Pemimpin pemikiran

Ingin Meluncurkan Startup AI? Berhenti. Lanjutkan. Teruskan

mm
Tambahkan Unite.AI ke sumber pilihan Anda di Google

Beberapa waktu yang lalu, hanya dengan menyebutkan istilah “AI” sudah membuat ide Anda dikaitkan dengan terobosan besar dan kegembiraan.

Namun, hal-hal telah berubah. Selain pengeringan pendanaan ventura, gelombang kekecewaan telah melanda industri karena banyak perusahaan tidak dapat memenuhi janji dan harapan yang dulunya memicu ambisi mereka

Bagi mereka yang memiliki proyek yang nyata — menggabungkan nilai teknis yang solid dan rencana bisnis yang layak — ini adalah kabar baik. Ketika industri berkembang menuju praktik, startup yang ditenagai AI masih dapat menemukan tanah yang subur untuk berkembang. Lebih banyak sektor yang mengadopsi inovasi terkait AI, sehingga solusi yang kuat dan dapat diskalakan yang memberikan nilai yang dapat diukur dapat memotong niche yang menarik untuk diri mereka sendiri.

Dengan demikian, jika Anda menemukan diri Anda sebagai pemimpin startup AI, sangat penting untuk tetap menyadari pertimbangan kunci yang dapat membuat atau menghancurkan keberhasilan ventura Anda. Ini melibatkan tidak hanya mengidentifikasi tindakan penting untuk diambil tetapi juga mengenali jebakan untuk dihindari.

Berhenti.

Wirausahawan AI perlu dengan hati-hati membedakan di mana tidak untuk menginvestasikan waktu dan sumber daya mereka.

Anda mungkin merasa sangat tergoda untuk mengembangkan model AI Anda sendiri. Dalam pengalaman saya, ini akan menyebabkan kerugian keuangan, karena membangun model Anda di dalam rumah memerlukan sejumlah besar modal. Sebaliknya, investor mengusulkan pendekatan yang berbeda, yang mengingatkan setiap demam emas — secara historis, berinvestasi di sekop telah lebih menguntungkan daripada mengejar emas yang sulit ditemukan.

Saran yang sama berlaku untuk mencoba bersaing dengan model AI yang sudah mapan seperti ChatGPT, Gemini atau Claude. Kecepatan pesat di mana teknologi AI berkembang menunjukkan bahwa bahkan startup paling canggih dapat dengan cepat dilewati oleh solusi yang ada, dan membangun antarmuka lain di atas platform AI yang sudah umum menawarkan sedikit perbedaan.

Selain itu, Anda mungkin perlu mengubah strategi pitch Anda. Jika Anda memulai pitch Anda dengan frasa yang sekarang sangat umum, “Kami adalah startup AI,” itu adalah bendera merah segera — itu setara dengan mengatakan bahwa Anda menciptakan kendaraan dengan roda. Fokus pitch Anda tidak boleh pada integrasi AI Anda, karena semua orang melakukannya. Misalnya, di MediaTech, pasar utama pertama untuk aplikasi AI, tidak ada tugas yang terkait dengan media atau pembuatan konten yang AI tidak tangani.

Saatnya untuk mengganggu, bukan menyalin.

Lanjutkan.

Dalam lanskap yang didominasi oleh raksasa teknologi, cari peluang untuk berkolaborasi. Sebagai gantinya mengarungi kembali roda, startup yang muncul dapat fokus pada memanfaatkan sumber daya raksasa teknologi untuk menyelesaikan masalah tertentu. Mengembangkan model niche-orientasi ini dapat membantu wirausahawan AI yang ambisius memotong tepi kompetitif dan mengurangi risiko menjadi outplayed oleh pemain yang lebih besar, sembari memanfaatkan infrastruktur yang sudah ada.

Ketika Anda mengembangkan model AI Anda yang disesuaikan dengan vertikal tertentu, tetapi untuk tugas yang memerlukan sumber daya komputasi dan kekuatan secara keseluruhan, manfaatkan model yang sudah dibangun oleh raksasa teknologi, dan gabungkan dengan milik Anda. Ini paling jelas terlihat di industri MediaTech, di mana LLM dari perusahaan besar sudah menyelesaikan banyak tugas industri yang terkait dengan konten, dan merebut sepotong pangsa pasar.

