Varför Silicon Valley inte kan “Gå Fort och Bryta Saker” När det Gäller AI

Människor säger att Silicon Valley har mognat utöver den hetsiga mentaliteten av “gå fort, bryt saker, och fixa dem senare”, och att företagen har antagit en långsammare, mer ansvarsfull approach för att bygga framtidens industri.

Tyvärr berättar nuvarande trender en annan historia.

Trots alla löften har sättet företag bygger saker på inte förändrats i verkligheten. Tech-startups körs fortfarande på samma kod av genvägar och falska löften, och sjunkande kvalitet på produkter visar det. “Gå fort och bryt saker” är fortfarande Silicon Valleys credo – och, även om det verkligen hade dött, har AI-boomen återupplivat det i full kraft.

De senaste framstegen inom AI har redan radikalt förändrat sättet vi arbetar och lever på. På bara de senaste åren har AI gått från att vara ett område för datavetenskapsproffs till ett hushållsverktyg tack vare den snabba spridningen av generativa AI-verktyg som ChatGPT. Om tech-företag “går fort och bryter saker” med AI, kan det finnas inget alternativ att “fixa dem senare”, särskilt när modeller tränas på känsliga personuppgifter. Du kan inte ringa tillbaka den klockan, och eko kommer att fortplanta sig genom samhället, potentiellt orsaka irreparabel skada. Från skadliga deepfakes till bedrägerischeman till desinformationskampanjer, ser vi redan den negativa sidan av AI komma till synes.

Samtidigt har dock denna teknik potentialen att förändra vårt samhälle till det bättre. Företagsanvändning av AI kommer att vara lika revolutionerande som flytten till molnet var; företag kommer att bygga om helt på AI, och de kommer att bli oändligt mycket mer produktiva och effektiva på grund av det. På individnivå kommer generativ AI att bli vår betrodda assistent, som hjälper oss att slutföra vardagliga aktiviteter, experimentera kreativt och låsa upp ny kunskap och möjligheter.

AI-framtid kan vara en ljus en, men den kräver en stor kulturell förändring på den plats där den framtiden byggs.

Varför “Gå Fort och Bryt Saker” är Oförenligt med AI

“Gå fort och bryt saker” opererar på två stora antaganden: en, att allt som inte fungerar vid lansering kan lappas i en senare uppdatering; och två, att om du “bryter saker”, kan det leda till genombrott med tillräckligt kreativt kodande och tänkande utanför boxen. Och medan många stora innovationer har kommit ur misstag, är detta inte penicillin eller Coca-Cola. Artificiell intelligens är en oerhört kraftfull teknik som måste hanteras med yttersta försiktighet. Riskerna med dataintrång och kriminell missbruk är helt enkelt för höga för att ignorera.

Tyvärr har Silicon Valley en dålig vana att förhärliga utvecklingsprocessens röra. Företag främjar fortfarande ett outtröttligt slit, där långa timmar och brist på balans mellan arbete och fritid blir nödvändiga för att göra en karriär. Startups och deras aktieägare sätter orealistiska mål som ökar risken för fel och skärningar. Gränser trycks när, kanske, de inte borde. Dessa beteenden sammanfogar till en giftig industrikultur som uppmuntrar hype-jakt på bekostnad av etik.

Den nuvarande takten i AI-utveckling kan inte fortsätta inom denna kultur. Om AI ska lösa några av världens mest pressande problem, måste den träna på högt känslig information, och företag har en kritisk ansvar att skydda den informationen.

Säkerhetsåtgärder tar tid att implementera, och tid är något Silicon Valley är övertygad om att det inte har. Redan ser vi AI-företag som försummar nödvändiga skydd för att pumpa ut nya produkter. Detta kan tillfredsställa aktieägare på kort sikt, men de långsiktiga riskerna sätter dessa organisationer upp för massiv ekonomisk skada längre fram – för att inte tala om en fullständig kollaps av all goodwill de har odlat.

Det finns också en allvarlig risk associerad med IP- och upphovsrättsintrång, som bevisas av de olika federala målen som är i spel och involverar AI och upphovsrätt. Utan lämpliga skydd mot upphovsrättsintrång och IP-överträdelser är människors levebröd i fara.

