ハリウッドがAIガバナンスを自ら担う

エンターテインメント業界は、もはやAIに関するルールを定めるために議会やテクノロジー企業を待つ必要はない。500人以上のアーティスト、包括してオスカー賞受賞者、アリストアクター、著名な監督が、クリエイターコーリションオンAI（CCAI）を立ち上げ、前例のないことを試みている：業界主導のAIガバナンスが、創造的仕事とテクノロジーの交差点を再定義する可能性がある。

連合の創設メンバーは、賞の授賞式のゲストリストのように読める。『エブリシング・エブリウェア・オール・アット・ワンス』の脚本家兼監督であるダニエル・クワンは、イニシアチブを開始するために、俳優のジョセフ・ゴードン＝レヴィットとナターシャ・リオン、プロデューサーのジョナサン・ワン、そしてアカデミー・オブ・モーション・ピクチャー・アーツ・アンド・サイエンスの元会長であるジャネット・ヤンと協力した。署名者には、ケイト・ブランシェット、ナタリー・ポートマン、ライアン・ジョンソン、ギレルモ・デル・トロ、ポール・マッカートニー、タイカ・ワイティティが含まれる。

彼らのタイミングは偶然ではなかった。連合は、ディズニーが12月11日にOpenAIへの10億ドルの投資を発表した後、一般向けにデビューを急いだ。ライセンス契約により、OpenAIのSoraは、2026年からミッキーマウス、ダース・ベイダー、他200以上のキャラクターをフィーチャーしたビデオを生成できる。

「私たちは発表の準備をしていたが、こんなに早く発表する予定ではなかった」とクワンはハリウッド・リポーターに語った。「しかし、業界のリーダーシップの空白と、会話を変えるための有効な力の不存在をみたとき、私たちは前に出る必要性を感じた」。

四つの柱、一つの業界

CCAIは、透明性、同意とコンテンツおよびデータの補償、仕事の保護と移行計画、悪用防止とディープフェイク、創造的プロセスにおける人間性の保護の四つの核となる原則を中心にアプローチを組織している。

注目すべきは、連合がエンターテインメントにおけるAIの全面的な禁止を求めていないことである。「これはAIの全面的な拒否ではない」とグループは公式ウェブサイトで述べている。「テクノロジーはここにある。これは、責任ある、人間中心のイノベーションへのコミットメントである」。

この実用的な立場は、CCAIを2023年の脚本家と俳優のストライキのより対立的な立場と区別している。ゴードン＝レヴィットは、問題を技術への反対ではなく、ビジネス倫理の観点から捉えた：「私たちはみんな、実際には同じ脅威に直面している。生成的なAIというテクノロジーではなく、大きなAI企業が犯している非倫理的なビジネス慣行からである」。

連合は、共有された基準、定義、ベストプラクティスを開発するためにAIアドバイザリーコミッティを設立する予定である。DGA、SAG-AFTRA、WGA、PGA、IATSEがすべてAI関連の要求について契約交渉を開始する中、CCAIは前例のない統一戦線を調整することができる。

業界は自己規制できるか

基本的な質問は、創造的な専門家からの自発的な基準が、政府の規制が達成できなかったことを達成できるかどうかである。 EU AI法は、ヨーロッパでのAI開発のための包括的なルールを確立したが、アメリカ合衆国は主にテクノロジーを自ら規制することを許してきた。CCAIは、第三の道を表す：影響を受ける人々によって推進されるセクター特有のガバナンス。

このアプローチには、長所と短所がある。ハリウッドの組合は、リサイタル、クレジット、労働条件を交渉することに数十年の経験がある。彼らは、立法者やテクノロジストができないように、業界の経済を理解している。クリエイターによって作られたフレームワークは、幅広い政府の命令が見逃す可能性のあるニュアンスに対処することができる。

しかし、自己規制は、すべての参加者が参加する場合にのみ機能する。ディズニーのOpenAIパートナーシップは、大スタジオがクリエイティブコミュニティの懸念に関係なく、AIビデオジェネレーターを進める用意があることを示している。テクノロジー企業は、これらのツールを開発しており、CCAIの原則に署名していない。

連合の実際の影響力は、メンバーの総合的なスターの力と、彼らの組合の予定されている交渉から来るかもしれない。十分な才能がCCAIの基準に違反するプロジェクトに参加を拒否すれば、スタジオは聞く必要がある。如果組合が契約要求にCCAIの原則を組み込む場合、自発的な基準は、組合制作のために拘束力を持つことになる。

また、同意とデータ倫理の問題もある：AI企業はすでに大量の創造的作品を、許可なくトレーニングデータとして使用している。CCAIは、将来の使用に関する基準を設定できるが、すでにスクラップされたものや学習されたものを取り消すことはできない。

他の業界のためのモデル?

CCAIが成功すれば、生成的なAIに関する課題に直面している他の創造的な分野のためのテンプレートになる可能性がある。ミュージシャン、視覚芸術家、ジャーナリスト、ゲーム開発者は、同意、補償、創造的な置き換えについて同様の課題に直面している。

エンターテインメント業界には、集中した力を持つ数少ない組合、高いプロファイルを持つメンバーが公共の注目を集める、人間の創造性と本物さに依存する製品を持つため、独自の利点がある。これらの要因は、ハリウッドを業界主導のAIガバナンスの妥当なテストベッドにする。

しかし、成功は遠からずである。連合は、スターの力を拘束力のある基準に変え、AIの能力がさらに進化する前にそれを行う必要がある。クワンが認めたように、グループは「リーダーシップの空白」を見て前に出た。「その空白を埋めるには、原則だけでは十分ではない——持続可能な組織化、交渉、そして基準を逸脱するプロジェクトから歩みを止める意志が必要だ」。

次の1年間で、CCAIが真正のAIアカウンタビリティの力になるか、技術と資本が単に回避する別の善意的なイニシアチブになるかが明らかになる。