Лидеры мнений

Подготовка Продуктовых Данных для AI-Шопинга

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google

В 2025 году ChatGPT и Stripe преобразовали ландшафт электронной коммерции с помощью запуска Instant Checkout. Это ознаменовало шаг вперед в агентской коммерции, и теперь пользователи могут покупать напрямую через AI. Раньше поисковый и открытий канал, ChatGPT создал совершенно новый канал продаж, который, как ожидается, превзойдет традиционный поиск к 2028 году. От AI-опосредованного чекаута до персонализированных рекомендаций продуктов, потребители имеют больше выбора и гибкости, чем когда-либо, чтобы решить, когда и где они покупают.

Генеративный AI используется в различных областях розничной торговли, чтобы повысить уровень шопинга и стимулировать потребительскую ценность. Фактически, 75% покупателей уже заметили AI-рекомендации или чат-боты в Интернете – и внезапный рост не случаен. Из покупателей, которые завершили покупку, рекомендованную AI, 84% рассматривали ее как положительный опыт. Способность AI анализировать поведение пользователя и помогать покупателям найти продукты преобразует открытие и опыт товаров. К октябрю 2025 года ChatGPT и Gemini уже составили более 63% AI-открытий и привели к тому, что более половины (52%) потребителей заявили, что они, скорее всего, купят на основе AI-рекомендаций. Поскольку покупатели меняют методы, бренды и розничные торговцы также должны это сделать. Компании должны выйти за рамки жесткого соответствия ключевых слов и оптимизировать опыт электронной коммерции к тому, как пользователи на самом деле ищут и покупают.

Поскольку AI интерпретирует поисковые запросы и анализирует запросы покупателей, бренды и розничные торговцы должны убедиться, что их системы могут справиться со всем этим. Подготовка к ускорению AI-шопинга означает обеспечение того, чтобы продукты были оптимизированы для AI, чтобы он мог проанализировать их, и чтобы продукты были точными и последовательными на каждой точке. Факт в том, что будущее онлайн-шопинга и поиска продуктов уже здесь. Если бренды и розничные торговцы хотят идти в ногу, они должны подготовиться сегодня, и все начинается с продуктовых данных.

Продуктовые Каталоги Не Готовы к Ускорению AI-Шопинга

В течение многих лет продукты были оптимизированы для традиционных методов поиска. Думайте о стратегиях SEO, построенных вокруг длинных ключевых слов или внутренних ссылок, направленных на увеличение релевантности. Сегодня фокусировка только на традиционных каналах поиска означает риск снижения 20 до 50% трафика. Маркетологи, бренды и розничные торговцы должны убедиться, что они включают модели AI-поиска, чтобы правильно нацеливаться на потребителей и оптимизировать видимость.

Несмотря на то, что 47% покупателей в США уже используют инструменты AI для как минимум одной задачи шопинга, бесчисленные продуктовые каталоги еще не оптимизированы для GenAI. В настоящее время многие продуктовые каталоги не имеют структурированных файлов данных, не имеют контекста или имеют несоответствующие атрибуты по продуктам. MIT даже сообщил, что 95% пилотных программ GenAI терпят неудачу в основном из-за плохих или фрагментированных основ данных, что может стоить некоторым организациям до 25 миллионов долларов или более в год.

В отличие от традиционного SEO, оптимизация GenAI требует структуры, контекста и последовательности, когда речь идет о данных. Если продуктовые каталоги не имеют каких-либо из этих ключевых элементов, это означает, что контент не будет представлен покупателям AI-агентами, даже если это то, что они ищут. AI-галлюцинации и плохие рекомендации исходят из слабого входного продукта, а не из сбоя AI-модели, и это зависит от команд, чтобы убедиться, что они работают с новыми моделями. Иметь “достаточно хорошее” содержание продукта не достаточно в эпоху AI, особенно когда несоответствующие результаты показывают разрушение доверия пользователя. Чтобы увидеть AI-шопинг, который преуспевает в полной мере, бренды и розничные торговцы должны сместить фокус на основу коммерции: сами продукты.

