Co to jest Devops? (Rozwój i operacje)

Kultura DevOps była wprowadzony około 2007 roku kiedy eksperci zaczęli podkreślać ograniczenia tradycyjnych modeli tworzenia oprogramowania. W tradycyjnym podejściu programiści pisali kod bez współpracy z zespołami operacyjnymi, które wdrażają i testują kod.

DevOps przełamuje silosy pomiędzy twórcami oprogramowania a działami IT. To połączenie rozwoju i operacji, które integrują te procesy w jeden ciągły proces.

Ten wpis na blogu pomoże Ci zrozumieć DevOps oraz to, jak pomaga programistom i zespołowi operacyjnemu w uzyskaniu efektywności w tworzeniu oprogramowania. Omówmy to bardziej szczegółowo.

Czym jest DevOps?

DevOps to paradygmat kulturowy organizacji, który zapewnia wydajne i szybsze tworzenie oprogramowania, kontrolę jakości, wdrażanie i monitorowanie. Kultura DevOps umożliwia zespołom programistycznym i operacyjnym pracę w środowisku współpracy na każdym etapie tworzenia oprogramowania.

Środowisko DevOps skraca czas wprowadzania produktów na rynek dzięki automatyzacji, współpracy i elastyczności. Zwinny charakter DevOps jest głównym powodem jego międzyfunkcjonalnych możliwości szybszego tworzenia i dostarczania aplikacji.

Cykl DevOps – wyjaśniony

Cykl DevOps odzwierciedla zwinny i iteracyjny proces, w którym każda faza inicjuje następną. Zwinny charakter DevOps pomaga organizacjom w poprawie wydajności i niezawodności praktyk programistycznych i wdrożeniowych. Pomaga także szybko rozwiązywać problemy i dokładniej odpowiadać na potrzeby klientów.

8 etapów cyklu rozwoju i operacji prowadzi do niezawodnego dostarczania złożonych aplikacji. Na każdym etapie zespoły współpracują, aby osiągnąć zwinność, szybkość, jakość i synchronizację.

• Plan

Na tym etapie deweloperzy definiują cele projektu, jego zarys, technologię, funkcje, moduły, zasoby itp. Wiąże się to ze stworzeniem szczegółowego planu działania aż do zakończenia projektu.

• Code

Na tym etapie programiści piszą i testują kod dla różnych modułów. System kontroli wersji, taki jak repozytorium Git, służy do opracowywania, śledzenia i współpracy nad zmianami wprowadzonymi w kodzie.

• Buduj

W trzecim etapie opracowany kod jest budowany w środowisku programistycznym w celu testowania. Testowanie na tym etapie gwarantuje, że kod jest wolny od błędów i nie koliduje z wymaganą funkcjonalnością.

• Testowanie

Na tym etapie zespół ds. kontroli jakości ponownie testuje kod, aby sprawdzić, czy zachowuje się zgodnie z oczekiwaniami i czy działa płynnie. Etap testowania obejmuje procedury testowania ręcznego i automatycznego.

• Wydanie

Kontrola jakości zatwierdza kod i wysyła go do wdrożenia. Zespół ds. kontroli jakości przeprowadza ostatnią kontrolę pod kątem luk lub błędów przed wysłaniem kodu do wdrożenia.

• Rozmieścić

Następnie jest wdrażany w środowisku produkcyjnym i udostępniany użytkownikom końcowym.

• Działać

Na tym etapie zespół operacyjny konfiguruje i udostępnia aplikacje lub infrastrukturę. Zespół operacyjny zapewnia stałe, bezpieczne i płynne dostarczanie aplikacji użytkownikowi.

• Monitorowanie

Zespół DevOps monitoruje zestaw aplikacji w środowisku produkcyjnym. Podczas monitorowania zespół DevOps odkrywa, w jaki sposób aplikacja reaguje na działania użytkownika. Informacje te służą do ulepszania i optymalizacji aplikacji w celu poprawy niezawodności i wydajności.

Narzędzia DevOps na każdym etapie cyklu życia DevOps

Narzędzia stosowane w celu ułatwienia różnych etapów cyklu dzielą się na dwie główne kategorie.