För AI-startup som vill ruska genom utveckling och gå till marknaden, verkar detta som mycket att ta hänsyn till – och det är. Att skydda människor och information kräver hårt arbete. Men det är oåterkalleligt arbete, även om det tvingar AI-utvecklare att vara mer genomtänkta. I själva verket skulle jag hävda att det är fördelen. Bygg lösningar på problem före de uppstår, och du behöver inte fixa vad som bryter ner längre fram.

En Ny Credo: “Gå Strategiskt för Att Varja Ogenomtränglig”

I maj i år godkände EU världens första omfattande AI-lag, Artificiell Intelligenslag, för att hantera risk genom omfattande transparenskrav och ett direkt förbud mot AI-teknologier som anses vara en oacceptabel risk. Lagen speglar EU:s historiskt försiktiga tillvägagångssätt för ny teknik, som har styrt dess AI-utvecklingsstrategier sedan den första gnistan av den nuvarande boomen. Istället för att agera på en vims, styra alla sina venturepengar och ingenjörsförmåga in i den senaste trenden utan ordentlig planering, sätter dessa företag ner sina ansträngningar i att skapa något som kommer att bestå.

Detta är inte den rådande tillvägagångssättet i USA, trots många försök till reglering. På den lagstiftningsmässiga fronten, enskilda stater föreslår i huvudsak sina egna lagar, som varierar från förskräckligt otillräckliga till massivt överräckliga, som Kaliforniens föreslagna SB-1047. Medan AI-kapprustningen intensifieras, och Silicon Valley består i sina gamla vanor.

Venturekapitalister är bara med och förvärrar problemet. När de investerar i nya startups, frågar de inte efter skydd och säkerhetskontroller. De vill få en minimum viable produkt ut så fort som möjligt så att de kan samla in sina checkar. Silicon Valley har blivit en grogrund för snabba rikedomsscheman, där människor vill tjäna så mycket pengar som möjligt, på så liten tid som möjligt, med så lite arbete som möjligt – och de bryr sig inte om konsekvenserna.

För AI-eran skulle jag vilja föreslå en ersättning för “gå fort och bryt saker”: gå strategiskt för att vara ogenomtränglig. Det kanske inte har samma poetiska kraft som den förra, men det speglar den mentalitet SV behöver i dagens tekniska landskap.

Jag är optimistisk att teknikindustrin kan bli bättre, och det börjar med att anta en kundcentrerad, framtidsinriktad mentalitet fokuserad på att skapa produkter som varar och underhålla dessa produkter på ett sätt som skapar förtroende hos användarna. En mer medveten tillvägagångssätt kommer att göra människor och organisationer känna sig trygga med att ta in AI i sina liv – och det låter ganska lönsamt för mig.

Mot en Hållbar Framtid

Teknikvärlden lider av överväldigande tryck för att vara först. Grundare känner att om de inte hoppar på den senaste grejen direkt, kommer de att missa båten. Naturligtvis kan att vara en tidig rörelse öka chanserna till framgång, men att vara “först” bör inte ske på bekostnad av säkerhet och etik.

När ditt mål är att bygga något som varar, kommer du att leta mer noggrant efter risker och svagheter. Detta är också hur du hittar nya möjligheter för genombrott och innovation. Företagen som kan omvandla svagheter till styrkor är de som kan lösa morgondagens utmaningar, idag.

Hypen är verklig, och den nya AI-eran är värdig den. Men i vår iver att låsa upp kraften i denna teknik, kan vi inte försumma de nödvändiga säkerhetsåtgärderna som kommer att göra dessa produkter tillförlitliga och pålitliga. AI lovar att förbättra våra liv till det bättre, men den kan också orsaka oöverskådlig skada om säkerhet och trygghet inte är kärnan i utvecklingsprocessen.

För Silicon Valley bör detta vara en väckarklocka: det är dags att lämna mentaliteten “gå fort, bryt saker, och fixa dem senare” bakom. För det finns inget “senare” när framtiden är nu.