Incident Automation ဆိုတာ ဘာလဲ။

ယနေ့ခေတ် လျင်မြန်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာတွင်၊ လုပ်ငန်းအားလုံးရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ရှုပ်ထွေးပြီး အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသော အိုင်တီစနစ်များကို အားကိုးကြသည်။ ဤစနစ်များသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော်လည်း မထင်မှတ်ဘဲ အချိန်ကုန်သွားခြင်း သို့မဟုတ် စွမ်းဆောင်ရည်လျော့ကျသွားနိုင်သည့် အဖြစ်အပျက်များကို ခုခံနိုင်စွမ်းမရှိပါ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအပေါ်တွင် အဆိုပါဖြစ်ရပ်များ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချရန်၊ ၎င်းတို့အား ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤနေရာတွင် အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်သည် ကစားလာသည်။

Incident automation သည် အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ပါဝင်သော ထပ်တလဲလဲနှင့် အချိန်ကုန်သော အလုပ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် နည်းပညာကို အသုံးပြုသည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ Incident Management၊ IT ဝန်ဆောင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု (ITSM) ၏ အဓိကရှုထောင့်တစ်ခုဖြစ်သည့် အိုင်တီစနစ်များကို ထိခိုက်စေသည့် အဖြစ်အပျက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ အမျိုးအစားခွဲခြင်း၊ တုံ့ပြန်ခြင်းနှင့် ဖြေရှင်းခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ IT အဖွဲ့များအတွက် အဖိုးတန်သော အချိန်နှင့် အရင်းအမြစ်များကို လွတ်ကင်းစေပြီး ဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်မှုများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ကာ အဖြစ်အပျက်များကို ပိုမိုမြန်ဆန်ထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်နိုင်စေရန် သေချာစေသည်။

Incident automation သည် လျင်မြန်စွာပေါ်ထွက်လာသော SecOps meta လမ်းကြောင်း၏ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုံခြုံရေးနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ ပေါင်းစည်းခြင်းသို့ ချဉ်းကပ်ပုံတွင် အရေးကြီးသော အပြောင်းအလဲကို ဆိုလိုပါသည်။ အစဉ်အလာ ဆိတ်သုဉ်းသော လုံခြုံရေးနှင့် အိုင်တီဌာနများ၏ ပေါင်းစပ်မှုအနေဖြင့်၊ SecOps သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံး၏ လုံခြုံရေးအနေအထားကို အားကောင်းလာစေရန်အတွက် ချောမွေ့သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ ဝေဖန်မှုကို အလေးပေးပါသည်။

လုပ်ငန်းဒိုမိန်းတွင် SecOps ကို တိုးမြှင့်လက်ခံခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ 85% သည် ၎င်း၏ဗျူဟာမြောက်တန်ဖိုးကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ၎င်းတို့၏အနာဂတ်အစီအစဉ်များတွင် ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ထိရောက်မှုကို သက်သေပြပါသည်။ SecOps မူဘောင်အတွင်း အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်ကို အသုံးချခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် လုံခြုံရေးခြိမ်းခြောက်မှုများကို တုံ့ပြန်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်၊ အရင်းအမြစ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိပြီး လုံခြုံသော ဒစ်ဂျစ်တယ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ တပ်ဆင်ထားပါသည်။

Incident Automation ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

ပိုမိုကောင်းမွန်သော တုံ့ပြန်မှုအချိန်၊ လူသားအမှားကို လျှော့ချခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည် တိုးမြှင့်ပေးခြင်းနှင့် အခြားအရာများကဲ့သို့ အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများစွာရှိသည်။

ထောက်လှမ်းခြင်း၊ အမျိုးအစားခွဲခြင်းနှင့် ဦးစားပေးသတ်မှတ်ခြင်းကဲ့သို့သော အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ကနဦးအဆင့်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်၊ အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား အဖြစ်အပျက်များကို တုံ့ပြန်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန်ကို လျှော့ချပေးသည်။ ဆောလျင်စွာ မဖြေရှင်းပါက ထူးထူးခြားခြား ထိခိုက်မှုဖြစ်စေနိုင်သည့် အဖြစ်အပျက်များတွင် အထူးသဖြင့် အကျိုးရှိနိုင်သည်။

