Connect with us

Лидеры мнений

Навигация по этике цифровых людей

mm

С появлением любой новой технологии возникают этические проблемы. Возникновение цифровых людей не является исключением.

Gartner прогнозирует, что к 2035 году цифровая экономика человека станет рынком стоимостью 125 миллиардов долларов, который будет продолжать расти дальше.

Когда они развертываются в таком масштабе, цифровая экономика человека здесь, чтобы кардинально изменить то, как работают бизнес (и наше общество).

По мере того, как эти аватары, управляемые ИИ, интегрируются в каждую область нашей жизни – от обслуживания клиентов и здравоохранения до образования и развлечений – ставки этики выше, чем когда-либо.

Например, в обслуживании клиентов цифровые люди могут обрабатывать запросы с уровнем сочувствия, ранее виденного только в человеческих взаимодействиях, что значительно улучшает вовлеченность и удовлетворенность пользователей. Банки используют их в своих банкоматах для руководства пользователями через транзакции и предоставления ответов на вопросы в режиме реального времени.

В здравоохранении они помогают в управлении пациентами и терапии, предоставляя постоянную, круглосуточную поддержку и снижая нагрузку на человеческих работников. Образовательные платформы используют их для создания персонализированных сред обучения, а индустрия развлечений использует их для предложения новых форм интерактивного рассказывания историй.

Следовательно, важно решить этические проблемы, присущие их разработке и развертыванию.

Цифровые люди предлагают огромный потенциал для улучшения человеческого опыта, но этот потенциал должен быть сбалансирован с приверженностью этическим принципам, которые отдают приоритет прозрачности, конфиденциальности, уважению, инклюзивности и сотрудничеству.

Этические принципы цифровых людей

1. Установить прозрачные границы

Расширяя принцип прозрачности в цифровых людях, важно признать, что это выходит за рамки простого раскрытия того, что вы взаимодействуете с ИИ.

Интеграция цифровых людей в деловой и социальный контекст требует четкого различия между человеческими и ИИ-взаимодействиями для поддержания доверия.

Этот подход не только помогает создать бесшовный опыт пользователя, но также укрепляет этическую границу, гарантируя, что пользователи никогда не будут введены в заблуждение относительно характера своего взаимодействия – будь то взаимодействие с человеком или ИИ.

Более того, разработка и развертывание цифровых людей должны соответствовать принципам, которые предотвращают их неправильное использование, такое как использование этих сущностей для распространения дезинформации или участия в обманных практиках.

Внедряя этические соображения в основной дизайн и операционные процессы, бизнес может использовать цифровых людей для повышения доверия и вовлеченности клиентов.

2. Уважать конфиденциальность пользователей

Чтобы сохранить конфиденциальность пользователей, необходимо принять несколько мер.

Во-первых, обеспечение того, что цифровые люди не захватывают или хранят личные данные без явного разрешения, является фундаментальным.

Создатели цифровых людей должны подчеркнуть важность ясных и прозрачных политик использования данных.

Их политики конфиденциальности подробно описывают типы собираемых данных и цель их сбора, гарантируя, что пользователи полностью информированы.

Кроме того, реализуются надежные технические и организационные меры безопасности для защиты личных данных от несанкционированного доступа, уничтожения или изменения.

Этот подход не только соответствует глобальным правилам защиты данных, таким как GDPR, но также создает основу доверия, уважая конфиденциальность пользователей и подчеркивая прозрачность в каждом взаимодействии с цифровыми людьми.

3. Разработать для улучшения жизни

Этический использование ИИ при создании цифровых людей играет решающую роль в продвижении социальных выгод и улучшении жизни людей в различных областях, таких как здравоохранение, взаимодействия на рабочем месте и личные коммуникации.

Эта этическая основа фокусируется на продвижении полезных практик, а также активно избегает негативных действий, таких как распространение дезинформации или участие в незаконных действиях.

Цифровые люди должны способствовать взаимодействиям, которые не только положительны, но также воплощают уважение, конфиденциальность и инклюзивность.

4. Продвигать уважительное взаимодействие

Продвижение уважительного взаимодействия в дизайне цифровых людей имеет решающее значение для достижения инклюзивности и этического взаимодействия.

Это предполагает создание ИИ, который может понять и адаптироваться к разнообразным культурным и индивидуальным потребностям, что гарантирует, что все взаимодействия являются уважительными и учитывают происхождение и способности пользователей.

Цифровые люди также должны быть разработаны для обнаружения и эффективного управления неуважительным или вредным поведением.

5. Принимать разнообразие и сотрудничество

Принятие разнообразия и сотрудничества при создании цифровых людей существенно повышает их актуальность и эффективность в различных демографических группах пользователей.

Интегрируя разнообразные точки зрения на протяжении всего процесса разработки, дизайнеры могут решить широкий спектр потребностей, тем самым смягчив предвзятости и предотвращая исключение.

Заключение

В заключение, поскольку цифровые люди продолжают революционизировать отрасли и переопределять взаимодействия между человеком и ИИ, приоритизация этических соображений имеет решающее значение.

Прозрачность, конфиденциальность данных, положительное влияние, уважение, инклюзивность и совместный дизайн – это основополагающие принципы, которые руководят ответственной разработкой и развертыванием цифровых людей.

Соблюдая эти принципы, мы можем гарантировать, что цифровые люди обогащают человеческий опыт, соблюдая при этом этические стандарты и уважая права и достоинство личности.

Томаш Маловеcявляется генеральным директором и со-основателем в Born Digital, компании, специализирующейся на технологиях разговорного ИИ и цифровых человеческих технологий. Имея более 20 лет опыта в управлении поставками и цифровой трансформации, он создал сильную репутацию в глобальных технологических компаниях таких как IBM, CGI, и Hewlett Packard.