Kompleksowy zestaw narzędzi – zbiór narzędzi, które spełniają wszystkie wymagania zespołów programistycznych i operacyjnych oraz ułatwiają wszystkie etapy. Niektóre znane, wszechstronne łańcuchy narzędzi obejmują

• Azure DevOps,
• GitLab,
• Potok kodu AWS.

Otwarty zestaw narzędzi — różni dostawcy oferują te narzędzia jako narzędzia typu open source, które użytkownicy mogą dostosowywać i integrować z innymi narzędziami, aby spełnić różne wymagania cyklu. Niektóre otwarte łańcuchy narzędzi tak

• Jenkinsa,
• Ansible,
• Doker

Poniżej znajduje się lista narzędzi wykorzystywanych na każdym etapie cyklu DevOps.

Dlaczego warto wybrać DevOps?

Kultura DevOps może pomóc firmom być bardziej elastycznym, sprawniejszym i szybszym w stawianiu czoła zmieniającym się wyzwaniom w całym SDLC. Poniżej znajdują się niektóre zalety DevOps:

• Szybkość — główne atrybuty tego zwinnego środowiska, takie jak automatyzacja, CI/CD i infrastruktura jako kod (IaaC), pomagają organizacjom zautomatyzować i zoptymalizować praktyki tworzenia i wdrażania.
• Współpraca — przejrzystość i synchronizacja osiągnięta dzięki współpracy zapewniają maksymalną wydajność projektu oprogramowania.
• Krótszy czas wprowadzenia produktu na rynek — automatyzacja procesów iteracyjnych pomaga organizacjom skrócić czas realizacji wymagany do wprowadzenia nowych funkcji i aktualizacji oprogramowania dla użytkownika końcowego.
• Niezawodność – koncentruje się na ciągłym testowaniu i monitorowaniu kodu w fazie rozwoju i produkcji. Pomaga organizacjom zmaksymalizować jakość i niezawodność oprogramowania, zapewniając jednocześnie ciągłość.
• Bezpieczeństwo – dzięki zautomatyzowanym testom i ciągłemu dostarczaniu eksperci mogą skutecznie znajdować nawet drobne luki w zabezpieczeniach i szybko je naprawiać. Eliminuje prawdopodobieństwo jakichkolwiek włamań do aplikacji lub infrastruktury.

Wyzwania we wdrażaniu DevOps i jego rozwiązanie.

Następujące powody mogą utrudnić dowolnej organizacji przyjęcie kultury DevOps bez odpowiedniego planu zarządzania.

• Kultura – Najpoważniejszymi przeszkodami w adaptacji DevOps są kultura organizacyjna i mentalność ludzi. Większość ludzi uważa, że ​​uczenie się nowych rzeczy jest wyzwaniem i zagraża ich autorytetowi i strefie komfortu.
• Ograniczenie zasobów – DevOps całkowicie zmienia sposób tworzenia, testowania i dostarczania aplikacji klientom. Organizacje z ograniczonymi zasobami mogą mieć trudności z wdrożeniem DevOps.
• Narzędzia – wdrożenie DevOps oznacza użycie różnych narzędzi do usprawnienia i monitorowania SDLC. Wybór odpowiednich narzędzi i zapewnienie ich obsługi istniejącej infrastruktury i procesów jest wyzwaniem.

Aby stawić czoła tym wyzwaniom, organizacje mogą podjąć następujące kroki:

• Motywacja zespołu – Motywuj członków zespołu do dzielenia się wiedzą, współpracy i rozbijania silosów. Zapewnij im możliwość uczenia się i eksperymentowania z nowymi narzędziami i metodologiami.
• Model zwinny – przestrzeganie metodologii zwinnych, takich jak spotkania Scrumowe odbywające się w regularnych odstępach czasu, może pomóc członkom zespołu zachować większą elastyczność i responsywność.
• Szkoluj i edukuj pracowników – Organizuj sesje szkoleniowe i warsztaty dla pracowników, aby pomóc im zrozumieć najlepsze praktyki w DevOps.

Podsumowanie

Około 47% organizacji przeszli już na framework DevOps lub DevSecOps w 2022 roku. DevOps nie tylko rozbija silosy, ale zachęca organizacje do optymalizacji całego systemu. Poprawia ogólną efektywność biznesową, zapewniając bardziej elastyczne i oparte na danych działania dostosowane do potrzeb klientów.