Tankeledare

Latinamerikas AI-möjligheter beror på vad som händer när kapitalet väl kommer

mm
Lägg till Unite.AI bland dina föredragna källor på Google

När Brasilien ökar sina investeringar i infrastruktur för artificiell intelligens, resonerar Marcelo Borgheti, verkställande direktör på Vistra Brazil, kring varför omvandlingen av datacenter till en bredare AI-ekonomi kräver att regeringarna fokuserar lika mycket på verksamhetsförutsättningarna som på megawatten.

I takt med att den globala kapplöpningen om tekniskt ledarskap tilltar ökar Brasilien sina investeringar i den infrastruktur som krävs för att konkurrera inom AI. Landets regering tillkännagav nyligen AI-relaterade infrastrukturinvesteringar på cirka 2,3 miljarder reais (444,2 miljoner US-dollar), däribland 1,3 miljarder reais till superdatorinfrastruktur i Rio de Janeiro och en separat offentlig upphandling värd omkring 1 miljard reais av en högpresterande AI-superdator i Rio Grande do Norte. Båda projekten ingår i den bredare brasilianska planen för artificiell intelligens, som sätter avancerad datorinfrastruktur i centrum för landets AI-ambitioner.

Valet av Rio Grande do Norte beror delvis på delstatens energipotential, en grundläggande fördel som finns på flera marknader i Latinamerika. IRENA:s utsikter för Sydamerika 2025 beskriver regionen som en global ledare inom ren energi, med stöd av betydande vattenkrafts-, vind- och solresurser. Tillsammans med den växande digitala efterfrågan ger detta Latinamerika en stark position i den globala kapplöpningen om AI-infrastruktur.

Den potentialen är bara värdefull om projekten faktiskt kan komma igång. Datacenter behöver tillförlitlig elförsörjning, anslutningar till elnätet, vatten, lämplig mark och rätt tillstånd, och problem inom något av dessa områden kan snabbt försena utvecklingen.

Även när infrastrukturen väl har byggts upp framgångsrikt sträcker sig de ekonomiska möjligheterna långt bortom själva anläggningen. Ett nytt datacenter eller en ny superdator kan öka datorkapaciteten, men den bredare effekten beror på vad som växer fram runt omkring. Teknikföretag måste kunna etablera sig och expandera, specialiserade leverantörer behöver tillgång till marknaden och kvalificerad arbetskraft behöver en anledning att stanna. Det är så infrastrukturinvesteringar omvandlas till en bredare AI-ekonomi.

AI-infrastrukturens praktiska förutsättningar

Tillförlitlig, grön el och digital uppkoppling är grundläggande förutsättningar för datacenterprojekt. Internationella företag bedömer dock dessa fysiska tillgångar som en del av ett betydligt bredare verksamhetsklimat. Utländska investerare som utvärderar marknader i Latinamerika analyserar hur snabbt kapital kan sättas i arbete, tillstånd erhållas och verksamhetsenheter tas i drift. Administrativa kostnader och otydliga regler omvandlar ofta fysiska fördelar i form av kortare etableringstid till utdragna strukturella förseningar.

Företag som bygger upp och stödjer AI-infrastruktur möter utmaningar som sträcker sig långt bortom att bara etablera sig på en ny marknad. Högdensitetsberäkningar är beroende av specialiserade leveranskedjor, däribland hårdvaruleverantörer som importerar avancerade GPU:er enligt komplicerade tullregler, ingenjörsföretag som hanterar specialiserad kylinfrastruktur, molnleverantörer som inför arkitekturer för flera regioner och teknikföretag som rekryterar kompetens inom maskininlärning över landsgränserna.

Utrustningsleverantörer behöver ofta lokala juridiska personer och bankkonton innan de kan ingå avtal, medan ingenjörsteam kan behöva stöd med immigrationsärenden, lönehantering och anställningsfrågor. Tjänsteleverantörer behöver också redovisning, skatteregistreringar och rapporteringsrutiner som kan hålla jämna steg med tillväxten. En stor datacenterinvestering kan locka till sig dussintals närliggande företag, men den ekonomiska multiplikatoreffekten beror på hur enkelt dessa företag kan gå från intresse till verksamhet. 

För dessa företag kräver steget från investeringsbeslut till faktisk verksamhet att lokala juridiska personer etableras effektivt, att lönehantering som följer reglerna i flera jurisdiktioner organiseras, att reglerna för skatt på digitala tjänster hanteras och att den löpande rapporteringen sköts utan administrativ osäkerhet. När administrativa processer är långsamma eller oförutsägbara kan hela det tekniska ekosystemets framdrift stanna av. Förseningar i bolagsbildningen skjuter upp rekrytering och lokala avtal, samtidigt som skatte- och regelfrågornas komplexitet ökar den löpande administrativa bördan.

