Статья Института Человечества утверждает, что компании должны компенсировать обществу потерянные из-за ИИ рабочие места

Автоматизация и потеря рабочих мест являются важной темой обсуждения в области ИИ в последние годы и, по-видимому, станут еще более важной темой в ближайшее десятилетие. Нынешний кандидат в президенты от Демократической партии Эндрю Янг сделал потерю рабочих мест из-за автоматизации ключевым вопросом своей платформы. Институт Человечества, исследовательский центр ИИ под руководством философа Ника Бострома, недавно опубликовал статью в предпросмотре на arXiv. Как сообщает ZDNet, статья предлагает, что компании ИИ с избыточной прибылью должны платить определую сумму денег сверх обычных налогов, которые будут направлены на смягчение социального ущерба от потери рабочих мест из-за автоматизации.

Исследователи ИИ пишут в статье, что среди большинства исследователей ИИ существует консенсус о том, что большая часть человеческого труда потенциально может быть автоматизирована, и исследователи также предсказывают, что к 2060 году ИИ сможет превосходить человека в большинстве задач, которые способствуют экономической деятельности. Из-за этого исследователи предлагают, что должен быть план по смягчению потенциально вредных последствий автоматизации, включая потерю рабочих мест, снижение заработной платы и потерю целых типов работы.

Исследователи предлагают, что должна быть шкала обязательств и компенсации, которая зависит от прибыли компании в отношении валового мирового продукта. Это может варьироваться от нуля до 50% прибыли сверх точки избыточной прибыли. Авторы статьи приводят пример интернет-компании, которая получает около 5 триллионов долларов избыточной прибыли в 2060 году (на основе цен 2010 года), и которая должна заплатить около 488,12 миллиарда долларов, если предположить, что валовой мировой продукт составляет 268 миллиардов долларов.

Исследователи утверждают, что количественная метрика компенсации – это то, что компании смогут спланировать, и поэтому они смогут снизить риск. Компании потенциально могут привести сумму, которую они платят в “Клаузулу Ветра”, в соответствие с их филантропической деятельностью через процесс дисконтирования. Например, гипотетические 488 миллиардов долларов могут быть дисконтированы не менее чем на 10% от средней стоимости капитала для интернет-компании и еще больше дисконтированы из-за низкой вероятности фактического получения суммы, необходимой для выплаты такой большой суммы. После дисконтирования годовая стоимость для компании, которая зарабатывает достаточно денег, чтобы потенциально заплатить 488 миллиардов долларов, составит около 649 миллионов долларов в год, что примерно соответствует сумме, которую крупные компании тратят на филантропическую деятельность. Исследователи предлагают рассматривать Клаузулу Ветра как расширение компенсации по акциям.

Авторы статьи отмечают, что это может быть план, который легче реализовать, чем налог на избыточную прибыль, поскольку введение налога на избыточную прибыль потребует убеждения политических большинств и компаний, тогда как план Клаузулы Ветра требует только убеждения отдельных компаний. Исследователи Института Человечества предлагают статью в предпросмотре на arXiv в духе генерации обсуждения, признавая, что для реализации плана необходимо будет рассмотреть многие темы и аспекты плана.