Sztuczna inteligencja ożywia kreatywność: jak sport i rozrywka zmieniają zaangażowanie fanów

Nowa generacja sztucznej inteligencji nie jest tu, aby zastąpić kreatywność, ale ją wzmocnić. W sporcie i rozrywce, inteligentne technologie zmieniają sposób, w jaki fani łączą się, angażują i doświadczają swoich ulubionych momentów jak nigdy wcześniej.

NBA, na przykład, ogłosił wieloletnią współpracę z Alibaba Cloud 9 października, aby przekształcić sposób, w jaki fani wchodzą w interakcje z koszykówką poprzez ulepszoną transmisję na żywo i nowe aplikacje cyfrowe.

„To jest ekscytujący czas na przecięciu sportu i technologii,” powiedział gubernator Brooklyn Nets Joe Tsai. „Sztuczna inteligencja i technologie chmurowe są katalizatorami połączeń – między graczem a fanem, marką a konsumentem, wizją globalną a kulturą lokalną.”

Jednakże, podczas gdy świat sportu przyjął potencjał sztucznej inteligencji do zwiększenia zaangażowania i połączeń, przemysł rozrywkowy jest nadal podzielony, rozdarty między obietnicą innowacji a strachem przed utratą autentyczności. Wytwórnie filmowe przyjęły tę rewolucję rozrywkową w pewnym stopniu, ale widzowie pozostają sceptyczni, twierdząc, że treści generowane przez sztuczną inteligencję wydają się nieosobiste i nieprofesjonalne.

Podczas gdy branże kreatywne nawigują przez ten okres wahania, wiele osób widzi niewykorzystany potencjał. Sport może prowadzić w tym zakresie, ale wolniejsze przyjęcie rozrywki otwiera przestrzeń dla przemyślanego i krytycznego wdrożenia nowych technologii.

Gdy Hollywood spotyka się z AI

Firmy takie jak Netflix (NFLX ) już teraz wykorzystują sztuczną inteligencję do ulepszania produkcji obrazu, optymalizacji efektów wizualnych i nawet sprawiania, że aktorzy wyglądają młodziej na ekranie, a we wrześniu 2024 roku, gigant rozrywkowy Lionsgate ogłosił partnerstwo z firmą badawczą Runway w celu opracowania modelu szkoleniowego na własnej bibliotece filmowej.

„Jesteśmy przekonani, że sztuczna inteligencja pomoże nam i naszym partnerom kreatywnym opowiedzieć lepsze historie, szybciej i na nowe sposoby. Jesteśmy za tym, ale nie gonimy za nowinkami dla samej nowinki,” powiedział CEO Netflixa Ted Sarandos TechCrunch.

W 2025 roku, jednak, Disney i Marvel zostały skrytykowane za rzekome użycie sztucznej inteligencji do wygenerowania plakatu do The Fantastic Four: First Steps. Pomimo, że przedstawiciel Marvela powiedział The Wrap, że nie użyto sztucznej inteligencji, fani pozostali krytyczni, wskazując na nieścisłości w obrazie, w tym brak palców u postaci.

„Istnieje wiele ludzi, którzy używają sztucznej inteligencji, ale nie mogą przyznać się do tego publicznie, ponieważ nadal potrzebują artystów do wielu prac,” powiedział weteran branży VFX David Stripinis, który pracował przy takich filmach jak Avatar, w rozmowie z The Hollywood Reporter.

Wcześniej w tym roku, węgierski montażysta Dávid Jancsó przyznał, że użył sztucznej inteligencji do modyfikacji dialogów aktorów w nominowanym do Oscara The Brutalist, aby brzmiały one bardziej autentycznie węgiersko, a także w finale filmu. Krytycy utrzymani, że było to „hańba” używać tej technologii, aby uniknąć płacenia artystom za ich pracę.

Debata sięga więc dalej niż tylko rozmycie granic etycznych w produkcji rozrywkowej. Obejmuje również rozmowy na temat kulturowej apropracji, własności twórczej i autentyczności.

Niezależnie od tego, użycie sztucznej inteligencji w filmie nie jest całkowicie nowe, według Laboratorium Zarządzania Sztuką i Technologią. Projekty wykorzystują tę technologię w swojej produkcji od wczesnych lat 2000, szczególnie przy efektach specjalnych.

Według Louisa Heaton, starszego wykładowcy produkcji filmu i telewizji cyfrowej na Uniwersytecie Metropolitalnym w Londynie, to, co się zmienia, to jej zasięg.

„Podejrzewam, że użycie sztucznej inteligencji w produkcji stanie się coraz bardziej powszechne i jawnie przyznane, szczególnie dla prac wymagających dużego nakładu pracy, takich jak generowanie tła, scen z tłumem i tym podobne,” powiedział on CNN.

Jednak wiele twórców nadal obawia się, że sztuczna inteligencja może zastąpić, a nie wspierać talent. Produkcje wzmocnione sztuczną inteligencją, takie jak El Eternauta i What Jennifer Did, zwiększyły kontrowersje, chwaląc szybsze i tańsze efekty wizualne, ale wzbudzając krytykę dotyczącą potencjalnych strat pracy.

