Liderzy opinii

Dlaczego Sztuczna Inteligencja Fizyczna Jest Trudniejsza, Niż Myśleliśmy

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Sztuczna inteligencja fizyczna przechodzi od imponujących demonstracji do rzeczywistości inżynierskiej. Jeśli uwaga była kiedyś skupiona głównie na jej możliwościach, dziś pytanie o skalowalność staje się coraz bardziej pilne: co powstrzymuje te systemy przed tym, aby stały się naprawdę powszechne i niezawodne?

Sztuczna inteligencja fizyczna i robotyka humanoidalna znajdują się obecnie na skrzyżowaniu trzech głównych wyzwań – inżynierskich, poznawczych i związanych z inwestycjami. Inteligencja działająca w świecie fizycznym nakłada wymagania fundamentalnie różne niż sztuczna inteligencja oparta na oprogramowaniu: tutaj błędy są kosztowne, a środowisko pozostaje nieprzewidywalne. Dlatego rozmowa przechodzi od efektu wow do konkretnych barier technicznych, rynkowych i regulacyjnych.

Mechanicy, którzy muszą nauczyć się myśleć

Pierwszym wyzwaniem są umiejętności motoryczne. Mamy silniki i serwomechanizmy, które mogą wykonywać bardzo precyzyjne ruchy. Ale odtworzenie ludzkiej wrażliwości, elastyczności i zdolności do adaptacji w czasie rzeczywistym podczas manipulowania małymi obiektami jest nadzwyczaj trudne. Ręka ludzka nieświadomie reguluje siłę, kąt, prędkość i tor – wszystko w czasie mniejszym niż sekunda, ciągle dostosowując się do nawet najmniejszych zmian.

Drugim wyzwaniem jest równowaga i kontrola siły. Robot musi wchodzić w interakcje z obiektami o różnych kształtach, wagach i teksturach: jabłkiem, szklanką, biżuterią, metalowym elementem, mokrym lub śliskim przedmiotem. Robot może posiadać znaczną siłę fizyczną, ale musi być w stanie obliczyć i zastosować tę siłę w sposób prawidłowy. Wymaga to czujników dotykowych, systemów, które pozwalają mu “czuć” nacisk, opór i kontakt z powierzchnią. Równie ważne jest nie tylko wykrywanie siły, ale również właściwa interpretacja w kontekście konkretnego działania. Staje się to kwestią zrozumienia właściwości fizycznych obiektów – oporu materiału, elastyczności, tarcia i innych parametrów.

Kolejnym poważnym wyzwaniem jest orientacja przestrzenna – tzw. reprezentacja 6D. Nie odnosi się to do “świata sześciowymiarowego” w sensie science fiction, lecz do trzech współrzędnych położenia, wysokości, szerokości i głębokości, plus trzech współrzędnych orientacji: kątów obrotu wokół każdej osi. Na przykład, rura lub szklanka to obiekt trójwymiarowy. Ale dla robota wiedza o współrzędnych nie jest wystarczająca. Musi zrozumieć orientację obiektu, jego położenie w stosunku do grawitacji i jak jego położenie zmieni się, gdy manipulator się obróci. Jeśli robot podnosi szklankę i chce wylać wodę z niej, nie może po prostu “przechylić obiektu”. Musi obliczyć precyzyjną trajektorię, kąt i prędkość obrotu, biorąc pod uwagę ciecz w środku, jej bezwładność i siłę grawitacji. Wszystko to wymaga zaawansowanego modelowania przestrzennego i przewidywania konsekwencji działania.

Dlaczego rynek jest nadal ostrożny

Gdy rozważamy sztuczną inteligencję fizyczną w kontekście robotyki humanoidalnej, ważne jest uznanie, że poziom sceptycyzmu jest nadal zauważalny.

Część tego sceptycyzmu ma podłoże psychologiczne. Efekt doliny niepewności – gdy coś wygląda prawie jak człowiek, ale nie jest wystarczająco realistyczne – powoduje dyskomfort i lęk. Nienaturalne wyrażenia twarzy, lekko sztywne lub “złamane” ruchy, mechaniczna intonacja – wszystko to generuje opór emocjonalny. I technologie, które wywołują niepokój, są przyjmowane wolniej.

