Пришло время юридическим фирмам полностью принять ИИ

Среди волнения по поводу того, как ИИ революционизирует здравоохранение, рекламу, логистику и все остальное, одна отрасль остается незамеченной: юридическая профессия. На самом деле, бизнес юриспруденции является сильным претендентом на достижение最高 ROI (коэффициент возврата инвестиций) от использования ИИ.

Юридические фирмы считаются традиционными, не жаждущими принять новую технологию, но большинство из них используют машинное обучение (МО) уже много лет. Встроенное в популярные платформы, такие как Westlaw, МО часто включается в основные операции.

Теперь генеративный ИИ распространяется по юридическим фирмам быстрее, чем коллективные иски о мошенничестве с акциями. Индивидуальные юристы научились использовать модели ИИ, подобные ChatGPT, и все юридические практики используют большие языковые модели.

Те, кто занимается юридическим бизнесом, видят замечательные выгоды от ИИ в эффективности, точности, скорости и результатах клиентов в их повседневных процессах. Три пункта помогают объяснить эти результаты.

• В юридических операциях экономия времени и затрат с помощью ИИ обычно очень высока. Выгоды не являются инкрементными.
• ИИ применим к почти всем рабочим процессам в юридических фирмах.
• Как только юридические фирмы реализуют ИИ, он стабильно становится более мощным, поскольку они персонализируют его. Это по сути является настройкой; адаптация ИИ к их предпочитаемым методам работы повышает ROI.

Знакомьтесь с юридической фирмой, родной для ИИ

Эти выгоды привели к появлению ИИ-центричных (или ИИ-родных) юридических фирм, нового вида, который значительно более эффективен и конкурентоспособен, чем его соперники. В ИИ-родных фирмах большинство вспомогательного персонала и юристов уже широко используют ИИ для приема, исследования, составления ходатайств, брифов, возражений, анализа мнений судей и многое другое.

Юридическая практика становится ИИ-родной, в частности, путем персонализации поведения решений ИИ, чтобы оно соответствовало существующим процессам и стратегическим рекомендациям фирмы. Это делает их ИИ более способным и ценным.

Персонализация принимает различные формы, такие как создание оценок дел, соответствующих установленным стандартам фирмы. ИИ может учитывать потенциальные претензии и создавать последующие действия в соответствии с критериями юриста. Его можно научить следовать существующему процессу, имитировать последовательность событий, задавать или отвечать на ключевые вопросы по одному и тому же шаблону и писать в стиле предыдущей работы по делу.

Как только ИИ-модель обучена имитировать подход юриста, она делает жизнь проще для вспомогательного персонала. Даже если паралегал не работал с конкретными юристами, ИИ поможет ему с подготовкой дела и взаимодействием с клиентами, оценкой рисков и даже стратегией.

ИИ-родные юридические фирмы все чаще используют генеративный ИИ для обслуживания клиентов, которым требуется индивидуальное лечение. ИИ вносит свой вклад на протяжении всего жизненного цикла дела, от мозгового штурма до предлитигационной стратегии дела, до обработки открытий. Модели, основанные на генеративном ИИ, также помогают подготовить показания, проанализировать их результаты и спланировать стратегию судебного разбирательства.

Почему ИИ чрезвычайно полезен для юридических фирм?

Говорят, что юридический мир состоит из шестиминутных интервалов. Часто ИИ может сделать за секунды то, что занимает часы или дни у младшего ассоциированного. Сокращение времени до 99% приводит к значительной экономии средств, и в интеллектуально-интенсивной области права они являются обычными.

Каждый день юристы должны оценивать, анализировать и взвешивать компромиссы, составлять документы и принимать решения. Паралегалы и младшие ассоциированные должны работать быстро и точно, не пропуская ничего важного. С большим количеством данных и мелочей, которые необходимо проанализировать, работа может изматывать их, что приводит к ошибкам.

В целом, скорость, масштаб и персонализация способствуют тому, чтобы ИИ стал мощным ускорителем в юридической области, с приростом производительности, далеко превышающим традиционные 10-20 процентов.

Стоимость снижается и меняется в ИИ-родных юридических фирмах

Юристы узнают из первых рук, что системы ИИ могут минимизировать количество часов, которые ассоциированные тратят на выполнение процесса. Включая ИИ на протяжении всего жизненного цикла дел, они могут изменить индивидуальные рабочие нагрузки для большей прибыльности. Предварительная работа по делам иногда недооценивается, и ИИ позволяет команде сосредоточиться на оплачиваемых часах на более поздних, полностью компенсированных этапах.

ИИ-центричные фирмы также могут расти без увеличения численности вспомогательного персонала. Вместо этого существующий персонал может помочь большему количеству ассоциированных, которые выставляют счета по более высоким часovým ставкам, увеличивая прибыльность.

Они также могут более энергично продвигать себя и стимулировать рост. Где бы ИИ не снижал операционные затраты, он освобождает средства для маркетинга и бизнес-развития. Генеративный ИИ делает маркетинговые коммуникации быстрее и проще для юридических фирм, как и для других бизнесов.

Опыт сотрудников: счастье ИИ

ИИ часто не получает заслуженного признания за его положительное влияние на опыт сотрудников. На практике юристы и паралегалы могут передать большинство так называемых рутинных задач и повторяющихся задач ИИ. Это повышает удовлетворенность работой и, по сути, удержание. Вспомогательный персонал и младшие ассоциированные становятся, по сути, руководителями ИИ.

Они могут настроить ИИ фирмы, обучая процедуры модели ИИ, и затем делиться ими с командой. Это означает, что юристы могут работать в знакомых способах, но в большем масштабе, и более комфортно делегировать задачи вспомогательному персоналу без длительных объяснений «Вот мой способ сделать это».

Модели бизнеса меняются для ИИ-родных юридических фирм

ИИ-родные юридические фирмы могут повысить свой бизнес, чтобы увеличить емкость и поддержать рост доходов. Конкретно, они могут структурировать внутренне, чтобы справиться с более сложными делами и прибыльной контингентной работой. ИИ позволяет меньшим фирмам справиться с более крупными и сложными делами, быстро проработав большую часть исследования и анализа.

В контингентном судебном разбирательстве прирост производительности, обусловленный ИИ, может даже превышать тот, который наблюдается в других юридических категориях, таких как контракты, интеллектуальная собственность и семейное право. ИИ может справиться с большей частью первоначальной оценки контингентных дел. Принятие хорошо исследованных контингентных дел может значительно увеличить прибыльность.

Те, кто понимает ИИ, и те, кто не понимает

Учитывая выгоды, юристы массово переходят на ИИ и становятся ИИ-родными? Удивительно, но нет, согласно опросу Thomson Reuters 2023 года (TRI ) , который показал, что 60% не планируют использовать генеративный ИИ. Это хорошая новость для остальных 40%. Юридические фирмы, которые эффективно используют ИИ, имеют явное преимущество над конкурентами, которые не используют его.

Юридическая профессия занимает одно из первых мест среди отраслей, достигающих наилучших результатов от использования ИИ. Юридические фирмы, которые «понимают» ИИ, будут продолжать персонализировать системы ИИ и двигаться к их потенциалу, и расти более прибыльно. Когда станет все более очевидным, что ИИ-родные юридические фирмы享дают большего роста и прибыльности, другие интеллектуально-интенсивные профессии могут последовать их примеру.