Niezależnie od tego, technologia ta może być użytecznym narzędziem do wzmocnienia kreatywności w przemyśle rozrywkowym. W produkcji, sztuczna inteligencja może wspierać procesy pisarskie, upraszczać budżetowanie i planowanie, oraz zapewniać szczegółową analizę wglądu w obsadę.

Na przykład, niezależny producent filmowy Taylor Nixon-Smith twierdzi, że jako twórca z dysleksją, używanie sztucznej inteligencji wspiera jego proces pisarski, a technologia pozwala „dodać więcej tekstury” do filmów.

Z drugiej strony, sztuczna inteligencja pozwala widzom na dostęp do spersonalizowanych doświadczeń w coraz bardziej rozbudowanej scenie rozrywkowej. Z systemami rekomendacji, interfejsami dynamicznymi i opowieściami adaptacyjnymi, widzowie mogą lepiej wybierać to, co konsumują, z pewnością, że będą to cieszyć.

Nowi gracze wchodzą na arenę

Sztuczna inteligencja z lat 2020. rozpoczęła się z uruchomieniem ChatGPT przez OpenAI w 2022 roku, ale inni zidentyfikowali możliwości tej technologii w różnych sektorach. Nowi gracze, tacy jak Oncemore.io, udowadniają, że nowe pokolenie platform sztucznej inteligencji przenosi swoje zaangażowanie z produktywności na uczestnictwo.

Uruchomiona w październiku 2025 roku, Oncemore.io zyskała 1,9 miliona odwiedzin i jeden milion zarejestrowanych użytkowników z sześćdziesięciu krajów w ciągu mniej niż 48 godzin, przewyższając wirusowy wzrost ChatGPT. Jednak w przeciwieństwie do tradycyjnych platform, na których fani biernie konsumują posty o swoich ulubionych filmach, sportach lub grach, Oncemore.io przekształca fandom w żywe, oddychające doświadczenie.

W swoim inauguracyjnym partnerstwie z telugu blockbusterem They Call Him OG, fani zostali zaproszeni do gry w tematyczne gry, aby wspólnie odblokować wyłączną treść. W ciągu zaledwie dwóch dni, ich zaangażowanie ujawniło cyfrową książkę komiksową, a wybrani gracze otrzymali fizyczne kopie podpisane przez reżysera.

Platformy takie jak Oncemore.io nie używają sztucznej inteligencji, aby zastąpić ludzką kreatywność, ale aby wzmocnić, w jaki sposób widzowie łączą się z nią, przekształcając entuzjazm fanów w znaczące, uczestniczące opowieści.

Technologia staje się opowiedzianą

Podczas gdy sztuczna inteligencja nadal zmienia, w jaki sposób opowiadamy i konsumujemy historie, nowi innowatorzy są w stanie posunąć jej granice dalej. Firmy na całym świecie chwyciły tę nową okazję i są w trakcie definiowania przyszłości filmu i cyfrowej rozrywki w zmianie opartej na interakcji i personalizacji.

Zamiast używać sztucznej inteligencji do pisania scenariuszy lub fabrykowania scen, Oncemore.io, na przykład, wykorzystuje algorytmy, aby pogłębić zaangażowanie widzów z istniejącą treścią, pomagając fanom wchodzić w interakcje z narracjami i twórcami w bardziej znaczący sposób.

W sporcie, firmy takie jak WSC Sports i Sportradar używają sztucznej inteligencji do analizy gier, identyfikacji kluczowych momentów i automatycznego generowania spersonalizowanych filmów highlight dla fanów.

Inne platformy, takie jak Visaic’s VIP i Elevate’s EPIC, rozszerzają ten podejście, pomagając ligom i markom rozrywkowym dostarczać interaktywne, oparte na społeczności doświadczenia, jednocześnie zdobywając głębsze zrozumienie zachowania widzów.

W erze cyfrowej, gdzie użytkownicy spędzają średnio 110 godzin rocznie, przewijając, aby znaleźć coś do obejrzenia – i 54% fanów sportu cierpi na zmęczenie uwagi – te wizjonerzy zakładają, że ich zakład na emocjonalne połączenie może być brakującym elementem układanki.

Ta transformacja nie zachodzi w izolacji. Widzowie żądają, aby sztuczna inteligencja była organicznie integrowana z ich istniejącymi doświadczeniami rozrywkowymi. Badanie z 2025 roku przeprowadzone przez Camgemini wykazało, że 64% fanów chce, aby sztuczna inteligencja dostarczała spersonalizowane aktualizacje, podczas gdy 27% jest gotowych zapłacić za takie interaktywne usługi.

Tymczasem, Lore, platforma wyszukiwania oparta na sztucznej inteligencji dla fandomów, zmienia sposób, w jaki społeczności tworzą się wokół popkultury. Startup – określony jako „Biblioteka Aleksandryjska dla ery fandomu” – zgromadził ponad 1,1 miliona dolarów w finansowaniu przed uruchomieniem 6 października 2025 roku.

