Robert Youngjohns, styrelseordförande, ABBYY – Intervjuserie

I april 2020 utnämnde ABBYY den välkända tech-exekutiven Robert Youngjohns till styrelseordförande för att driva tillväxtstrategin. I denna position kommer Robert att arbeta med VD och ledningsgrupp för att forma ABBYY:s globala tillväxtstrategi och genomförande.

Robert är baserad i Silicon Valley och var tidigare vice VD och generalmanager för HP Software på Hewlett Packard Enterprise (HPE ). På HPE var han instrumental i sammanslagningen av HPE:s programvaruverksamhet med Micro Focus och han var medlem i HPE:s ledningsgrupp. Innan HPE var Robert president för Microsoft (MSFT ) North America. Han har också haft ledande roller på Callidus Cloud, Sun Microsystems och IBM.

Du har en imponerande meritlista, inklusive att du varit vice VD och generalmanager för HP Software på Hewlett Packard Enterprise. Vad var det som lockade dig att gå med i ABBYY som styrelseordförande?

Det som vanligtvis lockar mig att gå med i en styrelse är att jag måste vara personligen entusiastisk över deras teknik, marknad och vision. Att vara styrelseordförande för ABBYY:s styrelse exciterar mig eftersom företaget är väl positionerat för att vinna marknadsandelar. ABBYY har en bra historia – de började med OCR för att digitalisera dokument och har nu AI-baserade tekniker och lösningar som möjliggör för organisationer att förstå och fatta smartare beslut. ABBYY blir en viktig del av den snabbt växande marknaden för intelligent automation. Effekten av deras lösningar på affärsprocesser är mer tydlig nu när företag har tvingats genomföra affärskontinuitetsplaner och/eller öka automatiseringsinsatserna.

Kan du diskutera hur du kommer att arbeta med VD och ledningsgrupp för att forma ABBYY:s globala tillväxtstrategi och genomförande?

Jag kommer att göra strategiska förändringar i ABBYY:s styrelse genom att ta in minst en annan medlem. Ledningsgruppen är stark med en tydlig vision, men också öppen för vägledning.

Vad ser du som ABBYY:s starkaste produkt just nu?

ABBYY:s hela lösningssvit är stark. Deras OCR-motor är stark och används av de största OEM-tillverkarna. Den utvidgades till FlexiCapture, en stark plattform för intelligent dokumentbehandling, och sedan till Vantage som gör det möjligt att konsumera AI-färdigheter som kan läggas till RPA-plattformar för att göra digitala arbetare smartare. Och när man lägger till Timeline-lösningen – det är bara grädden på moset. Timeline är en lösning för processintelligens som går utöver traditionella processminingsverktyg. Timeline är ett verktyg som varje organisation borde använda innan de startar något digitalt transformationsprojekt.

Vad är några av dina korta visionsmål för ABBYY?

Kortfristiga visionsmål är tillväxt. Liksom alla företag som navigerar under dessa exceptionella tider, fokuserar vi på att upprätthålla ABBYY:s fleråriga trend av intäktsökning. Men viktigare är att vi är dedikerade till att hjälpa organisationer optimera sina affärsprocesser för att öka automatisering och effektivitet, och förbättra kundupplevelsen.

Vad är några av dina långsiktiga visionsmål för ABBYY?

Oavsett om det är kort- eller långsiktiga visionsmål, så är visionen alltid tillväxt. Det finns mycket marknadsandel att vinna och min avsikt är att hjälpa ABBYY ta lejonparten. Naturligtvis finns det innovativa lösningar på väg och nya användningsfall, men visionen är tvådelad – tillväxt och lösning av kundernas smärtproblem.

I en intervju i The Cube när du diskuterade hur Uber störde taxibranschen sa du att varje bransch så småningom kommer att störas. Vilka andra branscher ser du som mogna för störning?

Man kunde absolut hävda att datakapningsmarknaden störs. Den betraktades traditionellt som en OCR-marknad för att digitalisera dokument och göra organisationer papperslösa. Den utvecklades till att omfatta maskinlärningsteknik och neuronnät för att kunna läsa, extrahera och klassificera data inom dokument. Detta var en relativt gradvis utveckling. Under de senaste åren har den förvandlats helt där IT-avdelningen och utvecklare inte längre är de som arbetar med ML och AI för innehåll och processer. ABBYY Vantage gör AI-färdigheter tillgängliga för affärsanalytiker, ofta kallade “medborgarutvecklare”, som arbetar på avdelningsnivå eller över hela organisationen.

Kan du berätta om dina synpunkter på förstärkt mänsklig intelligens?

Jag gillar att driva konceptet om maskiner som förstärker mänsklig intelligens. AI ansågs tidigare vara en fullständig ersättning för en människa, men i verkligheten kommer den att användas för att förstärka människor. Många människor tillbringar tid på data och manuella uppgifter, ABBYY hjälper till att automatisera detta så att människor kan fokusera på mer värdeskapande arbete.

Finns det något annat du vill dela om ABBYY eller din nya roll där?

Sättet vi pratade om AI för fem år sedan har äntligen mognat inom företaget. AI idag är verkligen pragmatiskt i det sätt det tillämpas på lösningar och användningsfall inom företaget för att hjälpa till att fatta bättre beslut. Det används för nästa generations produktivitet för företaget.

Tack för intervjun. Läsare som vill lära sig mer kan besöka ABBYY.