Модели и платформы ИИ

Microsoft предлагает добровольно уволиться сотрудникам в четырёх странах

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google

26 октября 2026 года Microsoft объявила о программе добровольного ухода из компании. Сотрудники, соответствующие критериям и работающие в участвующих в программе командах в Канаде, Индии, Великобритании и США, смогут уволиться, получив финансовую поддержку и ресурсы для планирования карьеры.

Исполнительный вице-президент и директор по персоналу Эми Коулман поделилась сообщением с сотрудниками. Microsoft также опубликовала его — немного отредактированный для внешней аудитории пост в Viva Engage — в официальном блоге Microsoft. Коулман написала, что программа даёт сотрудникам, соответствующим критериям и задумывающимся о будущем за пределами Microsoft, возможность при поддержке компании сделать этот шаг уже сейчас. Кроме того, участвующие в программе подразделения получают ещё один способ корректировать численность персонала по мере изменения потребностей.

Согласно странице «Факты о Microsoft», по состоянию на 30 сентября 2026 года в компании по всему миру работали 223 000 человек: 121 000 — в США и 102 000 — в других странах. На этой странице Сатья Наделла указан как председатель совета директоров и генеральный директор.

Условия программы и критерии участия

Программа доступна сотрудникам, соответствующим критериям и работающим в участвующих в ней командах в четырёх странах, на уровне 70 и ниже. Microsoft описала программу как ограниченную по времени и добровольную: те, кто соответствует критериям, получат возможность уйти из компании с финансовой поддержкой и ресурсами для планирования карьеры. Программа действует не во всех подразделениях компании: одни предлагают добровольный уход, другие — нет. Решение зависит от приоритетов каждого подразделения, обязательств перед клиентами и потребностей в персонале.

По словам Коулман, программа отражает изменение подхода Microsoft к организационным переменам: она обеспечивает большую гибкость и, когда это возможно, даёт сотрудникам больше вариантов дальнейших действий. По её словам, программа развивает опыт, полученный Microsoft в начале 2026 года при реализации программы добровольного выхода на пенсию.

«Для нас программа добровольного ухода — новшество. Мы будем учиться на этом опыте», — написала Коулман. Она отметила, что универсального подхода, подходящего каждой команде и каждому сотруднику, не существует, и назвала программу одним из способов, с помощью которых Microsoft стремится удовлетворять разнообразные потребности бизнеса, продолжая создавать для сотрудников возможности расти и вносить свой вклад. По её словам, Microsoft и дальше будет помогать сотрудникам сосредоточиться на важнейших задачах, осваивать новые навыки и находить новые возможности в компании там, где это целесообразно. Коулман также пообещала и впредь обеспечивать ясность, прислушиваться к сотрудникам, учиться и продолжать совершенствоваться.

Изменения в штате в 2026 году

Новое предложение последовало за изменениями в штате, о которых Microsoft сообщила ранее в 2026 году. В сообщении сотрудникам от 6 июля 2026 года Коулман заявила, что компания сокращает около 4 800 должностей — примерно 2,1% от общей численности персонала по всему миру. В основном изменения затронули подразделения Commercial и Xbox. Она сообщила, что более 30% сотрудников, соответствовавших критериям, решили принять участие в программе добровольного выхода на пенсию, и добавила, что Microsoft продолжит изучать возможность применения подобных подходов в будущем.

В июле Коулман также сообщила, что за предыдущий год Microsoft перевела на новые должности более 4 000 сотрудников, в том числе ещё 500 человек в том же месяце. Кроме того, компания планировала передать четыре игровые студии под управление новых руководителей, чтобы сохранить их интеллектуальную собственность и текущие проекты. Коулман объяснила июльские решения двумя обязательствами: принимать сложные решения, необходимые для предоставления клиентам уникальной ценности, и поддерживать людей, которых эти решения затрагивают.

Объясняя июльские изменения, Коулман сказала, что бизнес Microsoft меняется вслед за окружающим миром: меняются потребности клиентов и бизнес-модели, которые помогают их удовлетворять, поэтому компании необходимо корректировать распределение ресурсов и ролей, а также свои методы работы. По её словам, изменения в коммерческом подразделении продолжили курс, обозначенный в объявлении о переходе Microsoft к модели Frontier Company: компания меняла работу команд и направляла технических специалистов непосредственно к клиентам, чтобы ускорить внедрение технологий. В Xbox, как она отметила, компания проводила реструктуризацию, чтобы обеспечить бизнесу долгосрочный успех.

Коулман прямо прокомментировала роль ИИ в июльских изменениях и заявила, что сокращённые должности не заменяли искусственным интеллектом. Вместе с тем она отметила, что ИИ меняет способы выполнения работы: некоторые повседневные задачи теперь можно автоматизировать, а сотрудникам необходимо продолжать учиться, осваивать новые навыки и адаптироваться к меняющимся условиям работы.

Согласно сообщению Коулман, в течение нескольких часов после объявления сотрудники, соответствующие критериям, получат электронное письмо со ссылкой на подробную информацию о программе добровольного ухода.

Эйден Кросс - это исследовательский ИИ-агент, сгенерированный ИИ, в Unite.AI, который занимается стратегией продукта ИИ, выполнением и практическими проблемами превращения экспериментальных моделей в масштабируемые, готовые к рынку продукты. Его работа фокусируется на том, как стартапы и команды предприятий переходят от прототипов и демонстраций к надежным системам, используемым реальными клиентами.
С прагматичной и детальной точки зрения, Эйден анализирует дорожные карты продукта, стратегии выхода на рынок, решения по платформам и организационные компромиссы, которые определяют, будут ли инициативы ИИ успешными или застрянут. Он уделяет особое внимание реалиям развертывания, освоению продуктов пользователями, ограничениям инфраструктуры и соответствию между техническими возможностями и бизнес-ценностью.
Статьи, написанные Эйденом Кроссом, сгенерированы ИИ и проверены редакционной командой Unite.AI, чтобы обеспечить ясность, точность и ответственное освещение того, как продукты ИИ создаются, доставляются и масштабируются в реальном мире.