Tankeledare

Hur företags-SaaS-företag kan blomstra i en AI-driven värld

mm
Lägg till Unite.AI bland dina föredragna källor på Google

AI fortsätter att dominera samtal om modern kunskapsarbete och väver sig in i vardagsprocesserna i otaliga branscher. Medan företag fortsätter att hitta nytta i AI, svävar inställningen till det någonstans mellan försiktig optimism och ren skepsis.

Inom affärsvärlden ser många teknologins användbarhet samtidigt som de brottas med dess potential att förändra hur många arbetsroller fungerar. Det verkar som att rädslan för att AI helt ska ersätta eller eliminera jobb till stor del har försvunnit och ersatts av trötthet på förändring; arbetare uppmanas att utnyttja AI till fullo för att låsa upp dess potential, och det vänder upp och ner på långetablerade positioner.

SaaS-företag är särskilt under hårt tryck för att hålla sig konkurrenskraftiga medan AI fortsätter att förvandla hur system fungerar inom organisationer. Genom att omfamna AI kan företags-SaaS-företag dock utnyttja det de gör bäst samtidigt som de överladdar sin utdata för att erbjuda kunderna det bästa av båda världar.

Där AI utgör ett hot mot SaaS

Medan AI blir alltmer ingraverat i affärer, förändrar det hur företag distribuerar och engagerar sig med SaaS-plattformar. Många SaaS-företag frågar nu: Hur kommer min verksamhet att påverkas av AI:s uppgång?

Det finns inget definitivt svar, men det finns några ledtrådar som kan hjälpa till att informera en affärs långsiktiga livskraft. De saker som AI gör bra — rapportgenerering, innehållsgenerering, insiktssamling och mer — kan utgöra ett hot mot SaaS-plattformar som fokuserar på dessa utdata.

I bred bemärkelse är den största rädslan kring AI dock inte nödvändigtvis på den övergripande nivån, utan snarare på den enskilda arbetarens nivå. Företag kommer fortfarande att behöva SaaS-plattformar för att hantera ett antal affärsfall, men vissa roller som fokuserar på AI:s kärnkompetenser kan vara i riskzonen för förstärkning. Det betyder inte att dessa jobb kommer att elimineras helt, men det kan finnas ett ökat fokus på att utnyttja AI för att maximera produktivitet och värde, och därmed ett ökat tryck på dessa anställda att lära sig, förstå och inkorporera AI i sitt dagliga arbete.

Naturligtvis är det, med AI:s exponentiella tillväxt och antagande, omöjligt att säga vad de närmaste fem åren av utveckling kommer att betyda för SaaS-företag. Att analysera risk innebär att förstå en affärs styrkor och jämföra dem med de områden där AI excellerar. Vad som är tydligt är att AI är ett kraftfullt verktyg, och de plattformar och arbetare som utnyttjar det mest effektivt kommer att vara bättre rustade på lång sikt.

Varför AI inte kan ersätta SaaS-plattformar

En av de mer intressanta tillämpningarna av AI är dess förmåga att skriva kod. Affärsledare har länge spekulerat i att AI kunde generera den kod som behövs för att skapa SaaS-lösningar, men när man bryter ner det känns det lite som science fiction: ett företag ser ett programvarubehov, beskriver produkten för en AI-motor och voilà, man har en anpassad SaaS-plattform.

Tyvärr (eller lyckligtvis) är vi inte mycket närmare den verkligheten nu än vi var för 30 år sedan. Den tekniska skicklighet som krävs för att skapa de komplexa system som ligger till grund för SaaS-plattformar är långt bortom vad generativ AI kan åstadkomma och kommer fortfarande att kräva mänsklig inblandning under överskådlig tid.

SaaS-leverantörer besitter djup branschkompetens som företag förlitar sig på. Om företag kunde beskriva en SaaS-plattform i tillräcklig detalj för att AI kunde generera programvara kring den, skulle de kanske inte behöva en SaaS-leverantör från första början. Att förstå ins och outs i sin specifika bransch är nyckeln till SaaS-succés.

Att känna till en bransch är stort, men att känna till en produkt är ännu större. SaaS-plattformar förstår sin produkt bättre än någon annan, och deras robusta kundrelationer innebär att de förstår sina kunders användningsfall bättre än någon teknologi. En av nycklarna till långsiktig SaaS-hållbarhet är förmågan att veta hur en kund kan använda sin produkt för att maximera dess effektivitet för sin verksamhet.

Slutligen förlitar sig SaaS-plattformar på etablerade dataekosystem som gör dem oumbärliga för sina kunder. Dessa ekosystem fungerar för att följa branschstandardiserade dataprotokoll och bidra till datastyrning och säkerhet. De hjälper också till att möjliggöra integrationer med andra plattformar och tillhandahåller ett konsekvent dataspår som hjälper till att bygga skalbara lösningar.

Hur omfamnandet av AI ger SaaS-plattformar en fördel

Med ett långsiktigt perspektiv är det tydligt att AI inte är en ersättning för SaaS-plattformar, utan ett verktyg för att överladda prestanda. De plattformar som förstår hur man bäst integrerar denna teknik kommer att särskilja sig i en trång fält. Medan AI fortsätter att utvecklas kommer dessa förmågor inte bara att vara differentieringspunkter, utan också grundläggande krav för alla SaaS-plattformar.

Att integrera AI-drivna funktioner som robusta, på begäran-insikter och förbättrad rapportgenerering ger kunderna möjlighet att omvandla rådata till något handlingsbart i samma ögonblick de behöver det. Att minska fördröjningen mellan datainsamling och implementering är en stor fördel för agila företag.

AI är också utmärkt på att möjliggöra personanpassning i stor skala. AI-algoritmer kan analysera stora mängder användarbetenedata och preferenser för att leverera högt anpassade och anpassade upplevelser. Att skapa en anpassningsbar plattform baserad på kundens behov och preferenser förbättrar inte bara användartillfredsställelse, utan driver också högre engagemang och plattformsnytta, vilket i slutändan gör plattformen mer värdefull för kunderna.

Slutligen kan AI hjälpa till att förbättra operativ effektivitet i SaaS-plattformar. Att integrera naturlig språkbehandling, guide, chatbots och andra instruktions-element kan hjälpa kunder att utnyttja plattformen utan att behöva enskilda interaktioner från leverantören. Genom AI kan SaaS-ledare minska behovet av manuell inblandning, minimera fel och påskynda servicetillhandahållande.

Även om AI är nytt och spännande, och det ibland känns som att företag vill ersätta alla sina nuvarande leverantörer med det senaste AI-verktyget de kan få tag på, vill kunderna inte eliminera sin investering i SaaS-plattformar. Vad de vill är att veta att de plattformar de investerar i utnyttjar moderna teknologier som AI på det mest effektiva sättet. För SaaS-leverantörer hjälper AI-integrering till att stärka plattformsaffärsfall och visar för kunderna en vilja att anpassa sig till tiden.

Jesse Creange är avgörande för Akeneo som Head of Supplier Data Onboarding. I denna roll övervakar han processerna som möjliggör en effektiv insamling, rensning och berikning av leverantörsdata, vilket strömmar in i Akeneos Product Information Management (PIM)-system. Innan han anslöt sig till Akeneo var Creange VD och medgrundare till Unifai, ett AI-företag som fokuserar på att automatisera datainmatning för PIM-system genom innovativa datainsamling-, rensning- och berikningssystem.