Liderzy opinii

Etyczne korzystanie z AI to nie tylko słuszna rzecz, ale także dobre rozwiązanie biznesowe

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Wraz ze wzrostem zainteresowania AI i wdrożeniem narzędzi oraz aplikacji opartych na AI przez organizacje z różnych branż, nie powinno dziwić, że cyberprzestępcy już znajdują sposoby na wykorzystanie tych narzędzi dla własnych celów. Jednakże, podczas gdy ochrona AI przed potencjalnymi atakami cybernetycznymi jest ważna, kwestia ryzyka związanego z AI sięga znacznie dalej niż tylko bezpieczeństwo. Na całym świecie rządy zaczynają regulować rozwój i wykorzystanie AI, a firmy mogą ponieść znaczne szkody wizerunkowe, jeśli zostaną uznane za niewłaściwe wykorzystanie AI. Dziś firmy odkrywają, że korzystanie z AI w sposób etyczny i odpowiedzialny nie jest tylko słuszną rzeczą, ale także kluczowym elementem budowania zaufania, utrzymania zgodności oraz nawet poprawy jakości produktów.

Rzeczywistość regulacyjna wokół AI

Szybko ewoluujący krajobraz regulacyjny powinien być poważnym problemem dla dostawców rozwiązań opartych na AI. Na przykład, EU AI Act, przyjęty w 2024 roku, przyjmuje podejście oparte na ryzyku do regulacji AI i uznaje systemy, które angażują się w praktyki takie jak ocena społeczna, manipulacja i inne potencjalnie nieetyczne działania za “nieakceptowalne”. Te systemy są zabronione, podczas gdy inne systemy AI “wysokiego ryzyka” podlegają surowszym obowiązkom dotyczącym oceny ryzyka, jakości danych i przejrzystości. Kary za niezgodność są surowe: firmy, które używają AI w sposób nieakceptowalny, mogą zostać ukarane do 35 milionów euro lub 7% swojego rocznego obrotu.

EU AI Act to tylko jeden przykład legislacji, ale jasno ilustruje wysoką cenę nie spełnienia pewnych progów etycznych. Stany takie jak Kalifornia, Nowy Jork, Kolorado i inne wprowadziły własne wytyczne dotyczące AI, które koncentrują się na czynnikach takich jak przejrzystość, prywatność danych i zapobieganie dyskryminacji. Chociaż Organizacja Narodów Zjednoczonych nie posiada mechanizmów egzekwowania praw, warto zauważyć, że wszystkie 193 państwa członkowskie zgodziły się, że “prawa człowieka i podstawowe wolności muszą być szanowane, chronione i promowane w całym cyklu życia systemów sztucznej inteligencji” w rezolucji z 2024 roku. Na całym świecie prawa człowieka i kwestie etyczne są coraz bardziej ważne w odniesieniu do AI.

Wpływ na reputację związany z nieetycznymi praktykami AI

Chociaż obawy związane z zgodnością są bardzo realne, historia nie kończy się tam. Fakt jest taki, że priorytetowanie zachowań etycznych może fundamentalnie poprawić jakość rozwiązań AI. Jeśli system AI ma wrodzoną dyskryminację, to jest to złe z etycznego punktu widzenia, ale także oznacza, że produkt nie działa tak dobrze, jak powinien. Na przykład, pewna technologia rozpoznawania twarzy była krytykowana za niezdolność do identyfikacji twarzy ciemnoskórych osób tak dobrze, jak twarzy osób jasnoskórych. Jeśli rozwiązanie do rozpoznawania twarzy nie jest w stanie identyfikować znacznej części osób, to jest to poważny problem etyczny, ale także oznacza, że technologia sama w sobie nie dostarcza oczekiwanego korzyści, a klienci nie będą zadowoleni. Rozwiązywanie problemu dyskryminacji zarówno łagodzi obawy etyczne, jak i poprawia jakość samego produktu.

Obawy związane z dyskryminacją, nieuczciwością i sprawiedliwością mogą doprowadzić dostawców do kłopotów z organami regulacyjnymi, ale także podważają zaufanie klientów. Jest to dobry pomysł, aby mieć pewne “czerwone linie” w odniesieniu do tego, jak AI jest wykorzystywany i z którymi dostawcami współpracować. Dostawcy AI związani z dezinformacją, masową inwigilacją, oceną społeczną, rządami opresyjnymi lub po prostu brakiem odpowiedzialności mogą sprawić, że klienci będą niepewni, a dostawcy rozwiązań opartych na AI powinni to uwzględnić przy wyborze partnerów. Przejrzystość jest prawie zawsze lepsza – ci, którzy odmawiają ujawnienia, w jaki sposób AI jest wykorzystywany lub kim są ich partnerzy, wyglądają tak, jakby coś ukrywali, co zwykle nie sprzyja pozytywnym emocjom na rynku.

