Líderes de pensamento

A Inteligência Artificial está se Tornando mais Sofisticada — Mas não está Além das Pessoas “Normais”

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Por: Zoe Hillenmeyer, Diretora Comercial da empresa de Inteligência de Decisão, Peak.

Houve muita discussão recentemente sobre a aceleração da Inteligência Artificial. As notícias do Twitter estiveram cheias de imagens geradas por DALL-E, um modelo de IA que converte prompts de texto em imagens. A afirmação de um engenheiro do Google de que a empresa construiu um chatbot “senciente” desencadeou debates sobre se a IA consciente existe. E no meio de tudo, há uma confusão crescente sobre o que a IA é capaz de fazer hoje e para onde pode estar indo nas próximas décadas.

Em um artigo de opinião recente para o New York Times, o colunista Kevin Roose argumentou que, à medida que a IA se torna mais sofisticada, precisamos aumentar a influência pública sobre como essa tecnologia é usada. Eu não poderia concordar mais; mas acho que precisamos começar a desmontar a ideia de que a IA é necessariamente sofisticada ou complexa em primeiro lugar.

Há um conceito errado comum de que apenas uma elite tecnológica exclusiva pode entender a IA — e que são essas pessoas que determinarão seu futuro. Mas há muitas maneiras diferentes de aprender e implementar essa tecnologia. Em minha experiência de construir equipes de IA, encontrei que pessoas criativas que não vêm de um background técnico são frequentemente tão aptas a aprender os princípios da IA.

Retirando a IA do seu Pódio

No núcleo, a IA funciona mapeando matemática à realidade. As pessoas que são grandes nisso, descobri, são pessoas com grande intuição. Pessoas que podem captar padrões. Muitas de nós estamos fazendo isso em nossos trabalhos todos os dias: dando sentido aos dados e prevendo a decisão certa. Muitas pessoas poderiam aplicar a IA a esse processo — se elas fossem capacitadas a fazê-lo.

Eu estive trabalhando em IA por mais de uma década, mas não segui um caminho típico para o campo. Eu sempre gostei de matemática e ciência, mas também de arte e design. Eu não tenho um diploma avançado em ciência da computação, mas um BFA em escultura e um MBA em estratégia e consultoria. Há pessoas de todos os cantos da vida que têm a capacidade de entender como a IA funciona. O problema é que muitas foram condicionadas a pensar que esse conhecimento está completamente fora de alcance.

O Roteiro para a Educação em IA

Para engajar uma população diversa na determinação do destino da IA, os stakeholders da indústria devem trabalhar para democratizar um conhecimento funcional dessa tecnologia frequentemente mal compreendida.

Cinco anos atrás, 90% das minhas reuniões com líderes empresariais começavam com uma conversa longa sobre o que é o aprendizado de máquina. Hoje, a maioria das pessoas com quem falo já tem uma ideia do que é o aprendizado de máquina, e muitas estão tentando usá-lo para resolver problemas. Mas para trazer essas estratégias à vida, as empresas devem investir em treinar funcionários em todas as funções — desde marketing até o chão da fábrica — com um conhecimento funcional da IA. Qualquer empresa que queira permanecer competitiva nas próximas décadas deve se comprometer a colocar dinheiro nesse tipo de educação. Você pode investir quantias ilimitadas em um aplicativo impressionante, mas se os usuários finais não estiverem equipados para usá-lo, é inútil.

A responsabilidade não para nas empresas. A mídia tem um papel desproporcional a desempenhar em fazer com que a IA pareça algo que o público em geral possa entender e influenciar. Atualmente, a narrativa da mídia em torno da IA é danosamente polarizada. A IA é apresentada como uma tecnologia misteriosa e futurista no nível da viagem espacial popular e do congelamento criogênico. Ou, é uma ameaça aterrorizante que vai roubar todos os nossos empregos e tomar o controle da civilização.

Mesmo as organizações emergentes que afirmam estar democratizando a IA frequentemente fornecem recursos que são exclusivamente técnicos. É extremamente difícil encontrar informações educacionais e factuais. O resultado é que quase 40% dos americanos estão preocupados com o futuro da IA, enquanto 84% são “analfabetos em IA”.

Empresas privadas, a mídia e instituições educacionais são todas responsáveis por melhorar essas estatísticas e engajar uma comunidade diversa em moldar o futuro da IA. Para fazer com que essa tecnologia funcione para o bem de todas as pessoas, a compreensão da sociedade sobre seu destino deve ser informada não pelo medo, mas pelo conhecimento.

Zoe Hillenmeyer é a Diretora Comercial da empresa de Inteligência de Decisão, Peak. Zoe tem uma década de experiência no campo de Inteligência Artificial e Decisão, e fez parte de mais de 20 lançamentos de produtos na categoria durante seu tempo com pioneiros em IA, incluindo Peak, AWS e IBM. Zoe possui um MBA em Estratégia pela Universidade de Washington em St. Louis, e foi treinada formalmente nas belas-artes como escultora. Ambas as experiências significam que ela aborda o espaço de IA e Inteligência de Decisão com uma perspectiva centrada no ser humano, e constrói equipes e comunidades que prosperam na colaboração, criatividade e diversidade. Zoe mora em Seattle com sua esposa e dois cães, e está envolvida em várias iniciativas para impulsionar uma maior inclusão, diversidade e equidade em IA e negócios.