Свяжитесь с нами:

Тенденции ИИ 2025 года, которые изменят мир маркетинга и связей с общественностью

Лидеры мысли

Тенденции ИИ 2025 года, которые изменят мир маркетинга и связей с общественностью

mm

Вступая в 2025 год, искусственный интеллект претерпевает кардинальные изменения, которые выходят за рамки привычного ажиотажа вокруг него. генеративный ИИ. В центре внимания когнитивный ИИ — более сложная, контекстно-зависимая эволюция искусственного интеллекта. Этот сдвиг парадигмы позиционирует данные не как пассивный ресурс, а как активную, динамическую силу — резервуар кинетической энергии, движущей стратегические решения в различных отраслях. От маркетинговых кампаний до управления рисками когнитивный ИИ переопределит способы работы, инноваций и конкуренции организаций.

Давайте подробнее рассмотрим тенденции и прогнозы, которые определят траекторию развития ИИ в 2025 году, преобразуя будущее бизнеса, творчества и не только.

1. Данные становятся кинетическим катализатором принятия решений

В 2025 году данные больше не будут бездействующим активом, находящимся в базах данных в ожидании извлечения и анализа. Вместо этого когнитивный ИИ будет активировать данные как непрерывную движущую силу, обеспечивая возможность принятия проактивных решений в реальном времени. Эта эволюция знаменует собой значительный отход от традиционных моделей ИИ, основанных на историческом анализе, предлагая компаниям динамичное, ориентированное на будущее преимущество.

Например, маркетинговые команды, использующие когнитивный ИИ, больше не будут полагаться исключительно на прошлые результаты или ручное прогнозирование для создания кампаний. Вместо этого эти системы будут анализировать настроения аудитории, активность конкурентов и динамику рынка в режиме реального времени, гарантируя, что кампании будут своевременными и высокоэффективными. Этот кинетический подход преобразует данные из статического резервуара в стратегического партнера, способного предвидеть потребности, смягчать риски и выявлять возможности с беспрецедентной скоростью.

Аналогичным образом, в сфере управления рисками когнитивные системы искусственного интеллекта будут постоянно отслеживать глобальные тенденции, экономические показатели и внутренние операции для прогнозирования и устранения уязвимостей. Будь то выявление потенциальных сбоев в цепочке поставок или выявление схем мошенничества, способность рассматривать данные как движущую силу позволит компаниям быстрее менять стратегию и принимать более точные и обоснованные решения.

2. Закупки ИИ под микроскопом: суть вместо шумихи

Золотая лихорадка ИИ начала 2020-х годов часто приоритет шумихи над содержанием, когда организации спешат принять инструменты, основанные на завышенных обещаниях и неопределенных показателях рентабельности инвестиций. Однако в 2025 году отделы закупок будут применять более информированный и дисциплинированный подход к оценке решений ИИ.

Этот сдвиг включает в себя оснащение групп закупок опытными технологами, способными проводить стресс-тестирование заявлений поставщиков. Инструментам ИИ необходимо будет доказать свою функциональность, масштабируемость и безопасность в жестких условиях. Ярких демонстраций или модных отраслевых слов больше не будет достаточно — поставщики будут нести ответственность за демонстрацию реального воздействия и измеримой ценности.

Эта эволюция в практике закупок создаст четкое разделение на рынке. Поставщики с подлинными, эффективными решениями вырастут, в то время как те, кто полагается на шумиху, будут бороться за то, чтобы оставаться актуальными. В конечном счете, эта тенденция способствует формированию более здоровой экосистемы ИИ, основанной на доверии, ответственности и ощутимых результатах.

3. Обучение и инвестиции в ИИ

Поскольку ИИ становится неотъемлемой частью практически каждого аспекта бизнеса, организации больше не могут относиться к обучению и инвестициям в инструменты ИИ как к чему-то необязательному. Создание частных сред ИИ станет ключевым направлением, что позволит компаниям сохранить контроль над своими данными, обеспечивая при этом соблюдение новых правил.

Обучение сотрудников эффективной работе с ИИ не менее важно. Многие организации по-прежнему сталкиваются с пробелами в навыках, поскольку сотрудники не знают, как взаимодействовать с инструментами ИИ или максимально использовать их. Комплексные программы обучения позволят командам в полной мере использовать возможности ИИ, одновременно способствуя сотрудничеству между людьми и машинами.

