Spencer West inicia a implantação da plataforma de IA jurídica da Harvey em todo o escritório

A Harvey anunciou em 3 de novembro de 2026 que o escritório internacional de advocacia Spencer West escolheu sua plataforma de IA jurídica para implantação em todo o escritório. A implementação abrangerá mais de 360 sócios em 25 jurisdições e ocorre após um projeto-piloto e uma ampla avaliação do mercado de IA jurídica.

A implantação já está em andamento em toda a atuação internacional da Spencer West. Harvey dá suporte aos advogados do escritório em questões societárias, contenciosas e transfronteiriças. Entre os usos estão a pesquisa de questões jurídicas, a preparação de minutas, a análise de contratos e a revisão de documentos. Fluxos de trabalho baseados em IA lidam com tarefas complexas que surgem repetidamente e buscam reduzir o tempo que os advogados dedicam a elas.

Avaliação e resultados do projeto-piloto

A Spencer West escolheu a plataforma após o projeto-piloto e uma avaliação mais ampla do mercado. A decisão levou em conta a variedade de atividades em que Harvey pode dar suporte, a pesquisa adaptada a jurisdições específicas, o apoio a uma atuação global e a segurança e a governança projetadas especificamente para a plataforma. Esses critérios têm relação direta com o alcance internacional da implantação: vinculam a pesquisa à jurisdição em que o trabalho é realizado e colocam o suporte e a governança, junto com a amplitude dos recursos, entre os fatores considerados na decisão de adoção.

Sócios da Spencer West que participaram do projeto-piloto disseram que Harvey os ajudou a dedicar mais atenção a trabalhos estratégicos e de alto valor. Peter Reeve, líder da Harvey no Reino Unido, afirmou que, durante o teste, os sócios passaram menos tempo em tarefas que exigem muito trabalho e dedicaram mais atenção ao aconselhamento estratégico dos clientes e ao atendimento de suas necessidades. Essa é a mudança operacional que a implantação em todo o escritório pretende reproduzir: menos esforço consumido por tarefas repetitivas e mais tempo disponível para aconselhar os clientes.

O modelo da Spencer West liderado por sócios

A estrutura da Spencer West ajuda a explicar por que a adoção é apresentada como uma forma de preservar a independência dos advogados e, ao mesmo tempo, oferecer uma infraestrutura comum. O escritório se define como colaborativo e empreendedor, com advogados experientes que contribuem com conhecimento do setor e aconselhamento fundamentado nas questões comerciais dos clientes. Os sócios podem desenvolver uma atuação independente e, ainda assim, recorrer à infraestrutura compartilhada, à experiência dos colegas e à presença internacional do escritório. Uma plataforma de IA compartilhada acrescenta ferramentas comuns de pesquisa e elaboração de documentos a esse modelo.

O papel da IA no crescimento do escritório

Simeon Spencer, sócio sênior e cofundador da Spencer West, afirmou que o escritório vê o potencial da IA como algo muito mais amplo do que ganhos de eficiência. A tecnologia deve ampliar os pontos fortes já existentes e responder às necessidades em evolução dos clientes. Espera-se que ela ajude os advogados a fortalecer o relacionamento com os clientes, antecipar novos desafios e aplicar seus conhecimentos a um espectro mais amplo das questões empresariais que os clientes enfrentam em âmbito internacional. Essa justificativa insere a implantação nos planos do escritório de ampliar suas capacidades e seu alcance internacional, em vez de reduzi-la a um esforço para concluir mais rapidamente as tarefas existentes.

Reeve afirmou que a combinação entre uma estrutura empreendedora e advogados experientes com visão comercial dá à Spencer West uma base sólida para integrar a IA. Harvey também deve ajudar o escritório a atender clientes em diferentes jurisdições, ampliar o escopo de sua atuação e avançar em seus planos internacionais. A passagem de um projeto-piloto para uma implantação internacional coloca no centro da discussão a mudança relatada no foco dos advogados: saber se a simplificação do trabalho recorrente pode liberar mais capacidade para a tomada de decisões comerciais, o aconselhamento estratégico e o relacionamento com clientes em um escritório liderado por sócios e geograficamente disperso.