Tanke ledare
Ăvervinna arbetskraftsutmaningar genom att tillĂ€mpa AI pĂ„ utökad arbetskraftsdata

Dagens arbetsmarknad krÀver flexibilitet. Arbetslösheten Àr lÄg, arbetstagare vill ha mer ut av sina heltidsjobb och företag kÀmpar för att hitta kvalificerade kandidater som passar deras behov. Ett sÀtt för arbetsgivare att övervinna denna utmaning Àr att utnyttja den utökade arbetsstyrkan, bestÄende av frilansare, tillfÀlliga anstÀllda, gigpersonal och leverantörslevererade talanger. Men ofta finns dessa data i olika system, vilket gör dem svÄra att hantera tillsammans med resten av dina anstÀllningsdata.
Till detta kommer komplikationen med AI. Ă ena sidan, tillĂ€mpa AI pĂ„ dina arbetskraftsdata kan hjĂ€lpa dig att hĂ„lla dig konkurrenskraftig inom HR-omrĂ„det genom att tillsĂ€tta tjĂ€nster snabbare och skapa en bĂ€ttre medarbetarupplevelse. Men denna oförmĂ„ga att samla all din personaldata â inklusive tillfĂ€lliga anstĂ€llda â pĂ„ ett stĂ€lle gör AI-initiativ kring HR mycket svĂ„rare att genomföra.
I takt med att pressen ökar att tillsÀtta tjÀnster snabbt och samtidigt hÄlla kostnaderna nere Àr det vÀrt att undersöka hur organisationer kan förbereda sina arbetskraftsdata pÄ ett adekvat sÀtt sÄ att AI kan hjÀlpa dem att tillsÀtta tjÀnster med rÀtt personal frÄn bÄde heltids- och förlÀngd arbetsstyrka.
Den nuvarande arbetsmarknaden
Det Ă€r en sĂ€rskilt utmanande tid för företag att hitta personal just nu, delvis pĂ„ grund av historiskt lĂ„g arbetslöshet. I juni 2025 lĂ„g den pĂ„ strax 4.1%, vilket fortsĂ€tter trenden som de senaste Ă„ren har satt. Med de flesta anstĂ€llda redan i roller finns det helt enkelt fĂ€rre personer att vĂ€lja mellan â ungefĂ€r tre fjĂ€rdedelar av organisationerna (74%) rapporterar att de kĂ€mpar med att hitta kvalificerad arbetskraft för att fylla deras roller.
Det intressanta Àr att det finns gott om arbetare dÀr ute, men mÄnga anstÀllda Àr nu entreprenörer som inte nödvÀndigtvis letar efter heltidsarbete. Den utökade arbetsstyrkan i USA var upp till 72.7 miljoner ut ur ungefÀr 170 miljoner totala antalet amerikanska arbetare (cirka 42 %). MÄnga av dessa oberoende entreprenörer Àr heltidsanstÀllda (nÀstan 40 %), medan nÀstan 80 % antingen Àr millennials eller Generation Z.
Varför tillfÀlliga anstÀllda Àr underutnyttjade
Det Àr tydligt att tillfÀlliga anstÀllda nu Àr en avgörande del av den totala arbetsstyrkan och bör övervÀgas noggrant tillsammans med heltidsanstÀllda. Men det finns en klyfta mellan systemen som leder till att organisationer underutnyttjar dem, sÀrskilt nÀr AI-initiativ kring HR inte alls inkluderar entreprenörer.
För att AI ska kunna rÀkna din tillgÀngliga arbetskraft fullt ut, inklusive bÄde entreprenörer och heltidsanstÀllda, mÄste du inkludera data frÄn din leverantörshanteringssystem (VMS), plus ekonomi- och upphandlingssystem. Att samla all denna data i ett VMS och mÀrka den pÄ samma sÀtt hjÀlper dina AI-verktyg att fÄ en fullstÀndig bild av vem som Àr tillgÀnglig för att fylla eventuella lediga roller.
Vad AI kan hjÀlpa dig att göra med utökad arbetskraftsdata
Att kombinera dina arbetskraftsdata för AI-initiativ kan uppenbarligen hjÀlpa dig att fylla tjÀnster med nya talanger. Men det kan ocksÄ hjÀlpa dig att minska partiskhet mot kandidater. icke-traditionella arbetshistorik (som beskriver mÄnga tillfÀlliga anstÀllda). Det Àr avgörande för att undvika alla tecken pÄ diskriminering i dina anstÀllningsmetoder.