Ale główną barierą jest ekonomia. Inwestorzy widzą, że firmy prezentowały imponujące prototypy przez dziesięciolecia, a jednak skalowalne modele komercyjne pozostają ograniczone. Postęp technologiczny jest widoczny, ale trwały rynek masowy jeszcze nie w pełni się rozwinął.

Firmy takie jak Boston Dynamics budują mistrzostwa inżynierskie, a jednak ich zastosowania pozostają nisze i drogie. Tesla rozwija własne projekty humanoidowe. Nowe firmy, takie jak Figure AI, przyciągają znaczące inwestycje, obiecując roboty dla produkcji, logistyki i opieki.

Produkcja pozostaje oczywistym kierunkiem w tym kontekście. Zautomatyzowanie, nie ma wątpliwości, czy to się stanie, ale tempo i koszt wdrożenia.

Jeszcze bardziej wyraźnym przykładem jest logistyka i magazynowanie. Roboty logistyczne są już jednym z najbardziej dochodowych i szeroko stosowanych segmentów robotyki dzisiaj. Pamiętam, że w Keymakr, wiele firm logistycznych zwróciło się do nas o usługi adnotacji, wdrażając takie technologie, z ambitnymi planami ich dalszego rozwoju. Skala globalnego handlu elektronicznego wymaga przemieszczania ogromnych ilości towarów z dużą prędkością i precyzją. Ludzie są fizycznie niezdolni do pracy w takim tempie. W rezultacie, automatyzacja magazynów stała się “gorącym” tematem, dając początek całej branży: autonomiczne platformy nawigują trasy, sortują, transportują i dystrybuują ładunki.

Niemniej, wiele branży pozostaje w fazie pilotażowej i robi ambitne obietnice. Firmy nadal szukają przekonywujących przypadków użycia, które dostarczają przewidywalną monetyzację. Inwestorzy, z kolei, oceniają czas powrotu na inwestycje, ryzyko technologiczne i skalę wyzwań inżynierskich.

Dlatego rynek rozwija się stopniowo. Kapitał w tym sektorze wymaga nie tylko wizji, ale również udowodnionej ekonomiki.

Ryzyko staje się częścią architektury

Odrębną warstwą dyskusji jest regulacja i cyberbezpieczeństwo. Całkowity ramowy regulacyjny dla sztucznej inteligencji fizycznej jeszcze nie został w pełni ukształtowany. Branża jest nadal w fazie formacyjnej: nie ma jeszcze dojrzałych standardów, nie ma powszechnego występowania w codziennych środowiskach i nie ma ustanowionych protokołów certyfikacji. Regulacje na pewno się pojawią – ale, jak w innych cyklach technologicznych, będą konsekwencją skalowania.

To, co jest ważniejsze teraz, to inne pytanie – zaufanie do systemów, które zyskują autonomię fizyczną. Robot w domu, magazynie lub obiekcie infrastruktury krytycznej jest węzłem sieciowym wyposażonym w czujniki, kamery, mikrofony i kanały komunikacyjne. Jego zachowanie jest determinowane przez oprogramowanie i aktualizacje. I nawet jeśli robot jest początkowo zaprogramowany do wykonywania tylko bezpiecznych działań, możliwość zagrożeń cybernetycznych pozostaje. Z niewystarczającą ochroną, złe podmioty mogą teoretycznie uzyskać dostęp do sieci urządzeń i spróbować ich wykorzystać do szkodliwych celów.

Scenariusze obejmujące hakowanie pojazdów autonomicznych lub sieci robotów są już w kartach. Traktuje się je jako część oceny ryzyka – podobnie jak to, co kiedyś działo się z systemami bankowymi, internetem i usługami chmurowymi.