Att navigera på en fragmenterad regional marknad

Att omvandla fysisk infrastruktur till en bredare AI-ekonomi är särskilt komplicerat i Latinamerika, eftersom företag verkar på en rad olika jurisdiktioner snarare än på en enhetlig marknad. Brasilien, Chile, Mexiko, Colombia och andra marknader i regionen har alla olika rättsliga ramar, arbetsrättsliga regler, skattesystem och myndighetskrav.

Samma AI-leveranskedja kan därför möta olika verksamhetsmodeller varje gång den passerar en landsgräns. Ett företag som expanderar från Brasilien till Chile eller Colombia kan behöva se över bolagsstrukturer, anställningsvillkor, skatteregistreringar, lagstadgad rapportering och styrningsprocesser i stället för att bara kopiera sin befintliga struktur. Regional tillväxt kan bli administrativt krävande långt innan ett företag når betydande omfattning, särskilt när olika lokala rådgivare, system och rapporteringscykler är inblandade.

För internationella teknikleverantörer och deras leverantörskedjepartner skapar hanteringen av detta fragmenterade landskap genom separata administrativa tjänsteleverantörer i varje land operativa hinder och risker för bristande regelefterlevnad. 

Företag som expanderar behöver en integrerad operativ infrastruktur, särskilt en som kombinerar lokal expertis på plats i varje jurisdiktion med global styrning och gemensamma standarder för regelefterlevnad i hela verksamheten.

Oavsett om företag etablerar sig lokalt för första gången, hanterar löpande skattefrågor och gränsöverskridande lönehantering eller samordnar regelefterlevnad mellan flera regionala enheter behöver de konsekvens, insyn och ansvarstagande under hela sin livscykel. När de administrativa hindren minskar kan teknikföretag fokusera på att skala upp sin kärnverksamhet i stället för att navigera i lokal byråkrati.

Ett bredare fokus för regeringar

Den verkliga ekonomiska nyttan av AI-boomen uppstår när kapitalåtaganden omsätts i verksamheter som faktiskt kommer i gång och växer, anställer lokal arbetskraft, anlitar inhemska leverantörer och stimulerar ytterligare investeringar.

För regeringar i hela Latinamerika måste fokus därför sträcka sig längre än till att säkra åtaganden om elförsörjning och sätta spaden i marken för fysiska tillgångar. Detta speglar en bredare utmaning som identifierats av ECLAC, vars rapport om utländska direktinvesteringar 2026 efterlyser en närmare koppling mellan investeringsfrämjande och produktiv utveckling. För AI innebär detta att man ägnar lika stor uppmärksamhet åt den dagliga verksamhetsmiljön

Tydliga processer för bolagsbildning, förutsägbar skattehantering, fungerande arbetsrättsliga regler, effektiva immigrationsförfaranden och enhetliga rapporteringskrav påverkar alla hur snabbt ett internationellt företag kan komma i gång. Sådant får kanske mindre uppmärksamhet än ett nytt datacenter eller en superdator, men bidrar till att avgöra om företagen kring dessa tillgångar kan anställa, teckna avtal och fortsätta investera. Marknader som minskar onödig osäkerhet har bättre förutsättningar att få del av mer av den ekonomiska aktivitet som skapas kring stora infrastrukturprojekt, i stället för att främst konkurrera med subventioner eller energikostnader.

Latinamerika har en trovärdig möjlighet att positionera sig som ett globalt nav för AI-infrastruktur, med obestridliga fördelar när det gäller energi och efterfrågan på marknaden. Men det globala kapitalet är fortfarande selektivt. 

De marknader som i slutändan lyckas är de som kombinerar sina fördelar i fråga om energi och geografiskt läge med förutsägbara regler, tydliga ramar för skatt och regelefterlevnad samt en effektiv verksamhetsmiljö. 

Att locka investeringar till ett datacenter är ett viktigt första steg, men en blomstrande AI-ekonomi kan bara slå rot om internationella företag och deras kringliggande ekosystem tryggt kan etablera sig, anställa, följa regelverket och skala upp.

Marcelo Borgheti är verkställande direktör på Vistra Brazil och har över 20 års erfarenhet av internationell affärsexpansion, företagsstrukturering och regelefterlevnad. Tidigare var han verksamhetschef på Radius och partner på B&B Gestão. Han har omfattande expertis inom de regulatoriska och operativa utmaningar som formar investeringar i AI-infrastruktur och digital tillväxt i Latinamerika.