Ăven om mĂ„nga organisationer kan tveka att investera i nya leverantörshanteringssystem eller AI-initiativ kring HR pĂ„ grund av oro över kostnader, kan det faktiskt bidra till att tygla överutgifter för entreprenörer. Med professionella tjĂ€nster (inklusive kontraktsanstĂ€llda) som tar över mellan 45% och 65% av organisationers totala utgifter utanför personalen, Ă€r det en kostnad som snabbt kan spĂ„ra ur om den inte hanteras korrekt. Att anvĂ€nda AI pĂ„ din personaldata kan hjĂ€lpa dig att enklare se vilka entreprenörer eller organisationer du kan spendera för mycket pĂ„ och justera dĂ€refter.
I slutÀndan Àr det en investering som kan löna sig i form av fÀrre lediga tjÀnster, större effektivitet i den dagliga HR-verksamheten, bÀttre efterlevnad av regler mot partiskhet och kostnadsbesparingar kring att optimera anvÀndningen av tillfÀllig personal.
Hur kan du implementera AI pÄ din insamlade arbetskraftsdata?
NÀr du har samlat in din data Àr det dags att börja arbeta. AI-verktyg kan granska sökande, granska CV och analysera annan relevant information i din databas. Om den görs pÄ rÀtt sÀtt kan AI sÄlla igenom data om bÄde heltids- och utökad arbetsstyrka mycket snabbare Àn mÀnniskor, vilket hjÀlper dig att fÄ fram anvÀndbara insikter mycket snabbare.
Kom bara ihÄg att din produktion beror pÄ kvaliteten pÄ den data du lÀgger in och hur tydlig du Àr med dina instruktioner. Det krÀver tÄlamod och trÀning, eftersom AI bör betraktas som en "praktikant" för personalplanering och -hantering. Du mÄste vara mycket specifik med dina frÄgor och ge dem ett affÀrsmÀssigt sammanhang för vad du gör. Till exempel:
- Jag anstÀller för [jobtitel]. Lista 10 viktiga fÀrdigheter som bör inkluderas i jobbannonsen.
- Rekommendera Àndringar i den hÀr jobbannonsen för att göra den mer vÀlkomnande för [mÄlgrupp].
- Analysera marknadspriset för den hÀr rollen pÄ den hÀr platsen.
Med dessa insikter kan du snabbt börja publicera jobb pĂ„ flera marknader, prata med kandidater och förhandla om löner â samtidigt som du sparar tid, pengar och risker för efterlevnad.
Saker att komma ihÄg
NĂ€r det gĂ€ller att anvĂ€nda AI för din utökade arbetsstyrka borde du inte behöva spendera mer pengar för att fĂ„ tag pĂ„ dessa data â det handlar om att fĂ„ ut det mesta av de data du redan har. Du har förmodligen en hĂ€lsosam lista med tillfĂ€lliga anstĂ€llda bestĂ„ende av nuvarande entreprenörer och tidigare anstĂ€llda, till exempel. Du kanske helt enkelt inte utnyttjar dem maximalt för att tillgodose dina nuvarande arbetsbehov.
Efterlevnad av regler Àr avgörande, eftersom AI kan hjÀlpa dig att minska partiskhet. AI kan dock introducera sin egen partiskhet, vilket Àr anledningen till att det Àr viktigt att inkludera en mÀnniska i loopen för att granska resultaten. Det Àr ocksÄ viktigt att sÀkert ansluta dina arbetskraftsdata till ett internt verktyg som inte omedvetet exponerar information för omvÀrlden, eftersom offentliga AI-verktyg kan dela data som delas med dem.
En privat version av populÀra AI-verktyg som ChatGPT eller Microsoft Copilot kan bidra till att minska denna risk, men det finns ocksÄ problemet med att faktiskt koppla samman den informationen. Ett VMS som redan har AI inbyggt kan maximera dina kostnads- och tidsbesparingar kring att aggregera din data om tillfÀllig och heltidsanstÀlld personal och hÀmta den till de verktyg som kan leverera pÄ AI:s löfte.
Ytterst Àr mÄlet med AI att öka dina anstrÀngningar, inte att ersÀtta den mÀnskliga faktorn du bidrar med i ditt arbete. Att minska ineffektivitet och fel Àr mÄlet. En stark AI-policy, noggrann dataintegration och korrekt utbildning kan hjÀlpa dig att anvÀnda AI för att spara pengar, anstÀlla rÀtt kandidater och hitta heltids- och tillfÀlliga anstÀllda för att fylla luckor i din arbetsstyrka. Allt detta ger dig mer tid över till att fokusera pÄ strategiska prioriteringar och göra det arbete som Àr mest meningsfullt för dig.
Utan AI finns det inget sĂ€tt att hĂ„lla jĂ€mna steg med konkurrensen som redan anvĂ€nder den för att fylla tjĂ€nster pĂ„ en marknad som Ă€r svĂ„r för arbetsgivare. Tid Ă€r avgörande â ju tidigare du börjar, desto tidigare kommer dina kompetens- och anstĂ€llningsgap att vara ett minne blott.