အလိုအလျောက်စနစ်သည် အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လူသားအမှား၏အန္တရာယ်ကိုလည်း လျှော့ချပေးသည်။ လက်ဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် မှားယွင်းသော ရောဂါရှာဖွေမှုများ၊ အဖြစ်အပျက်များကို ဖြေရှင်းရာတွင် နှောင့်နှေးမှုများ သို့မဟုတ် ပြဿနာကိုပင် ပိုမိုဆိုးရွားစေနိုင်သည်။ လုပ်ဆောင်စရာများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပိုမိုတိကျမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို သေချာစေနိုင်သည်။

အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏နောက်ထပ်အကျိုးကျေးဇူးမှာ၎င်းသည်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးစေသည်။ ထပ်တလဲလဲလုပ်ဆောင်နေသော အလုပ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် IT အဖွဲ့များအတွက် အချိန်ကို လွတ်စေရုံသာမက ထိုတာဝန်များကို ထိရောက်စွာ ပြီးမြောက်ကြောင်းကိုလည်း အာမခံပါသည်။ Incident automation သည် အဖွဲ့အစည်းများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်အသွားအလာများကို ချောမွေ့စေပြီး IT အဖွဲ့များအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍ၏ ပိုမိုအရေးကြီးသော ကဏ္ဍများကို အာရုံစိုက်နိုင်စေကာ လောကီအလုပ်များတွင် အသုံးပြုသည့်အချိန်ကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

Incident automation solutions များတွင် အဖွဲ့၀င်များကြား ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆက်သွယ်မှုနှင့် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကိရိယာများ ပါဝင်လေ့ရှိသည်။ Silos ကို တားဆီးပေးပြီး လူတိုင်း ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော အချက်အလက်များကို လူတိုင်း လက်လှမ်းမီနိုင်စေရန် သေချာစေသောကြောင့် အဖြစ်အပျက်ဖြေရှင်းရေးတွင် အဖွဲ့များစွာ ပါဝင်သည့်အခါ ၎င်းသည် အထူးသဖြင့် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

အလိုအလျောက်ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များသည် အဖြစ်အပျက်လမ်းကြောင်းများ၊ တုံ့ပြန်မှုအချိန်များနှင့် အခြားအဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ (KPIs) ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်သည်။ အချိန်နှင့်အမျှ အဖွဲ့အစည်း၏ အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ ထိရောက်မှုကို ခြေရာခံရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ဤအချက်အလက်ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။

ဤအရာများသည် အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများစွာထဲမှ အချို့သာဖြစ်သည်။

Incident Automation ၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်များ

ကျွန်ုပ်တို့သည် အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်စနစ်၏ကမ္ဘာထဲသို့ ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းကို ရိုးရာ၊ အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲခြင်းသို့ ကိုယ်တိုင်ချဉ်းကပ်မှုများမှလွဲ၍ သတ်မှတ်ထားသော မရှိမဖြစ်အင်္ဂါရပ်များကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤသော့ချက်အင်္ဂါရပ်များသည် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေပြီး ထိရောက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရုံသာမက အဖွဲ့အစည်းများအား အဖြစ်အပျက်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေကာ လျင်မြန်သောတုံ့ပြန်မှုနှင့် ပြတ်သားမှုတို့ကို ရရှိစေပါသည်။

အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်အချို့ ပါဝင်သည်။

• အလိုအလျောက် ထောက်လှမ်းခြင်း- Incident automation solutions များသည် အဖြစ်အပျက်များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ အလိုအလျောက် သိရှိနိုင်ပြီး မှတ်တမ်းတင်နိုင်ရပါမည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ IT အခြေခံအဆောက်အအုံအတွင်း ကွဲလွဲချက်များ သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို အဆက်မပြတ်စကင်န်စစ်ဆေးသည့် စောင့်ကြည့်ကိရိယာများမှတစ်ဆင့် ၎င်းကို အောင်မြင်နိုင်သည်။
• ထောက်လှမ်းရေး အမျိုးအစားခွဲခြင်းနှင့် ဦးစားပေးသတ်မှတ်ခြင်း- တွေ့ရှိပြီးသည်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ၎င်းတို့၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော သက်ရောက်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ ဖြစ်ရပ်များကို အမျိုးအစားခွဲကာ ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်သင့်သည်။ ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းများပေါ်အခြေခံ၍ ဦးစားပေးအဆင့်သတ်မှတ်ထားသော အဖြစ်အပျက်များကို ဦးစားပေးအဆင့်အဖြစ် သတ်မှတ်ပေးခြင်းဖြင့် ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် အလိုအလျောက်ဖြစ်သင့်ပြီး ဦးစားပေးအဆင့်မြင့်သည့်ဖြစ်ရပ်များကို ဦးစွာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကြောင်း သေချာစေပါသည်။
• အလိုအလျောက် တိုးခြင်းနှင့် သတိပေးချက်- အဖြစ်အပျက်တစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်သည့်အခါ၊ စနစ်သည် သက်ဆိုင်ရာအဖွဲ့၀င်များကို အလိုအလျောက်အကြောင်းကြားသင့်သည် သို့မဟုတ် လိုအပ်ပါက ပံ့ပိုးကူညီမှုအဆင့်မြင့်သည့်အဆင့်အထိ ပြဿနာကို တိုးမြှင့်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖြစ်အပျက်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်စေရန်၊ စက်ရပ်ချိန်နှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများကို လျှော့ချနိုင်စေရန် ကူညီပေးသည်။
• အခြားစနစ်များနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း- ကောင်းသောအဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်ဖြေရှင်းချက်သည် လက်မှတ်ရောင်းစနစ်များ၊ ဆက်သွယ်ရေးပလပ်ဖောင်းများနှင့် အသိပညာအခြေခံများကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှအသုံးပြုသည့် အခြားကိရိယာများနှင့် စနစ်များနှင့် ပေါင်းစပ်နိုင်သင့်သည်။ ၎င်းသည် သတင်းအချက်အလက်များ ချောမွေ့စွာစီးဆင်းမှုကို သေချာစေပြီး အဖွဲ့များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။
• အလုပ်အသွားအလာ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း- Incident automation solutions များတွင် လုပ်ဆောင်စရာများကို တာဝန်ပေးခြင်း၊ အခြေအနေများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်းနှင့် အစီရင်ခံစာများထုတ်ပေးခြင်းကဲ့သို့သော အဖြစ်အပျက်ဖြေရှင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အဓိကအဆင့်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ပေးသည့် အင်္ဂါရပ်များပါ၀င်သင့်သည်။

Incident Automation ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် မဟာဗျူဟာများ

လူကိုယ်တိုင် အဖြစ်အပျက် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်များမှ အလိုအလျောက် ဖြေရှင်းချက်သို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် ခဲယဉ်းပုံပေါက်သော်လည်း မှန်ကန်သော နည်းဗျူဟာများဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို အပြည့်အဝ ရရှိနိုင်သည် ။

သင်၏လက်ရှိစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကဲဖြတ်ပါ။

အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်စနစ်ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုကို အကောင်အထည်မဖော်မီ၊ သင်၏လက်ရှိအဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကဲဖြတ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤအကဲဖြတ်မှုသည် အလိုအလျောက်စနစ်အတွက် အကျိုးအရှိဆုံးဖြစ်ပြီး ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ပိတ်ဆို့မှုများ သို့မဟုတ် ထိရောက်မှုမရှိကြောင်း ဖော်ပြသင့်ပါသည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို နားလည်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် အသင့်လျော်ဆုံး အလိုအလျောက်စနစ်ဖြေရှင်းချက်ကို ရွေးချယ်နိုင်ပြီး ၎င်းကို သင်၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေနိုင်သည်။

ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် KPI များကို ချမှတ်ပါ။

ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များနှင့် KPI များကို သတ်မှတ်ခြင်းသည် အကောင်အထည်ဖော်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို လမ်းညွှန်ရန်နှင့် အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာရန် နည်းလမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ တုံ့ပြန်မှုအချိန်များကို လျှော့ချခြင်း၊ လူသားအမှားများကို လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြစ်စေ သင်တိုးတက်လိုသော အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ မည်သည့်ကဏ္ဍများကို မြှင့်တင်လိုကြောင်း ဆုံးဖြတ်ပါ။ အဖြစ်အပျက်များကိုဖြေရှင်းရန် ပျမ်းမျှအချိန် သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ထားသောအချိန်ဘောင်တစ်ခုအတွင်း ဖြေရှင်းနိုင်သော အဖြစ်အပျက်များ၏ ရာခိုင်နှုန်းများကဲ့သို့သော တိုင်းတာနိုင်သော KPI များကို တည်ထောင်ခြင်းဖြင့် တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံနိုင်ပြီး အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်စနစ်၏တန်ဖိုးကို သရုပ်ပြနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

မှန်ကန်သော Incident Automation Solution ကို ရွေးပါ။

အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များစွာရရှိနိုင်သဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်း၏လိုအပ်ချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များနှင့်ကိုက်ညီမည့်တစ်ခုကို ရွေးချယ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ရှိပြီးသားကိရိယာများနှင့် ပေါင်းစည်းရလွယ်ကူမှု၊ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုအဆင့်နှင့် ဖြေရှင်းချက်၏ အတိုင်းအတာအထိ ချဲ့ထွင်နိုင်မှု စသည့်အချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။ ထို့အပြင်၊ သင်အသိပေးဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုချကြောင်းသေချာစေရန်ရောင်းချသူ၏ဂုဏ်သတင်း၊ ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ခြေရာခံမှတ်တမ်းကိုလေ့လာပါ။

Training and Change Management တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။

မည်သည့်နည်းပညာအသစ်မဆိုကဲ့သို့ပင်၊ အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်စနစ်၏အောင်မြင်မှုသည် စနစ်အသစ်နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သင့်အဖွဲ့၏ဆန္ဒနှင့်စွမ်းရည်အပေါ် မူတည်ပါသည်။ သင်၏ IT ဝန်ထမ်းများသည် ကိရိယာများနှင့် အကျွမ်းတဝင်ရှိပြီး ၎င်းတို့ကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုပုံကို နားလည်ကြောင်းသေချာစေရန် ပြည့်စုံသောလေ့ကျင့်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ အကောင်အထည်ဖော်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက် ပွင့်လင်းမြင်သာသော ဆက်သွယ်ရေးနှင့် တုံ့ပြန်ချက်တို့ကို အားပေးပြီး ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါ။

စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ပြီး အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ပါ။

သင်၏ အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ် ဖြေရှင်းချက် ပြီးသည်နှင့်၊ ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ပြီး လိုအပ်သလို ချိန်ညှိမှုများ ပြုလုပ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် စနစ်မှ ပံ့ပိုးပေးထားသည့် ဒေတာနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပုံမှန်သုံးသပ်ပြီး သင့်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် အလုပ်အသွားအလာများကို ချိန်ညှိပါ။ ဤအပြုသဘောဆောင်သောချဉ်းကပ်မှုသည် သင်၏အဖြစ်အပျက်အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုဖြေရှင်းချက်သည် ထိရောက်ပြီး ထိရောက်မှုရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး သင်၏အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ကြောင်း သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအသွင်ပြောင်းခြင်း။

အဖြစ်အပျက်ကို အလိုအလျောက်စနစ်ဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် အဖွဲ့အစည်းများ၏ အိုင်တီဖြစ်ရပ်များကို ကိုင်တွယ်ပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေခြင်း၊ တုံ့ပြန်မှုအချိန်များကို လျှော့ချခြင်းနှင့် အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။ အဖြစ်အပျက် အလိုအလျောက်စနစ်၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်များကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်း၊ သင်၏လက်ရှိလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအတွက် သက်သေပြထားသော ဗျူဟာများကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် ဤအစွမ်းထက်နည်းပညာ၏ အလားအလာကို အပြည့်အဝသော့ဖွင့်နိုင်ပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို အမြင့်အသစ်များသို့ မြှင့်တင်နိုင်ပါသည်။