Je čas, aby právní firmy šly naplno do umělé inteligence

Uprostřed vzrušení z toho, jak umělá inteligence (AI) změní zdravotnictví, reklamu, logistiku a všechno ostatní, jedna odvětví zůstala pod radarem: právní profese. Ve skutečnosti je podnikání práva silným uchazečem o dosažení nejvyššího návratu investic (ROI) z použití AI.

Právní firmy jsou považovány za tradiční, ne za ochotné přijímat nové technologie, ale většina z nich používá strojové učení (ML) již mnoho let. ML je často začleněn do populárních platforem, jako je Westlaw, a je často začleněn do základních operací.

Nyní se generativní AI šíří po právních firmách rychleji než hromadné žaloby kvůli podvodu s akciemi. Jednotliví právníci se naučili používat modely AI, podobné ChatGPT, a celé právní praxe využily velké jazykové modely.

Ti, kteří se věnují podnikání práva, vidí pozoruhodné zisky z AI v efektivitě, přesnosti, rychlosti a výsledcích klientů ve svých denních procesech. Tři body pomáhají vysvětlit tyto výsledky.

• V právních operacích jsou časové a nákladové úspory plynoucí z AI obvykle velmi vysoké. Tyto zisky nejsou.incrementální.
• AI je použitelné na většinu pracovních procesů v právních firmách.
• Jakmile právní firmy implementují AI, stává se postupně více powerful, protože je personalizují. To je vlastně přizpůsobení; přizpůsobení AI jejich preferovaným pracovním metodám zvyšuje návratnost investic (ROI):

Seznamte se s AI-rodnou právní firmou

Tyto výhody vedly k vzniku AI-centrických (také známých jako AI-rodných) právních firem, nového druhu, který je významně efektivnější a konkurenceschopnější než jeho rivalové. V AI-rodných firmách většina podpůrného personálu a právníků již široce využívá AI pro intake, výzkum, vypracování návrhů, briefů, námitek, analýzu názorů soudců a další.

Právní praxe se stává AI-rodnou, částečně personalizací chování AI řešení, aby odpovídalo stávajícím procesům a strategickým směrnicím firmy. To činí jejich AI více schopným a cenným.

Personalizace má různé formy, jako je vytváření hodnocení případů, které následují zavedené standardy firmy. AI může zohlednit potenciální nároky a vytvořit následné kroky podle kritérií právníka. Může být naučeno následovat stávající proces, napodobovat sekvence událostí, klást nebo odpovídat na klíčové otázky ve stejném vzoru a psát ve stylu předchozích právních prací.

Jakmile je AI model naučen napodobovat přístup právníka, usnadňuje život podpůrnému personálu. I když paralegal nemá zkušenosti s konkrétními právníky, AI mu pomůže s přípravou případu a interakcí s klienty, hodnocením rizik a dokonce i strategií.

AI-rodné právní firmy stále více využívají generativní AI k službám klientům, kteří vyžadují individualizované zacházení. AI přispívá po celý životní cyklus případu, od brainstormingu předlitigace, přes zpracování objevů. Modely založené na generativní AI také pomáhají připravovat deponování, analyzovat jejich výsledky a plánovat litigace.

Proč je AI mimořádně užitečná pro právní firmy?

Říká se, že právní svět se skládá z šesti-minutových intervalů. Často může AI udělat za sekundy to, co trvá hodiny nebo dny pro juniora. Snížení času až o 99 % přináší významné úspory nákladů, a v intelektuálně náročném oboru práva jsou tyto úspory běžné.

Každý den musí právníci vyhodnocovat, analyzovat a vážit kompromisy, vypracovávat dokumenty a činit rozhodnutí. Paralegals a junior právníci potřebují pracovat rychle a přesně, aniž by přehlédli něco důležitého. S velkým množstvím dat a detailů, které je třeba projít, může práce vyčerpávat, což vede k chybám.

Celkově přispívají rychlost, rozsah a personalizace k tomu, aby AI byla masivním urychlovačem v právním oboru, s produktivitou, která výrazně přesahuje „tradiční“ 10 až 20 procent.

Náklady klesají a mění se v AI-rodných právních firmách

Právníci se učí z první ruky, že systémy AI mohou minimalizovat hodiny, které junior potřebuje k dokončení procesu. Zapojením AI do celého životního cyklu případů mohou重新 formulovat individuální pracovní zátěž pro větší ziskovost. Předchozí práce na případech je někdy nedostatečně kompenzována, a AI umožňuje týmu soustředit se na pozdější, plně kompenzované fáze.

AI-centrické firmy mohou také růst bez rozšíření počtu podpůrného personálu. Místo toho mohou stávající zaměstnanci pomoci více právním, kteří účtují vyšší hodinové sazby, což zvyšuje ziskovost.

Mohou také lépe propagovat sami sebe a pohánět růst. Kdekoliv AI snižuje provozní náklady, uvolňuje prostředky pro marketing a rozvoj podnikání. Generativní AI usnadňuje marketingové komunikace pro právní firmy, stejně jako pro ostatní podniky.

Zaměstnanecká zkušenost: AI štěstí

AI často nedostává dostatečnou pozornost za svůj pozitivní dopad na zaměstnaneckou zkušenost. V praxi mohou právníci a paralegals přenést většinu takzvané „grunt work“ a opakujících se úkolů na AI. To zvyšuje spokojenost v práci a—implicitně—retenci. Podpůrný personál a junior právníci se stávají, ve skutečnosti, dozorci AI.

Mohou přizpůsobit AI firmy, učící procedury LLM, a poté je sdílet napříč týmem. To znamená, že právníci mohou pracovat známými způsoby, ale v větším měřítku, a delegovat více pohodlně na podpůrný personál bez dlouhých vysvětlení „Toto je můj způsob, jak to udělat.“

Obchodní modely se mění pro AI-rodné právní firmy

AI-rodné právní firmy mohou zvýšit svou obchodní činnost, aby zvýšily kapacitu a podpořily růst příjmů. Konkrétně mohou strukturovat interně, aby zvládly složitější případy a lukrativní kontingentní práci. AI umožňuje menším firmám zvládnout větší a složitější případy, projíždějící velkou část výzkumu a analýzy.

V kontingentní litigaci mohou produktivitní zisky plynoucí z AI dokonce přesáhnout ty, které se vyskytují v jiných právních kategoriích, jako jsou smlouvy, duševní vlastnictví a rodinné právo. AI může zvládnout velkou část předchozího hodnocení kontingentních případů. Přijetí dobře prozkoumaných kontingentních případů může výrazně zvýšit ziskovost.

Ti, kteří chápou AI, versus ti, kteří ne

Vzhledem k těmto výhodám, skáčou právní firmy na palubu a stávají se AI-rodnými ve velkém počtu? Překvapivě ne, podle průzkumu Thomson Reuters z roku 2023 (TRI ) , který zjistil, že 60 % z nich nemá v plánu používat generativní AI. To je dobrá zpráva pro zbývajících 40 %. Právní firmy, které efektivně využívají AI, mají značnou výhodu oproti konkurentům, kteří ji nevyužívají.

Právní profese se řadí mezi odvětví, která dosahují nejlepších zisků z použití AI. Právní firmy, které „to chápou“, budou pokračovat v personalizaci AI systémů a budou se snažit o jejich potenciál, a budou růst více ziskově. Jakmile bude stále jasnější, že AI-rodné právní firmy享ují větší růst a ziskovost, další intelektuálně založené profese mohou následovat jejich příklad.