Ale historia pokazuje, że postęp technologiczny rzadko zatrzymuje się z powodu zagrożeń. Zamiast tego, branże wzmacniają ochronę, ustanawiając standardy, wdrażając monitorowanie i budując wielowarstwowe systemy bezpieczeństwa. Sztuczna inteligencja fizyczna będzie podążać tą samą ścieżką. Pytanie nie brzmi, czy ryzyko się pojawi, ale jak szybko bezpieczeństwo stanie się wbudowane w cały ekosystem.

Branża jest budowana wokół niej

Wszystkie wymienione wyzwania, techniczne, rynkowe i regulacyjne, mają jedną ważną cechę: żadne z nich nie mogą być rozwiązane w izolacji.

Sztuczna inteligencja fizyczna nie może być postrzegana jako samodzielny produkt lub nawet jako pojedyncza technologia. To, co obserwujemy, to powstanie całej infrastruktury, w której sprzęt, obliczenia, energia, dane i materiały ewoluują w synchronizacji. I to właśnie tutaj staje się jasne: jest to powstanie nowego ekosystemu przemysłowego.

Robot jest autonomiczny i mobilny. Oznacza to, że nie może polegać wyłącznie na chmurze. W przeciwieństwie do modeli LLM działających na klastrach serwerów, inteligencja fizyczna musi podejmować decyzje lokalnie, w czasie rzeczywistym. To fundamentalnie zmienia wymagania dotyczące chipów: muszą one być potężne, energooszczędne i zoptymalizowane do inferencji na urządzeniach brzegowych.

To z kolei tworzy szeroki zakres nowych obszarów rozwoju: energooszczędne chipy dla robotyki; kompaktowe, zoptymalizowane modele AI dla wdrożenia na brzegu; platformy do szkolenia takich modeli; systemy adnotacji danych i przygotowania specjalistycznych zbiorów danych, takich jak te, które rozwijamy w Introspector, a także postępy w bateriach i systemach zasilania autonomicznego.

Pojawiają się już koncepcje, aby robot mógł wymienić własne baterie: usunąć wyczerpany moduł, umieścić go na ładowarce i podłączyć naładowany, nie wyłączając całkowicie systemu. To samo mogłoby się stać odrębnym rynkiem.

Całkowita branża stopniowo się kształtuje wokół sztucznej inteligencji fizycznej. Poza obliczeniami i energią, nauka o materiałach musi ewoluować: syntetyczne powłoki, które naśladują skórę, elastyczne powierzchnie czujników, bezpieczne i przyjemne materiały do interakcji z ludźmi. Jeśli robot działa obok ludzi, jego wygląd i właściwości fizyczne stają się częścią postrzegania i zaufania do technologii.

W tym sensie sztuczna inteligencja fizyczna dotyczy całego stosu technologicznego, od chipów i baterii po czujniki, oprogramowanie, materiały i czynniki percepcji ludzkiej. To w tej złożoności leży prawdziwa skala przyszłej branży.

Michael Abramov jest założycielem i dyrektorem generalnym Introspector, przynosząc ponad 15 lat doświadczenia w inżynierii oprogramowania i systemach AI z dziedziny widzenia komputerowego do tworzenia narzędzi do oznaczania danych na poziomie przedsiębiorstw.

Michael rozpoczął swoją karierę jako inżynier oprogramowania i kierownik ds. badań i rozwoju, budując skalowalne systemy danych i zarządzając zespołami inżynieryjnymi o charakterze międzyfunkcyjnym. Do 2025 roku pełnił funkcję dyrektora generalnego Keymakr, firmy świadczącej usługi w zakresie oznaczania danych, gdzie wprowadził innowacyjne rozwiązania w zakresie workflow z udziałem człowieka, zaawansowanych systemów QA i specjalistycznych narzędzi w celu wsparcia dużych potrzeb w zakresie danych dla widzenia komputerowego i autonomii.

Posiada tytuł licencjata w dziedzinie informatyki oraz wykształcenie w dziedzinie inżynierii i sztuk twórczych, przyjmując podejście interdyscyplinarne do rozwiązywania trudnych problemów. Michael żyje na przecięciu innowacji technologicznych, strategicznego przywództwa produktowego i realnego wpływu, napędzając rozwój następnego etapu systemów autonomicznych i inteligentnej automatyzacji.