Поскольку AI владеет более крупной частью воронки покупок, AI-опосредованный поиск не устраняет построение отношений с клиентами. На самом деле, способность AI предсказывать предпочтения клиентов укрепляет истинное доверие клиентов. Так сильно, что клиенты готовы заплатить в среднем на 25-30% больше за продукты с полной и высококачественной информацией о продуктах. В сегодняшнем ландшафте шопинга AI стимулирует огромный потенциал для брендов и розничных торговцев – но чтобы получить выгоду, необходимо повысить информацию о продуктах как никогда раньше.

Элементы, Необходимые для Успеха в Эпоху AI-Шопинга

Для того, чтобы AI-шопинг работал лучше всего, ему нужна богатая контекстная информация, которая может помочь агенту определить, для кого предназначен продукт, почему он релевантен для него и почему он отличается от других продуктов. Когда вся эта информация легко доступна, AI может сделать сильную, обоснованную рекомендацию покупателям.

Знание того, готовы ли ваши данные для AI или нет, означает понимание того, соответствуют ли они критериям, которые AI нуждается для получения обоснованных ответов. Для AI-шопинга это означает задавание себе и своей команде семи важных вопросов, которые помогут определить, достаточно ли сильна информация о продукте, чтобы поддержать точные рекомендации по шопингу.

  1. Единый Источник Истины и Управления: Существует ли один центральный систем, где живут данные продукта, включая правила проверки и историю версий, и может ли каждая система полагаться на него? AI-агенты оценивают тысячи SKU за секунды. Если атрибуты дублируются, несовместимы или фрагментированы по системам, модели теряют доверие к данным и могут сделать неправильные выводы. Структуры данных должны быть последовательными во всех продуктах и адаптироваться к изменениям с течением времени. Таким образом, AI-модели не сломаются, когда продукты развиваются.
  2. Модель и Таксономия: Определены ли категории, атрибуты, единицы и списки значений, и являются ли они последовательными и общими для команд, чтобы продукты можно было легко сравнить? Модели полагаются на общее значение. Если слова “материал” или “ткань” существуют как отдельные понятия, например, то модели будут бороться за сравнение продуктов. Последовательные определения по командам помогают уменьшить AI-предвзятость и двусмысленность, а также улучшить точность рекомендаций.
  3. Полностью и Нормализация на Канал: Для каждого канала являются ли необходимые атрибуты полными, нормализованными и легко сравнимыми для AI по SKU? AI не может сделать вывод о том, чего нет, поэтому дважды проверьте, что существует высокий объем данных на SKU, и что значения нормализованы и легко сравнимы. Больше точек данных на продукт позволяет AI-моделям распознавать тонкие закономерности, улучшая точность прогнозирования.
  4. Богатое Содержание и Цифровые Активы: Включает ли каждый продукт богатые описания, изображения, видео и руководства, которые структурированы и легко интерпретируются AI? AI нуждается в богатых полях, таких как предполагаемые случаи использования и материалы, чтобы включить более сильный AI-анализ. Большая часть сегодняшней информации, однако, заперта в неструктурированных форматах, таких как PDF или изображения. Этот тип контента часто требует обширной очистки, чтобы стать AI-читаемым. Структуризация данных заранее может уменьшить ошибки и долгосрочные усилия.
  5. Локализация и Регион-специфическая Готовность: Являются ли языки, единицы, размеры и региональные требования четко структурированными и управляемыми с человеческим обзором, где это необходимо? AI-модели, обученные на глобальных данных, нуждаются в региональном контексте; в противном случае они могут производить неправильные рекомендации. Обеспечьте, что существует управление, основанное на рабочем процессе, которое сочетает автоматизацию и человеческий надзор, обнаруживая любые изменения единиц или не локализованные атрибуты. Человеческий надзор имеет решающее значение, чтобы обеспечить, что выходные данные AI остаются точными, когда данные переводятся, конвертируются и локализуются.
  6. Подключение Данных Поставщиков и Обнаруживаемость: Подают ли поставщики данные в стандартизированных форматах с последовательными идентификаторами, которые AI может легко подключить и сравнить? AI работает лучше всего, когда может перекрестно ссылаться на несколько источников данных. Данные поставщиков, которые прибывают несоответствующими или полуструктурированными, ослабляют всю модель. Чтобы опередить это, командам нужны стандартизированные шаблоны ввода и последовательные идентификаторы, чтобы обеспечить, что данные поставщиков являются AI-дружественными. Как бонус, подключение данных поставщиков с другими источниками, такими как рынки или данные клиентов, может улучшить точность AI и уменьшить предвзятость.
  7. AI-агент и GEO-обнаруживаемость: Является ли продукт данных машиночитаемым, обогащенным структурированными метаданными и построенным для адаптации к тому, как AI-обнаружение развивается? AI-модели работают лучше всего, когда данные поставляются в предсказуемых, структурированных форматах (например, таблицах, строках, стандартизированных файлах), а не в несоответствующих форматах, таких как PDF или Word-документы. Поскольку AI-обнаружение растет, архитектура должна быть защищена от будущих изменений, чтобы модели и агенты могли продолжать интерпретировать данные в течение многих лет.

