Processautomatisering: Nyckeln till att hålla investeringar tillgängliga för alla

I en miljö med alltmer ökande krav och tryck – regulatoriska krav (rapportering, styrning, regelefterlevnad och riskhantering) samt andra områden som dataskydd och säkerhet och inflation för att nämna några – hur kan vi hålla kostnaderna för fondadministration så låga som möjligt så att kostnaderna för att investera i fonder inte blir för höga för alla? 

Vad är svaret? 

Jag tror att kostnaderna kan kontrolleras optimalt genom att göra oss själva och de processer vi utför så effektiva som möjligt och detta kan uppnås genom att odla en kultur av ständig innovation och en önskan att vara obevekligt resursrika. 

 Med dessa solida grunder och med en bibliotek av effektiva processer kan vi sedan anropa lite hjälp från våra vänner i automatiseringsavdelningen, robotarna. 

 Att automatisera uppgifter genom robotisk processautomatisering tillåter oss att göra mer med de resurser vi har. 

Vad är processautomatisering? 

De automatiseringsprocesser vi utvecklar är bara så bra som de design- och utvecklingsstandarder och -praxis som går in i dem. 

I början finns processomdesignen. Med stöd av principerna för metoder som Six Sigma, Lean Thinking, Total Quality Management och Kaizen kommer sedan själva programvaruutvecklingen efter principerna som utvecklare har utvecklat och använt i decennier. 

 På Maitland började vi vår processautomatiseringsresa med robotik 2018 genom att välja UiPath Robotics-ramverket. 

UiPath är ett väloljat och välantaget ramverk som kommer med fördelen att det har testats ordentligt med felsökning och förbättringar som implementeras i regelbundna uppdateringar. 

 Det erbjuder ett utmärkt, ständigt förbättrat ramverk för robotisk processutveckling och hantering, samt ett snabbt växande paket av produkter runt processautomatisering i allmänhet. 

 De har kuraterat ett kraftfullt verktygssamling av “allt automatisering” – utsträckt till applikationsprogrammeringsgränssnitt, datorseende och förmågan att “instruera” robotar om var på skärmen de ska klicka eller varifrån de ska hämta data. Oavsett mognaden av det interagerande systemet finns det ett verktyg inom UiPath som kan utföra uppgiften. 

 Vad det inte är 

Det finns ingen magi i robotik, inga snabba vinster och inga genvägar till att designa och utveckla stora processer. 

Du sitter inte ner med en robot och förklarar vad den måste göra och sedan går den iväg, upprepar processen fläckfritt på rekordtid. 

För mig illustrerar ingenting detta mer än förståelsen att en process som utvecklas inom UiPath-utvecklingsmiljön kommer att sammanställas till vb.net eller C# (du kan välja). Detta betyder i princip att robotisk processutveckling kräver samma grundläggande principer och färdigheter som krävs i traditionella programvaruprojekt som skrivs på språk som C#, Python etc.  

ESG-avknoppning 

Maitlands robotikerbjudande har utvecklats och mognat och vår ständiga nyfikenhet och önskan att bli bättre leder oss att implementera nya metoder och funktioner. 

Slutresultatet är att kostnaderna minskas genom hela värdekedjan, vilket leder till lägre kostnader för slutinvesteraren och därmed “demokratiserar” investeringar. 

Kommer robotar att ersätta människor? 

Nej, jag är glad att säga att under vår automatiseringsresa har vi inte minskat personalstyrkan. Istället har vårt team vuxit och förbättrats ytterligare genom att ta in unga studenter från Maitlands praktikprogram. 

Enligt min mening är automatisering inte att minska personalstyrkan; det handlar snarare om att göra saker bättre, kontinuerligt förbättra och axla de alltmer ökande kraven i branschen, så att investeringar kan hållas öppna för alla. 

Efter allt, att skapa jobb, säkerställa ärliga processer och hålla investeringar tillgängliga för alla är en enorm miljö-, social och styrningsvinst, eller hur?