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एजेंटिक एआई और इंटेलिजेंस-इन-मोशन: ग्राहक वफादारी और अधिक बनाना

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अब जब उद्यम ने चैटजीपीटी, क्लाउड, जेमिनी और अन्य जेनरेटिव एआई प्लेटफ़ॉर्म (जेनएआई) के साथ खुद को परिचित कर लिया है, तो इसका तार्किक उत्तराधिकारी, एजेंटिक एआई, एक बड़ा परिवर्तन लाने के लिए उभरा है। जेनएआई ऑटोमेशन टूल्स से एक कदम आगे, एजेंटिक एआई उद्यम प्रणालियों में तर्क, निर्णय लेने और अनुकूलन लाता है। हालांकि, जब बैंकिंग, वित्तीय सेवाओं और बीमा संगठन (बीएसएफआई) इन क्षमताओं को बड़े पैमाने पर तैनात करना शुरू करते हैं, तो एक नया फोकस – इंटेलिजेंस-इन-मोशन – एजेंटिक एआई को सुरक्षित, स्मार्ट और अधिक मानव-संरेखित परिणामों के साथ वितरित करने के तरीके को पुनः परिभाषित कर रहा है।

इंटेलिजेंस-इन-मोशन क्या है?

इंटेलिजेंस-इन-मोशन को सबसे अच्छी तरह से कई एआई, ऑटोमेशन और डेटा इंटेलिजेंस समाधानों के समन्वित निर्देशन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है – प्रत्येक एक व्यक्तिगत घटक के रूप में कार्य करता है, जो सीखने, अनुकूलन और निरंतर अनुकूलन के लिए सहयोग करता है। यह एजेंटिक एआई को प्रतिस्थापित नहीं करता है; यह इसे बढ़ाता है और समर्थन करता है bằng यह सुनिश्चित करके कि डेटा प्रवाह, निर्णय और क्रियाएं लोगों, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी के पार एक साथ होती हैं।

अभ्यास में, इंटेलिजेंस-इन-मोशन एक गतिशील पारिस्थितिकी तंत्र बनाता है जहां एजेंटिक एआई एजेंट, पूर्वानुमानिक विश्लेषण, जेनएआई मॉडल और पारंपरिक टूल एक साथ मिलकर परिणाम-चालित बुद्धिमत्ता में अलग-अलग एआई क्षमताओं को बदल देते हैं। बीएसएफआई के लिए, इसका अर्थ है ऋण अनुमोदन जो वास्तविक समय में जोखिम के अनुसार समायोजित होते हैं, अनुपालन प्रणाली जो स्व-आडिट करती हैं, धोखाधड़ी का पता लगाने वाले जो पहले से ही उभरने से पहले उभरते हुए खतरों की भविष्यवाणी करते हैं, और ग्राहक वफादारी में वृद्धि।

बीएसएफआई में इंटेलिजेंस-इन-मोशन की भूमिका – वफादारी मूल्य

बीएफएसआई क्षेत्र में ग्राहक वफादारी को बढ़ाने से महत्वपूर्ण रणनीतिक और वित्तीय मूल्य मिलता है। वफादार ग्राहक न केवल कम लागत पर सेवा देते हैं बल्कि उच्च राजस्व भी चलाते हैं और कर्मचारी जुड़ाव में सुधार करते हैं। “वफादारी अर्जित करना बैंकों के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उच्च राजस्व, कम लागत और खुश कर्मचारियों के साथ भुगतान करता है,” बेन एंड कंपनी के अनुसार।

जैसे ही वफादारी बढ़ती है, कर्मचारी क्रॉस-सेलिंग और लंबे समय तक संबंधों के माध्यम से अधिक राजस्व उत्पन्न करते हैं, जिससे जीवनकाल मूल्य और विविध आय धाराएं बढ़ती हैं। इसके अलावा, वफादारी बाजार की स्थिरता और मंदी के दौरान लचीलापन प्रदान करती है, जबकि भावनात्मक रूप से जुड़े ग्राहक नए ग्राहकों को कम अधिग्रहण लागत पर आकर्षित करने में मदद करने वाले अधिवक्ता बन जाते हैं। वित्तीय सेवाओं में ग्राहक अधिग्रहण व्यय बढ़ने के साथ, प्रतिधारण एक शक्तिशाली दक्षता चालक बन जाता है – अध्ययनों से पता चलता है कि प्रतिधारण में केवल 5% की वृद्धि से लाभ 25% से अधिक बढ़ सकता है।

परिचालन दक्षता

ग्राहक वफादारी को बढ़ाने से परे, इंटेलिजेंस-इन-मोशन द्वारा संचालित एजेंटिक एआई बड़ी परिचालन दक्षता पैदा करता है। मौजूदा उद्यम पारिस्थितिकी तंत्र के साथ एजेंटिक एआई को जोड़ने वाले जुड़ाव के रूप में, यह विभागों भर में डेटा ऑर्केस्ट्रेशन को सक्षम बनाता है। यह प्रत्येक एआई-संचालित निर्णय की अखंडता और ट्रेसबिलिटी सुनिश्चित करता है। इस स्तर की जिम्मेदारी परिचालन दक्षता को सक्षम बनाती है जो नीचे की रेखा राजस्व पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती है।

उदाहरण अनुप्रयोगों में शामिल हैं:

  • वास्तविक समय ऋण प्रसंस्करण: बुद्धिमान निर्देशन आवेदन मोड़ को दिनों से घंटों तक कम कर देता है, जबकि मानव निरीक्षण को महत्वपूर्ण निर्णय बिंदुओं पर बनाए रखता है।

