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Joe Philleo, Fundador e CEO da Edia – SÃĐrie de Entrevistas

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Joe Philleo, o co-fundador e CEO da Edia, lidera o desenvolvimento de uma plataforma de matemÃĄtica impulsionada por IA projetada para professores e alunos, com o objetivo de melhorar os resultados nos exames estaduais. A plataforma opera com a crença de que a educaçÃĢo desempenha um papel fundamental em moldar as trajetÃģrias de vida dos indivíduos. A missÃĢo da Edia ÃĐ criar tecnologia que garanta que todos os alunos tenham acesso a uma experiÊncia educacional excepcional.

Atualmente, a Edia colabora com mais de 100 distritos escolares nos Estados Unidos, incluindo distritos proeminentes como Fulton County, Loudoun County e Palm Beach. Essas parcerias demonstraram sucesso mensurÃĄvel, com melhorias anuais no desempenho dos exames de matemÃĄtica estaduais variando de menos de 2% a atÃĐ 5-12%.

VocÊ tomou a decisÃĢo ousada de abandonar a USC para trabalhar com Joe Lonsdale na 8VC, ganhando exposiçÃĢo a projetos de tecnologia inovadores. Quais foram alguns desses projetos?

Trabalhar com Joe Lonsdale na 8VC foi uma oportunidade incrível. Eu deixei a escola quando tinha 20 anos para me juntar à sua equipe, e foi minha primeira exposiçÃĢo ao Vale do Silício. Trabalhar em capital de risco ÃĐ como viver no futuro – eu conheci muitas pessoas muito inteligentes que estavam construindo carros autÃīnomos, mÃĐdicos de IA, Ãģculos de VR e novos sistemas de software para melhorar dramaticamente a indÚstria.

Passei muito tempo focado em defesa, governo e educaçÃĢo. Apreendi muito. Minha maior liçÃĢo da 8VC foi a desmistificaçÃĢo do Vale do Silício. Eu cresci em Indiana, longe de tudo isso. Mas passar tempo com Joe Lonsdale e outros grandes empreendedores e investidores me fez entender que eu tambÃĐm podia fazer progressos para resolver grandes problemas.

VocÊ mencionou sentir-se desapontado que poucas equipes de ponta do Vale do Silício estavam se concentrando na educaçÃĢo K-12, o que o levou a iniciar a Edia em 2020. O que o motivou a abordar essa lacuna no setor de educaçÃĢo, e por que vocÊ sentiu que o momento era certo para lançar a Edia?

A escola sempre foi uma obsessÃĢo pessoal para mim. Eu tive trÊs professores incríveis crescendo que mudaram a trajetÃģria da minha vida, e eu tambÃĐm tive algumas experiÊncias muito ruins com professores que me puxaram na direçÃĢo oposta. No início, eu experimentei diferentes ideias sobre como podemos melhorar a escola. No 11š ano, eu criei um site chamado “booksarelong.com” para crowdsourcer notas de livros de AP, e na faculdade meu amigo e eu aplicamos o algoritmo PageRank do Google (GOOGL ) à WikipÃĐdia para construir microcursos para todo o conhecimento humano.

O verdadeiro ponto de inflexÃĢo veio em 2020. Antes disso, apenas 10% dos alunos nos Estados Unidos tinham seu prÃģprio dispositivo escolar, o que limitava severamente como os professores e as escolas podiam usar a tecnologia em suas salas de aula. EntÃĢo, quase da noite para o dia, passamos de 10% para 90% dos alunos tendo dispositivos porque da pandemia de Covid-19. Em junho de 2020, a OpenAI lançou o GPT-3, e ficou claro que era o momento de construir algo que pudesse moldar a educaçÃĢo K-12.

Quais foram os desafios iniciais que vocÊ e sua equipe enfrentaram ao construir a Edia? Como vocÊs os superaram?

Desde o início, nossa equipe tem sido liderada por incríveis engenheiros e designers. EntÃĢo, construir nosso produto de matemÃĄtica inovador nÃĢo foi fÃĄcil, mas tambÃĐm nÃĢo foi a parte mais difícil. Como outsiders no espaço, levou-nos um longo tempo para distinguir nossa soluçÃĢo de matemÃĄtica de IA daqueles produtos legados que faziam grandes alegaçÃĩes, mas raramente entregavam. Sentimos que tínhamos que distinguir a Edia mostrando um impacto real, o que nos levou a garantir o crescimento para os distritos que usam a Edia – ou seja, se eles nÃĢo virem resultados mensurÃĄveis dentro de um ano de implementaçÃĢo, oferecemos um reembolso total. Essa promessa foi um divisor de ÃĄguas para construir confiança.

