Článek od Institute for Humanity tvrdí, že společnosti by měly kompenzovat společnosti za ztracená pracovní místa kvůli AI

Automatizace a ztráta pracovních míst, kterou společnost má, je hlavním bodem diskuse v oblasti AI v posledních letech a zdá se, že se stane ještě větším bodem diskuse v příštím desetiletí. Současný demokratický prezidentský kandidát Andrew Yang udělal ztrátu pracovních míst kvůli automatizaci klíčovým bodem své platformy. Institute for Humanity, think tank pro AI vedený Nickem Bostromem, filozofem, nedávno zpřístupnil článek k předběžnému prohlížení na arXiv. Jak uvádí ZDNet, článek navrhuje, že společnosti s nadměrným ziskem by měly platit určitou částku peněz nad rámec svých běžných daní, které by šly na zmírnění škodlivých účinků automatizace na společnost.

Vědci z oblasti AI píší v článku, že mezi většinou vědců z oblasti AI panuje shoda v tom, že většina lidské práce může být potenciálně automatizována, a že podle nich bude AI schopna do roku 2060 převyšovat lidi ve většině úkolů, které přispívají k ekonomické činnosti. Z tohoto důvodu vědci navrhují, že by měl být vytvořen plán na zmírnění potenciálně škodlivých účinků automatizace, včetně ztráty pracovních míst, snížení mezd a ztráty celých typů pracovních míst.

Vědci navrhují, že by měl existovat rozsah závazku a odškodnění, který závisí na zisku společnosti ve vztahu k hrubému světovému produktu. To může být v rozmezí od nuly do 50 % zisku nad bodem nadměrného zisku. Autoři článku uvádějí příklad internetové společnosti, která v roce 2060 (na základě údajů z roku 2010) dosáhne nadměrného zisku ve výši kolem 5 bilionů dolarů, a která by musela zaplatit kolem 488,12 miliard dolarů, pokud se předpokládá, že hrubý světový produkt je 268 miliard dolarů.

Vědci argumentují, že kvantitativní metrika odškodnění je něco, co společnosti budou moci plánovat, a proto budou moci snížit riziko. Společnosti by mohly potenciálně snížit částku, kterou zaplatí do “Windfall Clause”, na úroveň své filantropické dávky prostřednictvím procesu diskontování. Například uvedených 488 miliard dolarů by mohlo být diskontováno nejméně o 10 % průměrné ceny kapitálu pro internetovou společnost a poté dále diskontováno kvůli nízké pravděpodobnosti skutečného získání částky potřebné k provedení platby této velikosti. Po diskontování by roční náklady na společnost, která vydělá dostatek peněz, aby potenciálně zaplatila 488 miliard dolarů, byly kolem 649 milionů dolarů ročně, což je přibližně ve stejné výši, jakou velké společnosti vydávají na filantropické dary. Vědci navrhují, aby se na “Windfall Clause” pohlíželo jako na rozšíření odškodnění za akciové opce.

Autoři článku poznamenávají, že může být plán, který je snazší implementovat než daň z nadměrného zisku, protože zavedení daně z nadměrného zisku by vyžadovalo přesvědčení politických většin a společností, zatímco “Windfall Clause” vyžaduje pouze přesvědčení jednotlivých společností, aby se zapojily. Vědci z Institute for Humanity zpřístupnili článek k předběžnému prohlížení na arXiv v duchu generování diskuse, přičemž uznávají, že pro provedení plánu je třeba zvážit mnoho témat a aspektů plánu.