  • अनुकूली धोखाधड़ी का पता लगाना: क्रॉस-एजेंट सहयोग प्रणालियों को बुद्धिमत्ता साझा करने, विचलन का पता लगाने और तुरंत प्रतिक्रिया देने को सक्षम बनाता है, झूठे सकारात्मक और नुकसान को कम करता है।

  • नियामक अनुपालन स्वचालन: बहु-एजेंट प्रणाली स्वचालित रूप से नीतियों को नवीनतम मानकों के साथ संरेखित करती है, निरंतर रूप से ऑडिट ट्रेल और दस्तावेज़ीकरण को अपडेट करती है।

  • ग्राहक अनुभव उन्नयन: एआई-संचालित सहायक व्यक्तिगत उत्पाद सिफारिशें, वित्तीय योजना अंतर्दृष्टि और सहायता बातचीत – सभी एक बुद्धिमान ढांचे के भीतर।

इंटेलिजेंस-इन-मोशन के साथ एजेंटिक एआई को एकीकृत करके, बीएसएफआई डेटा, मॉडल और मानव ऑपरेटरों के बीच तरल समन्वय प्राप्त करते हैं – एआई परिपक्वता और नियामक विश्वास की दिशा में एक आवश्यक कदम।

इंटेलिजेंस-इन-मोशन के लिए बुनियादी ढांचा बनाना

इस निर्देशन परत को बनाए रखने के लिए, बीएसएफआई को लचीला डिजिटल नींव में निवेश करना होगा। इनमें शामिल हैं:

  • एआई-ऑप्टिमाइज्ड इन्फ्रास्ट्रक्चर: बड़े पैमाने पर एजेंटिक एआई ऑपरेशनों को समर्थन देने के लिए जीपीयू, एआई-विशिष्ट सिलिकॉन और मेमोरी डेटा प्रोसेसिंग।

  • एकीकृत डेटा रणनीति: डेटा सिलोस को तोड़ना और रिट्रीवल-ऑगमेंटेड जेनरेशन (आरएजी) जैसे फ्रेमवर्क का उपयोग करके असंरचित डेटा को उपयोगी बुद्धिमत्ता में बदलना।

  • सुरक्षित और नैतिक एआई शासन: पारदर्शिता, पूर्वाग्रह मिटाने, व्याख्या करने और निरंतर निगरानी के माध्यम से सुरक्षित परिणाम सुनिश्चित करना।

इन तत्वों के स्थान पर, इंटेलिजेंस-इन-मोशन एक विश्वास इंजन बन जाता है – यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक एआई कार्रवाई अभी भी ऑडिट करने योग्य, व्याख्या करने योग्य और संगठनात्मक मूल्यों के साथ संरेखित है।

मानव-एआई सहयोग को सक्षम करना

इंटेलिजेंस-इन-मोशन इस बात पर जोर देता है कि एआई मानव विशेषज्ञता को प्रतिस्थापित नहीं कर रहा है – यह मानव क्षमताओं को बढ़ा रहा है। मानव और एआई प्रणालियों के बीच पारदर्शी निर्देशन को सक्षम करके, बीएसएफआई स्वचालन और सहानुभूति के बीच, दक्षता और नैतिकता के बीच संतुलन हासिल कर सकते हैं। कर्मचारी “एआई कंडक्टर” बन जाते हैं, जो प्रणाली के आउटपुट को जिम्मेदार और ग्राहक-पहले के परिणामों की ओर मार्गदर्शन करते हैं।

आगे का रास्ता

इंटेलिजेंस-इन-मोशन एजेंटिक एआई यात्रा में अगला तार्किक कदम है; यह सुनिश्चित करता है कि विकास सुरक्षित रूप से, सुसंगत रूप से और उद्देश्य से होता है। एक साथ, वे अलग-अलग स्वचालन से जुड़ी बुद्धिमत्ता अर्थव्यवस्था में परिवर्तन का नेतृत्व करते हैं, जहां वित्तीय संस्थान लचीलेपन, सटीकता और लचीलेपन के साथ काम करते हैं।

उद्योगों भर में कई अनुप्रयोग पहले से ही दिखा रहे हैं कि एजेंटिक एआई कैसे व्यवसायों को स्मार्टर, तेज़ और अधिक लचीला बनाने के लिए आकार दे रहा है। इंटेलिजेंस इन मोशन एजेंटिक एआई की क्षमताओं को बढ़ाने के लिए काम करता है, ग्राहक जुड़ाव को बढ़ावा देने और परिचालन दक्षता में सुधार करने के लिए।

बीएसएफआई के लिए, इंटेलिजेंस-इन-मोशन की ओर यात्रा न केवल तकनीकी है – यह रणनीतिक है। जो आज अपनी एआई क्षमताओं को बुद्धिमत्ता के साथ निर्देशित करने में निवेश करते हैं वे कल के उद्योग मानकों को परिभाषित करेंगे।

हैरी हंग ट्रान एफपीटी सॉफ्टवेयर अमेरिका में वाइस प्रेसीडेंट और बिजनेस यूनिट के प्रमुख हैं, जिनके पास बैंकिंग, वित्त और बीमा क्षेत्रों में उत्पाद विकास और सिस्टम एकीकरण में 20 वर्षों का अनुभव है। वह एफपीटी की वित्तीय सेवाओं की प्रैक्टिस में एआई को पहले लागू करने, राजस्व वृद्धि को बढ़ावा देने, डिलीवरी उत्कृष्टता और रणनीतिक ग्राहक साझेदारी का नेतृत्व करते हैं। इससे पहले, उन्होंने एफपीटी वियतनाम में डिलीवरी रणनीतिक इकाई के डिप्टी हेड के रूप में कार्य किया, जहां उन्होंने बैंकिंग, वित्त और फिनटेक में मूल क्षमता बनाई।