Pode explicar como a orientaçÃĢo de matemÃĄtica de IA da Edia funciona para fornecer feedback personalizado em tempo real para os alunos?

Uma das coisas surpreendentes que percebemos cedo foi o quÃĢo pouco progresso havia sido feito em software de aprendizado de matemÃĄtica. Mesmo desafios fundamentais como “como fazer matemÃĄtica facilmente em um teclado de computador?” nÃĢo haviam sido resolvidos antes. NÃģs inventamos uma maneira completamente nova para os alunos digitarem matemÃĄtica, inspirada no Pinyin – o mÃĐtodo que os falantes de chinÊs e japonÊs usam para digitar milhares de caracteres em um teclado. Essa inovaçÃĢo torna mais fÃĄcil para os alunos mostrar seu trabalho em um computador do que no papel. Uma vez que o trabalho estÃĄ digital, a IA pode analisÃĄ-lo para entender o pensamento do aluno, identificar onde ele errou e fornecer feedback personalizado em tempo real. A experiÊncia de aprendizado se adapta às necessidades de cada aluno em tempo real.

Como sua plataforma usa dados para apoiar os professores com instruçÃĢo em grupo pequeno e planejamento de liçÃĩes baseado em dados?

A instruçÃĢo em grupo pequeno ÃĐ uma das estratÃĐgias mais impactantes para professores de matemÃĄtica secundÃĄria, mas tambÃĐm ÃĐ uma das mais difíceis de executar. Os professores frequentemente tÊm 120 alunos em vÃĄrias classes e matÃĐrias, e ÃĐ quase impossível identificar as lacunas de cada aluno, agrupÃĄ-los e criar liçÃĩes personalizadas para cada grupo. É aí que a Edia entra. Nossa plataforma coleta automaticamente dados de tarefas de sala de aula, quizzes e liçÃĩes de casa para mapear exatamente onde cada aluno estÃĄ tendo dificuldades. Em seguida, a Edia forma automaticamente grupos pequenos e gera planos de liçÃĢo e prÃĄtica personalizados para atender às suas necessidades. Isso torna a instruçÃĢo em grupo pequeno gerenciÃĄvel para os professores e tem um impacto enorme nos resultados dos alunos.

O absenteísmo crÃīnico ÃĐ um desafio significativo em muitos distritos – como a plataforma da Edia aborda essa questÃĢo de forma Única com a IA?

O absenteísmo crÃīnico – definido como faltar 10% da escola ou mais – dobrou desde 2020, e ÃĐ um dos maiores desafios que os distritos enfrentam hoje. A chave para resolver o absenteísmo crÃīnico ÃĐ dupla: os distritos precisam (1) entender e abordar por que os alunos estÃĢo faltando à escola e (2) reconstruir a expectativa da comunidade de que ir à aula ÃĐ importante. Nossa plataforma usa IA para engajar os pais dentro de minutos apÃģs um aluno faltar à aula para perguntar por que seu filho estÃĄ ausente.

Essa interaçÃĢo reforça a importÃĒncia da frequÊncia, e ajuda os administradores a entender as causas raiz do absenteísmo – se ÃĐ um problema com um professor específico, ansiedade social, falta de transporte ou algo mais. Armados com essas informaçÃĩes, as escolas podem tomar açÃĩes significativas para abordar o problema.

Pode nos contar mais sobre o sistema de comunicaçÃĢo multilíngue impulsionado por IA e como ele ajuda a engajar as famílias em tempo real?

Engajar as famílias de forma eficaz requer quebrar as barreiras de comunicaçÃĢo. Muitas escolas lutam para se conectar com os pais que falam idiomas diferentes ou nÃĢo verificam formas tradicionais de comunicaçÃĢo. Nossa plataforma de IA aborda isso enviando mensagens em tempo real na língua preferida da família, usando IA conversacional para preencher a lacuna. Por exemplo, se um aluno falta à aula, o sistema imediatamente se comunica com a família em espanhol, chinÊs, ÃĄrabe ou qualquer outro idioma para informÃĄ-los e perguntar por uma explicaçÃĢo – e os pais podem facilmente responder. Isso garante que as famílias fiquem informadas e engajadas, enquanto tambÃĐm ajuda as escolas a abordar questÃĩes de forma proativa. É sobre criar um diÃĄlogo de duas vias que fomenta confiança e responsabilidade.