Ключевые области для инвестиций включают в себя:

  • Разрешение: Внедрение точного контроля доступа для обеспечения взаимодействия систем ИИ только с авторизованными источниками данных, что снижает риски и повышает безопасность.
  • Гигиена данных: Установление строгих стандартов для поддержания точности и целостности обучающих данных, минимизация предвзятости и ошибок.
  • Соответствие требованиям: Приведение практик ИИ в соответствие с правовыми нормами, такими как GDPR и отраслевые нормы, обеспечение этичных и прозрачных операций.

Эти инвестиции позволят компаниям стать надежными лидерами в своих областях, одновременно заложив прочную основу для долгосрочного успеха в мире, где все большее влияние оказывает искусственный интеллект.

4. Появление агентного ИИ и рост популярности персонализированных помощников на основе ИИ

Агентический ИИ представляет собой следующую эволюцию ИИ, преобразующую рабочие процессы и переопределяющую производительность. Эти интеллектуальные системы будут действовать как персонализированные расширения своих человеческих аналогов, способные адаптироваться к индивидуальным стилям работы и потребностям.

Для профессионалов в области коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью агентский ИИ будет справляться с трудоемкими задачами с непревзойденной эффективностью. Представьте себе помощника ИИ, который может генерировать подробные отчеты о кампаниях за считанные секунды, анализировать эффективность кампании для получения действенных идей и адаптировать результаты в соответствии с уникальным голосом человека.

Эти «мини-вы» не только оптимизируют рабочие процессы, но и повышают креативность и принятие решений, освобождая профессионалов для концентрации на важных стратегических мероприятиях. Со временем эти агенты станут более интуитивными, обучаясь у своих пользователей и предоставляя все более персонализированную поддержку.

Агентный ИИ знаменует собой будущее, в котором профессионалы смогут достигать большего с меньшими усилиями, расширяя границы производительности и инноваций.

5. Демократизация передового ИИ

Исторически высокая стоимость передовых технологий ИИ, таких как большие языковые модели (LLM), была существенным препятствием для небольших организаций. Однако 2025 год станет поворотным моментом в демократизации ИИ, обусловленным двумя ключевыми факторами:

  • Снижение стоимости обучения на программах LLM: инновации в инфраструктуре искусственного интеллекта и возросшая конкуренция сделают обучение на программах LLM более доступным, что позволит средним и малым организациям получить доступ к передовым инструментам, ранее доступным только компаниям корпоративного уровня.
  • Рост малых языковых моделей (SLM) для конкретных областей: в то время как LLM доминируют в разговоре, SLM — модели, адаптированные к конкретным отраслям или приложениям — будут набирать обороты. Эти меньшие, более эффективные модели предложат компаниям экономически выгодные решения, не жертвуя при этом релевантностью или точностью.

Демократизация передовых инструментов ИИ приведет к инновациям во всех отраслях, уравняет условия игры и позволит мелким игрокам и брендам конкурировать с более крупными, более устоявшимися компаниями.

Подготовка к эпохе когнитивного ИИ

Переход от генеративного ИИ к когнитивному ИИ — это больше, чем просто технологический сдвиг, это призыв к действию. Успех в этой новой эпохе потребует от компаний принятия проактивного подхода, сосредоточенного на трех критических областях:

  • ИИ-грамотность: Предоставьте командам знания и навыки для эффективного и уверенного взаимодействия с инструментами ИИ.
  • Этические практики: Отдайте приоритет прозрачности, подотчетности и справедливости для укрепления доверия и обеспечения ответственного использования ИИ.
  • Collaboration: Относитесь к ИИ как к партнеру, а не как к инструменту, объединяя человеческий опыт с машинным интеллектом для достижения большего.

Когнитивный ИИ — это не просто эволюция в технологии, это преобразующая сила, которая меняет то, как мы взаимодействуем с информацией, принимаем решения и стимулируем креативность. Используя его потенциал, организации могут выйти за рамки адаптации к изменениям и позиционировать себя как лидера. Вопрос в том, готовы ли вы?

Аарон Квитткен, основатель и генеральный директор ПРОРОК, — отмеченный наградами технологический евангелист, преобразующий коммуникации и маркетинг с помощью инструментов на базе ИИ для привлечения журналистов и влиятельных лиц. Признанный ICCO, Cannes LIONS и PR Week, он появлялся в списке Dashboard AI Edition 25 журнала PR Week три года подряд (2022–2024). Под его руководством компания PRophet выросла за счет ключевых приобретений, включая IMAI для маркетинга влиятельных лиц и UNICEPTA для глобальной медиааналитики, укрепив свои позиции лидера отрасли.