpassade för Zipline.

Snabbare leveranser och tystare flygningar

I storstadsområdet Dallas–Fort Worth rapporterade Zipline att företaget genomförde över en miljon leveranser under 2026. I oktober tog det en typisk beställning 19 minuter från utcheckning till leverans, jämfört med 30 minuter eller mer för traditionella leveranser. Bland restauranger med kort tillagningstid levererades en typisk bageribeställning på 10 minuter.

Den 27 oktober 2026 meddelade Zipline att företaget infört ljudoptimerad dynamisk flygning, en akustisk uppgradering som installerats i hela flottan. I stället för att förlita sig på statiska, förplanerade flygbanor använder systemet vädersensorer för att mäta vinden i realtid vid start. Mätvärdena kombineras sedan med en specialutvecklad ljudmodell för att välja en tystare övergång till vingburen flygning. Drönarnas fasta vingar gör att alla motorer utom en kan stängas av när de nått marschfart och marschhöjd, medan de dynamiska flygbanorna balanserar vind, höjd och hastighet.

Enligt Ziplines interna modellering minskade den totala ljudexponeringen per flygning med 68 % och den högsta ljudnivån med 24 % jämfört med företagets flotta från 2025. Uppgraderingen av hela flottan kortade också den genomsnittliga flygtiden med 53 sekunder och minskade energiförbrukningen per flygning med 21 %. Företaget har även introducerat ett nästa generations luftfartyg, utformat för att flyga högre och tystare och samtidigt transportera tyngre beställningar över längre avstånd.

Medicinsk verksamhet och autonom expansion

Expansionen inom detaljhandeln i USA kompletterar en bredare verksamhet inom medicinsk logistik. Zipline uppgav att företaget har genomfört 150 miljoner miles i kommersiell autonom flygning utan säkerhetsincidenter och utfört långväga medicinska leveranser som bidrar till att rädda fler än 14 000 liv varje år på flera kontinenter. Företagets rikstäckande nätverk i Elfenbenskusten håller på att byggas och väntas betjäna fler än 2 200 vårdinrättningar och 12 miljoner människor.

Finansieringen knyter Ziplines nationella ambitioner till ett konkret genomförandetest: att återskapa de rapporterade restaurangresultaten och leveransprestandan när nya anläggningar öppnar, samtidigt som tillverkningen byggs ut och personalstyrkan ökar. Walmarts utrullning och Ubers volymmål gör handlaranslutningen och leveransvolymen avgörande för att den fysiska utbyggnaden ska kunna omvandlas till en nationell tjänst.