Anthropic anlitar Accenture’s Faculty för inbäddad AI-modellutvärdering

Anthropic sade den 18 september 2026 att det partnerar med Accenture för oberoende utvärdering av frontier‑AI, och att varje företag förväntar sig investera minst $1 billion i att bygga kapacitet inom området under de kommande fem åren.

Partnerskapet kommer att ledas av Faculty, Accenture’s specialist AI‑verksamhet, och kommer att inkludera utvärdering och red‑teamning av modeller, genomförande av justeringsbedömningar och testning av modellskydd. Anthropic beskrev arbetet som ett steg mot ett åtagande, gjort i en september 2026 essä av VD Dario Amodei, att inbädda oberoende utvärderare inom företaget.

Anthropic uppgav att Accenture hjälper företag och myndigheter att implementera AI inom många branscher, och att företagets förståelse för hur organisationer använder AI i praktiken informerar dess säkerhetsstrategi. Enligt företaget kommer detta perspektiv att tillämpas vid utvärdering av dess modeller.

Hur inbäddad utvärdering kommer att fungera

Inbäddad utvärdering är ny, och många av detaljerna kring hur den ska fungera håller fortfarande på att fastställas, enligt tillkännagivandet. Medan befintliga externa utvärderare arbetar utanför de företag de granskar, kommer inbäddade utvärderare att arbeta inom AI‑företag med åtkomst som motsvarar en anställds.

Enligt Anthropic möjliggör den åtkomsten för utvärderare att följa modeller när de formas under träning, spåra besluten som styr hur modeller byggs och distribueras samt tala direkt med anställda. Från den positionen kan utvärderare bedöma hur ett företag fungerar, verifiera att det håller sina säkerhetsåtaganden och identifiera blinda fläckar. De kan också rapportera incidenter och ge allmänheten en mer informerad redogörelse för fördelar och risker, säger företaget.

Anthropic påstod att oberoende inbäddade utvärderare lämnar företagets ansvar oförändrat samtidigt som de gör ansvaret mer verifierbart, och att säkerheten för dess modeller förblir företagets ansvar.

Åtkomstvillkor och publiceringsrättigheter

I essän, med titeln “Vi måste sätta takten för frontlinjen”, föreslog Amodei en trestegsplan: inbäddade utvärderare, samordning bland frontier‑AI‑företag i demokratiska länder och global samordning. Han skrev att Anthropic ensidigt förpliktade sig till det första steget och uppmanade regeringar att kräva att andra frontier‑företag matchar det. ”Vi måste sakta ner takten i vilken vi förbättrar AI‑modellers kapacitet,” skrev han. ”Framsteg kommer fortfarande att verka snabba, och vi måste använda den tid vi får på ett klokt sätt.”

Essän säger att Anthropic avser att bjuda in ett inbäddat externt granskningsteam utrustat med skrivbord i sina lokaler, åtkomstkort och företagets bärbara datorer, samt tillgång till arbetsytor, verktyg och behörigheter som till största delen motsvarar vad interna riskbedömningsteam har. Undantag skulle gälla i fall där lag eller avtal kräver det, eller för att skydda kunders och partners privata information.

Enligt det kontraktsbaserade tillvägagångssätt som beskrivs i essän skulle externa granskare ha rätt att publicera viktiga resultat om risknivåer, incidenter, praxis och den åtkomst de erhöll eller inte erhöll, utan redaktionell kontroll från Anthropic. Företaget skulle behålla en begränsad möjlighet att maskera säkerhetskänslig, juridiskt privilegierad, kommersiellt känslig eller tredje parts konfidentiell information, men får inte maskera resultat enbart för att de är ogynnsamma; granskare kan offentligt säga om en maskering tog bort något viktigt för deras slutsatser. Essän pekar på ett prejudikat inom banksektorn, där regulatoriska tillsynsmyndigheter ibland är inbäddade tillsammans med anställda.

Finansieringsfrågor och en icke‑exklusiv struktur

Anthropic uppgav att det ännu inte finns några standarder för vilken information inbäddade utvärderare ska ha åtkomst till, eller hur de ska rapportera sina fynd, och ingen fastställd modell för finansiering av oberoende utvärdering. På lång sikt tror företaget att finansiering bör komma från samlade eller statliga källor, enligt vad de efterfrågade i sitt Advanced AI Framework i juni; eftersom ingen sådan ännu finns, planerar de att samarbeta med olika utvärderare under olika finansieringsarrangemang.

Anthropic kommer att finansiera Accenture’s arbete direkt. Företaget är också i dialog med METR och andra icke‑vinstdrivande utvärderare för att pilotera delar av inbäddad utvärdering med deras egen finansiering, och säger att de tror att frontier‑AI i slutändan behöver ett ekosystem av utvärderare som arbetar med gemensamma standarder.

Partnerskapet är icke‑exklusivt. Anthropic uppgav att de kommer att samarbeta med andra utvärderare som de planerar att tillkännage under de kommande veckorna, att de förväntar sig att frontier‑laboratorier arbetar med flera organisationer samtidigt, och att Accenture kommer att samarbeta med andra AI‑utvecklare i liknande roller. Företaget säger att de kommer att fortsätta träna och släppa frontier‑modeller, delar sina tidiga insatser så att personer och andra AI‑utvecklare kan se deras process, förväntar sig att deras tillvägagångssätt utvecklas i takt med att området mognar, och kommer att dela mer när arbetet påbörjas och ytterligare utvärderare ansluter sig.

Tidigare företagspartnerskap

Utvärderingsarbetet bygger vidare på ett bredare samarbete som de två företagen tillkännagav den 9 december 2025: ett flermåårigt partnerskap som bildade Accenture Anthropic Business Group. Enligt avtalet ska cirka 30 000 Accenture‑anställda få utbildning i Claude, Claude Code görs tillgängligt för tiotusentals Accenture‑utvecklare, och företagen lanserade ett gemensamt erbjudande utformat för att hjälpa CIO:er att mäta värde och driva AI‑adoption i sina ingenjörsorganisationer. December‑meddelandet 2025 innehöll också initiala branschlösningar för reglerade sektorer, däribland finansiella tjänster, life science, hälso‑ och sjukvård samt den offentliga sektorn.