Identyfikacja i łagodzenie nieetycznych sygnałów ostrzegawczych

Klienci coraz częściej uczą się szukać oznak nieetycznego zachowania AI. Dostawcy, którzy obiecują więcej, niż mogą spełnić, ale nie wyjaśniają swoich możliwości AI, prawdopodobnie mówią mniej niż prawdę o tym, co ich rozwiązania mogą naprawdę zrobić. Słabe praktyki dotyczące danych, takie jak nadmierne pobieranie danych lub brak możliwości rezygnacji z szkolenia modelu AI, mogą również podnieść czerwone flagi. Dziś dostawcy, którzy wykorzystują AI w swoich produktach i usługach, powinni mieć klarowny, publicznie dostępny framework zarządzania z mechanizmami odpowiedzialności. Ci, którzy nakazują przymusowe arbitraż lub co gorsza, nie zapewniają żadnej rekompensaty, nie będą dobrymi partnerami. To samo dotyczy dostawców, którzy nie są w stanie lub nie chcą zapewnić wskaźników, według których oceniają i rozwiązują problem dyskryminacji w swoich modelach AI. Dziś klienci nie ufają rozwiązaniom “czarnej skrzynki” – chcą wiedzieć, kiedy i jak AI jest wdrożony w rozwiązaniach, na które się powierzają.

Dla dostawców, którzy wykorzystują AI w swoich produktach, ważne jest, aby przekazać klientom, że kwestie etyczne są dla nich najważniejsze. Ci, którzy szkolą własne modele AI, potrzebują silnych procesów zapobiegania dyskryminacji, a ci, którzy polegają na zewnętrznych dostawcach AI, powinni priorytetowo traktować partnerów z reputacją uczciwego zachowania. Ważne jest również, aby dać klientom wybór: wielu z nich wciąż nie jest komfortowo z ufaniem swoim danym rozwiązaniom AI i zapewnienie “opcji rezygnacji” z funkcji AI pozwala im eksperymentować we własnym tempie. Ważne jest również, aby być przejrzystym co do pochodzenia danych szkoleniowych. To nie tylko kwestia etyki, ale także dobrego biznesu – jeśli klient odkryje, że rozwiązanie, na które się powierza, zostało opracowane na podstawie danych objętych prawem autorskim, otwiera to drogę do działań regulacyjnych lub prawnych. Poprzez ujawnienie wszystkiego, dostawcy mogą budować zaufanie z klientami i pomagać im uniknąć negatywnych konsekwencji.

Priorytetowanie etyki to mądre rozwiązanie biznesowe

Zaufanie zawsze było ważnym elementem każdej relacji biznesowej. AI nie zmieniło tego, ale wprowadziło nowe kwestie, które dostawcy muszą rozwiązać. Obawy etyczne nie zawsze są na pierwszym planie dla liderów biznesu, ale w przypadku AI, nieetyczne zachowania mogą mieć poważne konsekwencje, w tym uszkodzenie wizerunku i potencjalne naruszenia regulacyjne. Co gorsza, brak uwagi do kwestii etycznych, takich jak łagodzenie dyskryminacji, może aktywnie szkodzić jakości produktów i usług dostawcy. Wraz ze wzrostem tempa wdrożeń AI, dostawcy coraz częściej uznają, że priorytetowanie zachowań etycznych nie jest tylko słuszną rzeczą, ale także dobrym biznesem.

Nick Kathmann jest CISO w LogicGate. Z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT, Nick spędził 18 lat pomagając przedsiębiorstwom wszystkich rozmiarów w umacnianiu ich postaw bezpieczeństwa cybernetycznego. Zbudował i prowadził kilka zespołów dostarczających rozwiązania bezpieczeństwa cybernetycznego dla złożonych, krytycznych dla biznesu środowisk, od firm SMB do firm z listy Fortune 100, zlokalizowanych w tradycyjnych centrach danych lub w chmurze. Ma również doświadczenie w wielu branżach, w tym w ochronie zdrowia i usługach finansowych.