Perplexity adalah contoh luar biasa dari ini. Perusahaan ini mendefinisikan kembali industri mesin pencari dengan memanfaatkan kekuatan model seperti OpenAI’s GPT, dan kemudian membangun LLM milik mereka di atasnya. Ini menunjukkan potensi tinggi dari hubungan simbiosis antara startup yang menjanjikan dan raksasa teknologi, model kolaboratif yang membantu ventura muncul menjadi lebih kompetitif dan mendorong kemajuan yang lebih cepat dalam inovasi terkait AI.

Kasus sukses lainnya termasuk Jasper, copilot merek AI yang ditenagai yang membantu kreator meningkatkan aktivitas pemasaran mereka dan mengoptimalkan konten mereka, dan Filmustage, solusi yang sangat niche yang membantu pembuat film mengurangi biaya pra-produksi dan membuat proses lebih efisien.

Manfaatkan kekuatan untuk solusi yang ditargetkan.

Teruskan.

Saran tambahan adalah untuk terus memanfaatkan agregasi berbagai model, dan memungkinkan integrasi yang lancar dengan model eksternal. Ini akan meningkatkan akurasi dan relevansi. Selain itu, dengan memstandarisasi antarmuka Anda, Anda dapat menciptakan produk universal yang langsung terhubung ke solusi terbaik yang tersedia.

Ingatlah bahwa AI adalah industri yang sangat cepat, dan ada banyak hal yang tidak kita ketahui. Tetap adaptif adalah kunci untuk mempertahankan tepi kompetitif dan memfasilitasi skalabilitas. Tren AI berkembang dengan cepat, sehingga dapat dengan cepat berubah dan bergeser sesuai dengan kebutuhan pasar dapat membuat perbedaan antara tetap berbisnis dan tumbuh atau menjadi usang.

Tetap gesit, adaptasi lebih cepat.

Pemikiran Akhir: Mengintegrasikan AI ke Dunia Fisik

Kami berinvestasi pada produk, bukan hanya teknologi. Oleh karena itu, soroti proposisi nilai startup Anda. Produk harus menyelesaikan masalah atau meningkatkan tugas secara signifikan. Investor mendukung proposisi nilai ventura ketika mereka melihat masalah yang nyata, pelanggan yang diidentifikasi, dan kemauan mereka untuk membayar. Bagaimana masalah itu diselesaikan adalah pertanyaan keempat investor — hanya setelah kekhawatiran utama ditangani.

Sektor AI paling menjanjikan sekarang adalah mediatech (sebagaimana disebutkan sebelumnya), healthtech (dengan penelitian, terobosan diagnostik, dan dukungan dokter), dan B2B SaaS (mengingat adopsi AI 60%+ di tempat kerja). Sektor-sektor ini tidak hanya menjanjikan dampak dan pertumbuhan yang cepat tetapi juga menawarkan jalur yang menguntungkan untuk generasi pendapatan, membuatnya menjadi target utama untuk upaya wirausaha dan ventura investasi.

Akhirnya, ketika kita memikirkan tentang masa depan, kita harus membahas integrasi akhir AI ke dunia fisik. Pertimbangkan trajektori ChatGPT—apa yang terletak di depan ketika itu bergabung dengan kognisi robot? Apa kemajuan yang menunggu di teknologi visi digital?

Hari ini, ketika Anda meluncurkan platform atau alat AI baru, bayangkan aplikasi praktisnya di dunia fisik. Besok, berusaha untuk menggabungkan inovasi ini secara lancar ke dalam struktur lingkungan fisik kita—baik dalam sirkuit otak robot, lensa kamera video, atau telinga mikrofon. Integrasi progresif ini akan menjadi kemajuan penting dalam perjalanan AI, dan menjembatani kesenjangan dari domain digital ke dunia fisik.

Saat AI menjadi semakin interaktif dengan lingkungan fisik, juga penting untuk memastikan bahwa kita mempertimbangkan aspek etika dan keamanan, karena ini membantu kita memanfaatkan inovasi ini untuk kemajuan kemanusiaan.

Pada akhirnya, kita berharap bahwa kita akan bergerak dari histeria massal dan frasa seperti “AI akan memperbudak kemanusiaan dan menghancurkannya” ke “AI sangat baik dalam menangani tugas praktis kita, dan kita tidak mendelegasikan tanggung jawab untuk kelangsungan hidup kemanusiaan kepada AI”.

Alexey Skobelkin sebagai CPO bertanggung jawab untuk keahlian Produk dan Teknologi di VC fund Raw Ventures. Dengan catatan jejak meluncurkan 100+ produk digital, menilai 14 kasus due diligence, dan mengatur 7 kesepakatan M&A, ia telah mendorong pendapatan portofolio dari $116 juta menjadi $207 juta setiap tahun.