ハリウッド、AIガバナンスを自ら担う

エンターテインメント業界は、人工知能に関するルールを設定するために、議会やテクノロジー企業を待つ必要はなくなった。 クリエイターズ・コーリション・オン・AI (CCAI) の立ち上げにより、オスカー受賞者、Aリスト俳優、著名な監督を含む500人以上のアーティストが、前例のないことを試みている。業界主導のAIガバナンスが、創造的仕事とテクノロジーが交差する方法を再定義する可能性がある。

連合の創設メンバーは、授賞式のゲストリストのように読める。『エブリシング・エブリウェア・オール・アット・ワンス』のライター・ディレクターであるダニエル・クワンは、俳優のジョセフ・ゴードン＝レヴィットとナターシャ・リヨンヌ、プロデューサーのジョナサン・ワン、そしてアカデミー・オブ・モーション・ピクチャー・アーツ・アンド・サイエンスの元会長であるジャネット・ヤンと共に、このイニシアチブを立ち上げた。署名者には、ケイト・ブランシェット、ナタリー・ポートマン、ライアン・ジョンソン、ギレルモ・デル・トロ、ポール・マッカートニー、タイカ・ワイティティが含まれる。

彼らのタイミングは偶然ではなかった。連合は、 ディズニーがOpenAIに10億ドルの投資 を発表した後、12月11日に一般向けにデビューを急いだ。ライセンス契約により、 OpenAIのSora は、2026年からミッキーマウス、ダース・ベイダー、他の200以上のキャラクターをフィーチャーしたビデオを生成できるようになる。

「私たちは発表の準備をしていたが、こんなに早く発表する予定ではなかった」とクワンは ハリウッド・リポーター に語った。「しかし、業界におけるリーダーシップの空白と、対話を変えるための実行可能な力の欠如をみたとき、私たちは前に出る必要を感じた。」

四本の柱、一つの業界

CCAIは、透明性、コンテンツおよびデータの同意と補償、転換計画を伴う仕事の保護、悪用と ディープフェイク に対するガードレール、および創造的なプロセスにおける人間性の保護の四つの核心原則を中心にそのアプローチを組織している。

注目すべきは、連合がエンターテインメントにおけるAIの全面的な禁止を要求していないことである。「これはAIの全面的な拒否ではない」とグループは公式ウェブサイトで述べている。「テクノロジーはここにある。これは、責任ある、人間中心のイノベーションへのコミットメントだ。」

この実用的な立場は、CCAIを2023年のライターと俳優のストライキの際のより対立的な立場と区別している。ゴードン＝レヴィットは、この問題を技術への反対ではなく、ビジネス倫理の観点から捉えた。「私たちはみんな、実際には同じ脅威に直面している。ジェネレーティブAIというテクノロジーからではなく、大きなAI企業が犯している非倫理的なビジネス慣行からだ。」

連合は、共有された標準、定義、ベストプラクティスを開発するためのAIアドバイザリ委員会を設立することを計画している。DGA、SAG-AFTRA、WGA、PGA、IATSEがすべて契約交渉に臨む中、CCAIは前例のない統一されたAI関連の要求の調整を支援することができる。

業界は自己規制できるか？

基本的な質問は、創造的専門家からの自発的な規格が、政府の規制が達成できなかったことを達成できるかどうかである。 EU AI Act は、ヨーロッパにおけるAI開発のための包括的な規則を確立したが、アメリカ合衆国は主にテクノロジーを自己規制に任せている。CCAIは、第三の道を表す。影響を受ける人々によって推進されるセクター特有のガバナンスである。

このアプローチには、利点と限界の両方がある。ハリウッドのギルドは、残業、クレジット、労働条件を交渉することに数十年の経験がある。彼らは、立法者やテクノロジストがそうではないように、業界の経済を理解している。クリエイターによって構築されたフレームワークは、幅広い政府の指令が見逃すようなニュアンスに対処することができる。

しかし、自己規制は、すべての参加者が参加する場合にのみ機能する。ディズニーのOpenAIパートナーシップは、メジャー・スタジオがクリエイティブ・コミュニティの懸念に関係なく、AIビデオ・ジェネレーターを推進する用意があることを示している。このツールを開発しているテクノロジー企業には、CCAIの原則に署名していない独自のインセンティブがある。

連合の実際のレバレッジは、メンバーの総合的なスター・パワーと、その組合の間近い交渉から来るかもしれない。十分な才能がCCAIの基準に違反するプロジェクトで働くことを拒否すれば、スタジオは聞く必要がある。如果ギルドがCCAIの原則を契約の要求に組み込むならば、自発的な規格は組合制作に対して拘束力を持つことになる。

同意とデータ倫理の問題もある。AI企業はすでに、多大な量の創造的な作品を、許可なくトレーニングしている。CCAIは、将来の使用についての規格を設定できるが、すでにスクラップされ学習されたものを元に戻すことはできない。

他の業界のモデルになるか？

CCAIが成功すれば、ジェネレーティブAIの課題に直面している他の創造的な分野のためのテンプレートになる可能性がある。ミュージシャン、ビジュアル・アーティスト、ジャーナリスト、ゲーム・デベロッパーは、同意、補償、創造的な置き換えについて同様の課題に直面している。

エンターテインメント業界には、集中した力を持つ数少ない組合、高プロファイルのメンバーが公衆の注目を集める、そして人間の創造性と本物性に依存する製品を持つため、独自の利点がある。これらの要因は、ハリウッドを業界主導のAIガバナンスの妥当なテストベッドにする。

しかし、成功は遠からず保証されている。連合は、スター・パワーを拘束力のある規格に変えなければならない。また、AIの能力がさらに進歩する前にそうしなければならない。クワンは「リーダーシップの空白」をみたため、グループが前に出たと認めた。「その空白を埋めるには、原則だけでは不十分だ。組織化、交渉、そして彼らの線を越えたプロジェクトから歩み出す意志が必要だ。」

次の1年間で、CCAIが真正のAIアカウント能力の力になるか、技術と資本が単に回避する別の善意のイニシアチブになるかが明らかになる。