„Epidemia fandomu” ewoluuje więc, przenosząc się od platform takich jak Tumblr, X, Facebook (META ) i TikTok do technologii opartych na sztucznej inteligencji, które rozumieją i uzupełniają doświadczenia rozrywkowe i potrzeby użytkowników.

Poza ekranem

Zmiana w kierunku technologii opartych na sztucznej inteligencji oznacza fundamentalną zmianę w tym, jak kreatywność, technologia i widzowie współistnieją. Wykorzystując sztuczną inteligencję do wzmocnienia połączeń, a nie wydajności, firmy zmieniają to, co oznacza innowacja w rozrywce.

Powszechna filozofia wyłania się więc: technologia powinna wzmacniać połączenia, a nie automatyzować ich. Duże organizacje już przyjmują ten podejście oparte na zaangażowaniu, wykorzystując sztuczną inteligencję, aby pomóc ligom sportowym dostarczać doświadczenia na żywo oparte na społeczności, które z kolei analizują zachowania widzów i umożliwiają spersonalizowane interakcje.

Nawet twórcy treści eksperymentują z narzędziami sztucznej inteligencji, aby wzmocnić swoje zaangażowanie. Platformy takie jak Soopra i FanAI pozwalają im wchodzić w interakcje z widzami, używając swojego własnego głosu, jednocześnie wyraźnie oznaczając odpowiedzi wygenerowane przez sztuczną inteligencję.

Dla Akasha Mamidi, CEO i założyciela Oncemore.io, zasady technologiczne firmy są zarówno o pozostaniu istotnym w gospodarce cyfrowej, jak i umieszczeniu ludzkości w centrum postępu.

„Nie zastępujemy twórców – wzmacniamy ich pracę. Sztuczna inteligencja pomaga nam budować doświadczenia wokół ich treści, a nie zastępuje ich,” powiedział on w rozmowie z Unite.Ai.

„Wyobraź sobie, że Disney buduje atrakcje wokół swoich filmów – film pozostaje święty, ale teraz fani mogą wejść w ten świat. Jesteśmy narzędziami dla posiadaczy IP, aby pogłębić relacje z fanami, z nimi w pełnej kontroli,” dodał.

Poza ekranem, wpływ jest równie głęboki. Doświadczenia interaktywne i spersonalizowane zaangażowanie pomagają społecznościom fanów odkryć na nowo poczucie przynależności w świecie online, prowadząc do współpracy, pogłębionej lojalności i pętli informacji zwrotnej, w której widzowie stają się więcej niż tylko widzami.

Rozwój platform sztucznej inteligencji z filozofią konsumenta na pierwszym miejscu staje się niezbędny dla długoterminowej zrównoważoności i zaufania. Widzowie mogą rozpoznać, kiedy treść wydaje się sterowana przez maszynę, a nie człowieka, a ich zaangażowanie odzwierciedla tę świadomość.

Firmy takie jak Oncemore.io dowodzą, że taki balans nie jest tylko aspiracją, ale również praktyczny. Chociaż granica między innowacją może się rozmyć w procesach innowacyjnych, transparentność i uczestnictwo działają jako zabezpieczenia.

„Jako partner kreatywny, pomagamy twórcom dostarczać pamiętne cyfrowe doświadczenia swoim fanom i sprawiać, że czują się magicznie [przynależą],” powiedział Mamidi.

Istotne pytanie pozostaje jednak. Czy technologia zaprojektowana, aby nas zbliżyć, może również nas oddalić od prawdziwej, ludzkiej kreatywności?

Używanie sztucznej inteligencji dla dobra

Sztuczna inteligencja nie oznacza końca kreatywności. W ekosystemie, w którym wybory konsumentów wydają się nieskończone, sztuczna inteligencja jest mostem między artystami – w tym sportowcami, ligami, federacjami, producentami i pisarzami – a widzami.

„Używamy sztucznej inteligencji jako infrastruktury, a nie jako artysty. Na przykład, sztuczna inteligencja napędza spersonalizowane doświadczenia – umieszczając imię fana w komiksie -, generuje interaktywne zadania związane z historią filmu lub tworzy postacie sztucznej inteligencji, z którymi fani mogą rozmawiać,” zauważył Mamidi.

„Treść podstawowa – film, muzyka, historia – pochodzi od twórców. Sztuczna inteligencja pozwala tylko na skalowanie spersonalizowanych, interaktywnych doświadczeń, które wcześniej kosztowałyby miliony. Twórcy zachowują kontrolę kreatywną; my zajmujemy się technologiczną stroną.”

Teraz, cyfrowa rozrywka stoi na rozdrożu. Niewłaściwie użyta, sztuczna inteligencja zagraża erozją autentyczności i zaufania. Ale, gdy użyta jest w sposób przemyślany, staje się sojusznikiem XXI wieku dla ożywienia kreatywności, zaangażowania i połączeń.