Лидеры мнений

2021 и далее: Создание лучших рабочих пространств с помощью компьютерного зрения

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google

Год 2020 был определён столь же много тем, что не произошло, сколько тем, что произошло: практически нет личного обучения, нет встреч с друзьями или коллегами за часом отдыха, нет вечеринок по случаю выпуска из школы, нет деловых конвенций.

Но среди этого огромного социального лишения были несколько серебряных подкладок. Работа на расстоянии означала гибкий график, больше времени с семьей и меньше машин на дорогах, что привело к более чистому воздуху и снижению выбросов углекислого газа — и, возможно, самое главное, возможность отойти от существующего положения дел и подумать о будущем, которое не только отличается, но и лучше.

Когда компании пересматривают свою политику в отношении работы сотрудников в свете пандемии, у них есть возможность переосмыслить свои физические пространства. Например, Dropbox (DBX ) разработал модель “Виртуальный первый”, которая включает в себя ребрендинг кампуса (“Студии Dropbox”), который будет посвящен совместным, кооперативным проектам. Там не будет выделенного стола или офисного пространства, поскольку все “сосредоточенная, одиночная работа” должна происходить дома или в кооперативной среде.

Генеральный директор Dropbox Дрю Хьюстон говорит, что модель “Виртуальный первый” в настоящее время находится на уровне политики или руководства. Как только компания вернется к гибридной рабочей среде (что должно произойти в июне этого года), они будут использовать итеративный, экспериментальный подход к применению этих руководств и созданию того, что он называет “более просвещенным способом работы”.

Недавний опрос руководителей по найму от Upwork показывает, что в течение пяти лет более 60 процентов компаний вернутся к работе в офисе, и Dropbox — только одна из многих, которые переосмысливают, как это будет выглядеть.

Переосмысление использования и управления физическим пространством

Но переосмысление того, как мы используем физическое пространство, не заканчивается на том, что мы умнее и более вдумчивы в отношении использования самого пространства или того, как часто мы его используем. Это также должно включать в себя более ответственный подход к управлению объектами. Ведь зачем чистить комнату каждую ночь, если она не используется в полную силу? И зачем включать отопление и охлаждение по расписанию каждый день, если есть более эффективные способы, которые могут снизить ваш счет за энергию и уменьшить выбросы углекислого газа?

Несмотря на почти девятипроцентное снижение выбросов углекислого газа в прошлом году из-за пандемии, показания загрязнения воздуха в сентябре на измерительных станциях на Гавайях и Тасмании всё ещё увеличивались по сравнению с предыдущим годом.

В ответ одним из главных приоритетов администрации Байдена является принятие “своевременных мер для решения климатического кризиса”, путем повторного присоединения к Парижскому соглашению по климату и обещания снизить углеродный след зданий США на 50 процентов к 2035 году за счет реконструкции около четырех миллионов зданий по всей стране.

Это амбициозный план, и многие другие люди демонстрируют подобный чувство срочности — возможно, наиболее заметно Билл Гейтс, с最近 выпуском его книги “Как избежать климатической катастрофы”, которая предоставляет “практический план” для достижения нулевых выбросов. В прошлом летом Гейтс изложил три вывода по этой теме на своем личном блоге Gates Notes: 1) пусть наука и инновации будут ведущими, 2) убедитесь, что решения работают для бедных стран, и 3) принимайте меры сейчас.

Стремление быть цифровым и операционно устойчивым

Отрасль коммерческой недвижимости имеет огромную возможность следовать двум из этих пунктов, а именно принимая меры и инновации за счет более эффективного использования технологий. В опросе руководителей коммерческой недвижимости Deloitte обнаружил, что 56 процентов обнаружили недостатки в своих цифровых возможностях во время пандемии, и только 40 процентов имели明确定енный план цифровой трансформации.

Не должно быть сюрпризом, что рекомендации Deloitte на 2021 год включают “стремление быть цифровым … Быстрая цифровая трансформация, вероятно, будет необходима для построения операционной устойчивости, поддержания сильной финансовой позиции, развития и сохранения талантов, а также создания культуры, способствующей этому”.

Это означает, что игроки на рынке коммерческой недвижимости должны сосредоточиться столь же много на эксплуатации физического объекта — отоплении, вентиляции, кондиционировании воздуха и других коммунальных услугах — сколько и на использовании физического пространства.

До недавнего времени у них не было возможности генерировать данные и идеи, необходимые для принятия обоснованных решений о своем физическом пространстве. Но теперь, с появлением машинного обучения, аналитики данных на краю и в облаке, высокопроизводительных графических процессоров и умных камер и устройств, компании могут легко оснастить свои здания решениями компьютерного зрения (CV). Эти решения могут помочь генерировать идеи о пространстве арендатора и людях, которые его используют, от того, сколько людей проходят через входную дверь и когда, до плотности населения и потока людей в течение дня, и когда последний человек покидает здание.

Инновации физического пространства с компьютерным зрением

Используя CV, менеджеры зданий и планировщики пространства могут внести критические улучшения в физические пространства здания — устанавливая умные возможности здания, такие как решения для обнаружения масок и занятости, и решения для управления освещением и климатом, которые могут генерировать среднюю экономию 18 процентов, согласно Американскому совету по энергетической эффективности. Большинство коммерческих зданий всё ещё используют подход, основанный на расписании или правилах, для своих систем жизнеобеспечения, или полагаются на датчики, которые имеют встроенную задержку, что приводит к неоптимальной производительности энергосбережения.

Решения, работающие на основе CV, генерируют данные в режиме реального времени, что позволяет вам быстрее адаптироваться к изменениям в потоке людей и плотности населения. И, интегрируя эти данные с существующими умными решениями для зданий, вы можете создать более полное понимание деятельности арендаторов и более эффективно управлять физическими пространствами. (Конечно, те же преимущества применяются практически к любому другому бизнесу, работающему в построенной среде.)

Очевидно, что пандемия ещё не завершила свой ход, и её влияние, как долгосрочное, так и краткосрочное, ещё не ощущается или полностью осознано. Но это не означает, что мы не можем воспользоваться этой паузой в офисной жизни, начать думать о том, как может выглядеть лучшее офисное пространство, и, что более важно, как мы можем более ответственно управлять нашим физическим пространством.

Дэвид Гресхлер является генеральным директором и сооснователем Nomad Go. Более двадцати лет он является предпринимателем в стартапах, и он основал и построил несколько успешных технологических бизнесов с нуля, включая Softricity (приобретенную компанией Microsoft) и PaperShare (приобретенную компанией Dynamic Signal). В течение последних пяти лет он сосредоточился на использовании ИИ и компьютерного зрения для предоставления действенной информации о построенной среде, чтобы сделать пространства более здоровыми, энергосберегающими и устойчивыми.