Правила Большого Пальца для Лучших Результатов

Покупатели имеют выбор, когда речь идет об инструментах AI, обращаясь к ChatGPT или специальным помощникам магазина, таким как Amazon’s Rufus. Хотя бренды и розничные торговцы владеют продуктовыми каталогами, которые AI может собрать информацию, не все из них имеют свои собственные AI-интерфейсы. Это означает, что они не имеют полного контроля над инструментами AI, которые анализируют их продукты, только над данными, которые поданы в модели themselves.

Оставаться конкурентоспособными в сегодняшней коммерции означает обеспечение того, чтобы продукты были видны AI-агентам и, что более важно, что данные за ними были точными. Все данные должны поступать из достоверного, проверяемого источника со своей собственной историей точности. Будь то поставщик или поставщик данных, он должен соответствовать стандартам сбора данных и регулированиям (таким как GDPR в Европе или Закон о конфиденциальности потребителей Калифорнии). Если наборы данных содержат предвзятости или неточности, инструменты AI могут распространять их и в конечном итоге распространять неточную информацию.

Для лучшей меры бренды и розничные торговцы должны регулярно проверять данные, чтобы обеспечить их последовательность и точность. Форматы данных должны следоваться всегда, и не должно быть никаких непредвиденных изменений в данных с течением времени.

Соблюдение этих лучших практик означает наличие сильной основы для коммерции, а затем для AI. Когда данные точны, результаты ценны, и это то, что держит клиентов, возвращающихся к брендам и розничным торговцам, которым они доверяют.

Впереди

Революция AI-шопинга здесь. Поскольку потребители все чаще обращаются к AI-помощникам для запросов шопинга, технология будет продолжать расти и расширять свои возможности. С течением времени они могут даже доказать, что являются наиболее важным фактором, способствующим решению о покупке.

Компаниям необходимо быстро адаптироваться, чтобы идти в ногу с изменениями в коммерции, и для многих это означает взглянуть на готовность информации о продуктах. Традиционный поиск меняется, и сегодня бренды, которые ведут за собой, не являются самыми громкими в комнате, но наиболее тщательными. Если данные не готовы для интеграции AI сейчас, они не появятся перед покупателями завтра.

Поскольку AI-модели продолжают развиваться, одна вещь ясна: успех лежит в сильной коммерческой основе, и самые сильные бренды превратят данные в интеллект и интеллект в доверие.

Энди Тайра, главный офицер по продукту в Akeneo, сотрудничает с командами инженерии, продукта и дизайна, чтобы определить общую техническую и продуктовую стратегию Akeneo и возглавить компанию к работе в многопродуктовом режиме. Тайра был одним из основателей команды на AmazonFresh и AWS Marketplace, построив эти бизнесы с самого начала. Он также возглавлял Whereby в качестве генерального директора в 2023 году.