AI-modeller och plattformar

Den transformerande påverkan av AI på M&A-transaktioner

mm
Lägg till Unite.AI bland dina föredragna källor på Google

Integrationen av artificiell intelligens (AI) i företaget är avgörande, särskilt för företag som syftar till att förbli konkurrenskraftiga. Mergers och förvärv (M&A) är inget undantag. AI förändrar redan M&A-processer genom att öka effektiviteten, minimera risker och avslöja nya möjligheter.

De höga insatsernas utmaningar i M&A

Dealmakare måste hantera information och data från flera intressenter i högt tryck, tidskänsliga miljöer. De måste ta hänsyn till alla typer av risker, inklusive pågående geopolitiska, regulatoriska eller finansiella osäkerheter. Faktum är att riskbedömning förväntas vara den mest utmanande aspekten av transaktionsprocessen under det kommande året.

Med tanke på den aktuella miljön är dealmaking mer komplext än någonsin. Köpare fokuserar alltmer på att genomföra en grundlig due diligence och få djupare insikt i målföretagen innan de går vidare. Säljare, å andra sidan, förväntas tillhandahålla större transparens, vilket återspeglar en mer diskriminerande tillvägagångssätt för dealmaking. Tiden som krävs för att förbereda en affär har ökat med 27% i Amerika under första halvåret 2024 jämfört med samma period 2023, medan tiden som krävs för att slutföra due diligence också har ökat. Dessutom har volymen av innehåll i virtuella datarum – en kritisk komponent i due diligence-processen – ökat betydligt per affär jämfört med föregående år. Dealmakare har också sagt att orealistiska förväntningar kring resurser och bandbredd är den största anledningen till att affärer har fallit samman under de senaste två åren.

AI i M&A

AI hjälper dealmakare att navigera dessa utmaningar. AI och generativ AI kan automatisera många av de manuella, tidskrävande uppgifter som är avgörande för due diligence-processen. Till exempel kan AI strömlinjeforma organisationen och kategoriseringen av filer som behöver granskas av investerare eller köpare, minska mänskliga fel och säkerställa regelefterlevnad.

Genom att automatisera repetitiva uppgifter kan AI också låta dealmakare fokusera på strategiska beslut. Till exempel kan AI-drivna redigeringsverktyg accelerera processen att identifiera, blockera och avblockera känslig information allteftersom en affär fortskrider, vilket strömlinjeformar dokumenthantering och förbättrar produktiviteten. Denna automatisering möjliggör för dealmakare att allokerar mer tid och resurser till högvärdiga aktiviteter, vilket i slutändan förbättrar den övergripande effektiviteten och effektiiviteten i M&A-processen.

AI gör också andra delar av dealmaking-processen mer effektiva. En av de viktigaste stegen i M&A är att identifiera potentiella mål. AI kan assistera i denna process genom att analysera datamängder och marknadstrender, vilket är särskilt fördelaktigt för företag som bedriver programmatiska M&A-strategier. Vissa AI-drivna verktyg kan analysera anonymiserade privata, betalda och offentliga data och andra transaktionsaktiviteter inom en säker plattform, vilket hjälper dealmakare att identifiera bättre och snabbare affärsmål.

Dessutom kan AI bidra till värderingsprocessen genom att tillhandahålla objektiva analyser baserade på historiska data och marknadsfaktorer. Men medan AI förbättrar noggrannhet och effektivitet i värderingar, förblir mänsklig bedömning avgörande, särskilt när det gäller att utvärdera kvalitativa faktorer och förutsäga. Synergien mellan AI och mänsklig expertis är avgörande för att uppnå balanserade och informerade beslut.

Dealmakare vill använda AI-verktyg i M&A-processen. Faktum är att två tredjedelar av globala dealmakare sa att utforska användningen av nya AI-verktyg är deras främsta område för operativ fokus nästa år, och de flesta ser ökad produktivitet som en primär fördel med AI i deras verksamhet, vilket accelererar affärer med upp till 50%. Men det finns fortfarande vissa gap som måste överbryggas mellan AI-kunskap och dess tillämpning.

En betydande andel dealmakare säger att data säkerhets- och sekretessproblem är de största hindren för att införa AI i deras verksamhet, och en majoritet vill att tekniken regleras.

AI-antagande ökar och dealmakare kommer att behöva säkerställa att deras affärsmodeller är redo att utnyttja det för att få en konkurrensfördel. Detta innefattar inte bara att integrera AI för att öka effektiviteten, utan också att tillämpa skarpare insikter för att förbättra affärsresultat. Att uppnå en balans mellan AI och mänsklig expertis är avgörande för att maximera produktiviteten och säkerställa framgångsrika M&A-transaktioner.

James Lehnhoff är Chief Technology Officer på Datasite, en position han har haft sedan augusti 2022. I denna roll ansvarar James för att leda programvaruutveckling, applikationsstöd och utveckling av artificiell intelligens (AI).

James har varit på Datasite sedan 2017, då han tjänstgjorde som Senior Vice President för Engineering och Vice President för Product Technology, där han ökade ingenjörsteamet med mer än 50% och hjälpte till att framgångsrikt lansera Datasite Diligence. Innan han anslöt sig till Datasite, hade han ingenjörsledningsroller på Workfront och Digital River.