Свяжитесь с нами:

Дефицит доверия к ИИ: как компании оборонных технологий не могут объяснить свою миссию

Лидеры мысли

Дефицит доверия к ИИ: как компании оборонных технологий не могут объяснить свою миссию

mm

В современных условиях безопасности общественное доверие к искусственному интеллекту, используемому компаниями оборонно-технологического сектора, падает, и компании не предпринимают достаточных усилий для преодоления этого разрыва. Прозрачность и разъяснение миссии больше не являются чем-то факультативным. Они стали неотъемлемой частью. Оборонные технологии Компании должны активно объяснять, почему их ИИ важен как для заинтересованных сторон, так и для общественности, в противном случае они рискуют вызвать скептицизм и негативную реакцию со стороны регулирующих органов.

Кризис доверия к оборонному ИИ

Несмотря на увеличение инвестиций в такие системы, как автономные дронов и автономии на поле боя, осведомленность общественности остается минимальной. Недавнее исследование Оборона Анализ показывает, что доверие американцев к ИИ снижается, несмотря на ускорение темпов его внедрения. Отраслевые опросы показывают, что многие проекты ИИ для обороны застряли на стадии проверки концепции. В отчёте BCG отмечается, что 65 процентов из проектов в области искусственного интеллекта в аэрокосмической и оборонной сфере остаются экспериментальными, и только одна из трех приносит реальную пользу.

Этот разрыв между инновациями и их воздействием отражает более общую проблему. Немногие компании, работающие в сфере оборонных технологий, чётко формулируют цели своих миссий, этические ограничения или то, как ИИ помогает человеку принимать решения. Этот недостаток прозрачности подрывает доверие.

Даже среди технически подкованной аудитории отсутствие доступных объяснений того, как функционирует оборонный ИИ и как принимаются решения в этих системах, подогревает подозрения. Без реальных примеров и доступного языка этические стратегии ИИ кажутся абстрактными и теоретическими. Сообщения должны быть понятны людям там, где они находятся, а не только производить впечатление на регулирующие органы или подрядчиков в сфере обороны.

Брендинг за пределами черного ящика

Многие компании, работающие в сфере оборонных технологий, сосредоточены преимущественно на разработке продуктов, пренебрегая стратегическими коммуникациями, необходимыми для формирования общественного понимания и доверия. Одной лишь технической продвинутости недостаточно. Без чёткого понимания того, как функционируют системы ИИ, как принимаются решения и какими этическими нормами они руководствуются при их развертывании, эти системы рискуют быть воспринятыми как непрозрачные или неконтролируемые. Формирование доверия к информации должно происходить параллельно с технологическими инновациями. Отсутствие прозрачности может порождать неопределённость среди заинтересованных сторон, отпугивать потенциальных партнёров и усиливать сопротивление со стороны регулирующих органов и общественности.

Почему коммуникация должна быть центральной в маркетинге и связях с общественностью

Клиенты из оборонной отрасли, представители правительства, инвесторы и широкая общественность ожидают ясности в отношении того, как ИИ соотносится с этикой, ответственностью и контролем. Когда маркетинговая и PR-стратегия не отражает суть миссии, компании создают предпосылки для недопонимания.

Связи с общественностью Профессионалы должны создавать истории, объясняющие не только, что делает технология, но и почему она существует, как люди сохраняют контроль и какими этическими принципами она развивается. Таким образом, оборонные компании нарабатывают репутационную валюту, которая способствует государственным закупкам, доверию заинтересованных сторон, освещению в СМИ и получению социальной лицензии.

Изучение этических рамок и стандартов политики

Надёжность ИИ в оборонном контексте основана на общепризнанных этических принципах. В Стратегии Министерства обороны в области данных, аналитики и внедрения ИИ выделены пять принципов: управление, чёткая подотчётность, ответственное использование, контролируемость и проектирование с участием человека. Аналогичным образом, в недавних научных исследованиях предлагается структуры гарантий на основе претензий разработанный для систем искусственного интеллекта в сфере обороны и призванный обеспечить быстроту развертывания без ущерба для безопасности.

Оборонные технологические компании должны согласовывать свои заявления с этими принципами. Чёткая публичная приверженность таким принципам, как человеческий контроль, тщательное тестирование, прозрачность, контрольные журналы и независимая проверка, свидетельствует о целостности миссии.