Qual ÃĐ sua visÃĢo de longo prazo para a Edia? Como vocÊ vÊ a plataforma evoluindo nos prÃģximos anos?

Nossa missÃĢo ÃĐ que todos os alunos tenham uma experiÊncia escolar excepcional. Queremos que as crianças olhem para trÃĄs 20 anos apÃģs se formar e pensem: “Uau, eu fui muito sortudo. Eu tive um tempo tÃĢo bom na escola.” Esse ÃĐ o tipo de impacto duradouro que estamos visando. No momento, estamos focados em resolver desafios que impedem os alunos de ter sucesso. Começamos tornando a matemÃĄtica acessível para todos, e conseguimos acelerar o crescimento nos exames estaduais de 0-2% por ano para 8-23% por ano, o que ÃĐ incrível. Este ano, lançamos nossa soluçÃĢo de IA para abordar o absenteísmo crÃīnico, que ÃĐ outra barreira crítica para muitos alunos terem sucesso.

Mas as possibilidades sÃĢo infinitas. Desde melhorar o orçamento escolar atÃĐ repensar o design de prÃĐdios escolares – por que muitas escolas parecem prisÃĩes? – atÃĐ abordar questÃĩes críticas como segurança escolar, hÃĄ muito a ser feito. As escolas devem ser lugares que inspiram, apoiam e protegem as crianças. Vemos como missÃĢo da Edia abordar esses desafios e garantir que as escolas forneçam os melhores ambientes para crescimento e aprendizado.

Como vocÊ vÊ a IA moldando o futuro da educaçÃĢo K-12?

Uma das possibilidades mais emocionais com a IA ÃĐ resolver o que ÃĐ conhecido como o Problema de Dois Sigma de Bloom. Em 1984, Benjamin Bloom descobriu que substituir a instruçÃĢo em sala de aula por tutoria individual poderia melhorar o desempenho dos alunos em duas desvios padrÃĢo, levando um aluno mÃĐdio ao topo de sua classe. Mas o problema ÃĐ a escala: hÃĄ 60 milhÃĩes de alunos nos EUA e apenas cerca de 3 milhÃĩes de funcionÃĄrios. Simplesmente nÃĢo temos suficientes adultos para fornecer tutoria personalizada para cada criança.

É aí que a IA entra. Com a IA, temos uma chance real de dar a cada aluno os benefícios de um tutor. A IA pode escalar esse tipo de instruçÃĢo personalizada de maneiras que nunca foram possíveis antes, ajudando cada criança a atingir seu potencial mÃĄximo.

Qual ÃĐ a parte mais gratificante do seu trabalho na Edia, e como ela se alinha com sua missÃĢo pessoal na educaçÃĢo?

É ver o impacto que estamos tendo em uma ampla gama de escolas e alunos. Trabalhamos com grandes distritos urbanos como o condado de Fulton, na GeÃģrgia, Nova York e Palm Beach, na FlÃģrida. Ao mesmo tempo, tambÃĐm estamos ajudando algumas das menores e mais remotas escolas no norte do Alasca, onde a Única maneira de chegar lÃĄ ÃĐ de aviÃĢo ou barco.

Saber que os alunos em qualquer lugar da AmÃĐrica – seja no coraçÃĢo de Nova York ou em uma pequena aldeia do Alasca – estÃĢo tendo acesso à mesma tecnologia de IA de ponta ÃĐ realmente gratificante. Estamos dando a essas crianças as experiÊncias, a confiança e o apoio de que elas precisam para alcançar seus objetivos, nÃĢo importa onde elas estejam ou quais sejam suas circunstÃĒncias. É um privilÃĐgio incrível desempenhar um papel, mesmo que pequeno, em moldar seus futuros.

Obrigado pela grande entrevista, leitores que desejam aprender mais devem visitar Edia.

Antoine ÃĐ um líder visionÃĄrio e sÃģcio-fundador da Unite.AI, impulsionado por uma paixÃĢo inabalÃĄvel por moldar e promover o futuro da IA e da robÃģtica. Um empreendedor serial, ele acredita que a IA serÃĄ tÃĢo disruptiva para a sociedade quanto a eletricidade, e ÃĐ frequentemente pego falando sobre o potencial das tecnologias disruptivas e da AGI.

Como um futurista, ele estÃĄ dedicado a explorar como essas inovaçÃĩes moldarÃĢo nosso mundo. AlÃĐm disso, ele ÃĐ o fundador da Securities.io, uma plataforma focada em investir em tecnologias de ponta que estÃĢo redefinindo o futuro e remodelando setores inteiros.