Устранение пробела в доверии с помощью рассказывания историй

Одно лишь общение не может установить доверие. Для этого требуется содержание. Но без чёткого повествования со стороны руководства возможности и тщательно продуманный дизайн остаются скрытыми. Эффективность маркетинг Необходимо объяснить, как системы ИИ поддерживают людей, принимающих решения, а не заменяют их. Необходимо продемонстрировать успешные пилотные проекты в реальных условиях, подчеркнуть готовность к аудиту и описать механизмы управления предвзятостью, видами отказов и рисками противодействия.

Например, когда Anduril публично продемонстрировал свое программное обеспечение Lattice Обеспечивая Космическим силам США возможность мониторинга с участием человека в принятии решений, система усилила их ответственную позицию. Во время демонстрации на полигоне операторы могли управлять роем дронов через Lattice в режиме реального времени: вышки Sentry обнаруживали потенциальную угрозу, Lattice отправляла оператору запрос, и после одобрения пользователя дроны запускались автономно — всё это в едином интерфейсе. Система расширила возможности человеческого контроля и упростила процесс принятия решений.

Новый мандат на PR в сфере искусственного интеллекта в сфере обороны

Отделы по связям с общественностью и маркетингу в сфере оборонных технологий должны придерживаться стратегического коммуникационного мышления, основанного на построении доверия. На ранних этапах разработки продукта им следует сотрудничать с инженерами, юристами и этика Команды должны предвидеть вопросы, связанные с безопасностью, ответственностью и согласованием задач. Исходя из этого, дорожная карта коммуникаций может включать в себя такие важные этапы, как тестирование прототипов, аудиты, сертификация соответствия и обеспечение безопасности, обеспечиваемое человеком.

Эту информацию следует распространять через отраслевые издания, авторитетные новостные агентства, интервью с экспертами и официальные документы. По возможности ссылайтесь на официальные документы Министерства обороны или научные исследования. Избегайте жаргона и настаивайте на доступных объяснениях, которые найдут отклик у различных аудиторий: от политиков и военных планировщиков до широкой общественности.

Возможные последствия молчания

Неспособность преодолеть дефицит доверия делает компании уязвимыми. Недостаток прозрачности провоцирует спекуляции и пристальное внимание со стороны регулирующих органов. Без активного информирования компаний о ситуации в случае инцидента они рискуют потерять репутацию. Инвесторы могут колебаться. Потенциальные партнёры могут выбирать конкурентов, которые лучше передают идею о честности миссии. Общественная настороженность может ослабить политическую поддержку инноваций в области военного ИИ.

Эти риски не являются теоретическими. Общественное недовольство системами, воспринимаемыми как «черные ящики», уже привело к пристальному вниманию к ним. Предложения по наблюдению с помощью ИИ и летальной автономности по всей Европе и США. Регулирующий надзор только усилится, если компании не смогут активно формировать диалог. У оборонных компаний ограниченное время для формирования собственной позиции.

Создание достоверного повествования — это хороший бизнес

Компании, занимающиеся разработкой ИИ для оборонной промышленности, которые интегрируют прозрачность в стратегию бренда, получат ощутимые преимущества. Чётко сформулированная миссия снижает риск негативной реакции, ускоряет сроки закупок, открывает диалог с регулирующими органами и способствует долгосрочному партнёрству. Лидерские идеи, цитирующие стратегии Министерства обороны, академические подходы и этические принципы, повышают доверие к компании.

Заключение

Настоящим рубежом развития оборонного ИИ являются не только технические инновации. Это ясность повествования. Теперь компаниям необходимо преодолеть дефицит доверия к ИИ, разъясняя свою миссию, укрепляя этические принципы и ответственно согласуя свою политику с государственной.

Каждое сообщение — это возможность укрепить доверие. Компании, работающие в сфере оборонных технологий, не могут позволить себе относиться к сообщениям как к чему-то второстепенному. Грамотно выстроенная публичная риторика, основанная на прозрачности, этике и гарантиях, так же важна, как и сами системы.

В нашу эпоху искусственного интеллекта доверие — это поле битвы. Только те компании, которые объяснят, почему их технологии существуют и как они служат гуманным и ответственным целям, получат стратегическое преимущество.

Ронн Тороссиан — основатель и председатель 5W Public Relations, одной из крупнейших независимых PR-фирм в США. С момента основания 5WPR В 2003 году он руководил ростом и видением компании, благодаря чему агентство получило награды, в том числе вошло в список 50 лучших мировых PR-агентств по версии PRovoke Media, вошло в тройку лучших PR-агентств Нью-Йорка по версии O'Dwyers, стало одним из лучших работодателей по версии журнала Inc. Magazine, а также было удостоено множества наград American Business Awards, включая премию Stevie Award как PR-агентство года.