Liderzy opinii

Jak Przygotować Się Na Erę „Agent-to-Agent” W E-Commerce

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google
Two glowing holographic AI agents performing a digital handshake over a futuristic retail terminal while a human professional observes, representing agent-to-agent e-commerce and autonomous resolution-first support.

Przeżywamy głęboką transformację w zachowaniach konsumentów, gdzie wsparcie nie jest już funkcją biura, ale interakcją w czasie rzeczywistym. Klienci oczekują natychmiastowych odpowiedzi, personalizowanych doświadczeń i bezproblemowego wsparcia na wielu kanałach. Standardy te są ustalane przez dynamiczny rozwój handlu bezpośredniego. Jego szybko zmieniające się środowisko zmienia standardy ustalone wcześniej przez tradycyjne rynki. Aby przyciągnąć i utrzymać klientów wobec konkurencji, sprzedawcy muszą zrozumieć, że proste uczestnictwo nie jest wystarczające, rozwiązaniem jest inteligentna realizacja.

To stanowi znaczące wyzwanie dla branży detalicznej, gdzie sklepy o dużym obrocie muszą spełniać oczekiwania klientów bez wypalania swoich zespołów. Chociaż sztuczna inteligencja jest wykorzystywana w branży od kilku lat, aby wspomagać zespoły wsparcia klienta, najczęściej były to „dodane” systemy jednego kanału, czyli podstawowe czaty i automatyczne systemy wyzwalaczy e-mail. To nie wystarcza, aby utrzymać nowoczesnych klientów. Kluczem jest personalizacja oparta na AI, która udowodniła, że może poprawić satysfakcję klienta nawet o 20%.

Najbardziej zaawansowana personalizacja pojawiająca się na rynku to autonomiczne agenci AI, a wraz z nimi półautonomiczni pracownicy, którzy, poza odpowiedziami na pytania o produkty, mogą pomagać w ich realizacji, gdy zaczynają uczyć się logiki marki w czasie rzeczywistym. Co jest kluczowe dla ludzkich agentów, ten strategiczny rozwój będzie kluczem do utrzymania wartości ludzi.

Tradycyjne Przepływy Pracy Kliknięcia VS. Interfejsy Konwersacyjne

Globalny rynek e-commerce jest ogromny i zmienia się dynamicznie. Na przykład, sprzedaż ma osiągnąć 6,3 biliona dolarów w tym roku, a ponad połowa ( 59% ) będzie realizowana przez handel mobilny, gdy klienci coraz częściej korzystają z Amazon Buyer-Seller Messaging, eBay, Shopify, e-mail, Instagram DM, Facebook Messenger, WhatsApp, czatu na żywo i innych. Do 2028 roku ten procent ma wzrosnąć do 63%.

W związku z tym, wsparcie klienta musi działać skutecznie we wszystkich tych kanałach, a tradycyjne przepływy pracy kliknięcia nie mogą tego załatwić. Sztywne, wcześniej ustalone ścieżki, brak integracji zamówień w czasie rzeczywistym oraz słaba skalowalność dla złożonych zapytań tworzą te wyzwania. Co jest najważniejsze, te przepływy pracy często nie są w stanie pomostować lukę między różnymi kanałami sprzedaży.

Na szczęście, sztuczna inteligencja konwersacyjna może rozwiązać te wyzwania i poprawić doświadczenie klienta. Technologia ta obejmuje czaty i asystentów agentów, które umożliwiają firmom angażowanie się z klientami w czasie rzeczywistym, dostarczanie personalizowanych rekomendacji, obsługę zapytań i ułatwianie transakcji. Może to obejmować spójność głosu marki, gdzie każda odpowiedź jest zaprogramowana, aby odpowiadać tonowi, terminologii i polityce firmy. Sztuczna inteligencja konwersacyjna może nie tylko być szkolona, aby spełniać określone standardy marki, ale także pomagać w zapewnieniu, że klienci otrzymują spójną komunikację na wszystkich kanałach, których używają. Ta spójność jest kluczowa dla budowania zaufania klienta.

W związku z tym, interfejsy konwersacyjne coraz częściej zastępują tradycyjne przepływy pracy, a sprzedawcy już zaczynają korzystać z ich zalet. Prezes Walmart ujawnił w swoim ostatnim sprawozdaniu finansowym, że klienci korzystający z jego asystenta zakupowego AI „Sparky” robią zamówienia o 35% większe niż ci, którzy nie korzystają z AI. Potwierdza to nasze najnowsze dane z 300 rynków, sklepów internetowych i kanałów społecznościowych, które pokazują, że firmy korzystające z możliwości AI mogą rozwiązać do 73% więcej zapytań klientów bez zwiększania zatrudnienia. Im bardziej klient jest zadowolony, tym bardziej prawdopodobne, że dokonają zakupu. Podobnie jak Walmart, stwierdziliśmy, że czaty AI są skojarzone z konwersjami o około 4-krotnie wyższymi niż bez AI.

Wsparcie klienta oparte na AI okazuje się rewolucyjne dla angażowania, oferując bezproblemową unifikację między usługami i sprzedażą oraz interakcjami przez całą dobę.

Konsument Spotyka Agentem Marki

Rozwój sztucznej inteligencji konwersacyjnej nie tylko obejmuje interakcje między ludźmi i agentami – gdzie klienci korzystają z wyszukiwania za pomocą systemów takich jak ChatGPT wbudowanych bezpośrednio w główne platformy handlowe i rynki – ale w tym roku znacząca część interakcji klientów będzie miała miejsce agent-to-agent. W związku z tym, następna transformacyjna faza zarówno technologiczna, jak i handlu elektronicznego

Były różne przewidywania, jak agenci AI będą ewoluować w najbliższej przyszłości. Z najnowszymi rozwojami, już przekroczyliśmy granicę agentów ograniczonych do reaktywnej automatyki. Na początku 2026 roku, większość firm i osób zaczyna się zaznajamiać z „cyfrowym stażystą”, który funkcjonuje jak pracownik, a nie jako prosta pomoc. Ale kolejna zmiana jest już na horyzoncie, interakcje między ludźmi a agentami stają się interakcjami agent-to-agent. Dla e-commerce, jest to moment, w którym maszyna klienta komunikuje się bezpośrednio z maszyną marki.

Technologia, aby umożliwić to, już trafia na rynek. Na przykład, zarówno OpenAI, jak i Google uruchomili swoje własne narzędzia handlu agencji. Technologia, choć jeszcze w fazie dojrzewania i doświadczalnej, wykracza poza możliwości standardowego helpdesku – ograniczonego do danych wizualnych i czatów – poprzez niezwykłą możliwość połączenia kluczowych szczegółów zamówienia bezpośrednio z pytaniami wsparcia klienta. Jest to „cyfrowe uścisk dłoni” między konsumentami a markami, umożliwiające agentom AI działać jako delegowani kupcy. Innymi słowy, podczas gdy AI działa i rozwiązuje problemy, ludzki klient może siedzieć i czekać na wyniki z superszybkich wymian między maszynami.

Tak więc, prawdziwa zmiana, jaka się dzieje, to prędkość. Rozmowy, które kiedyś trwały minuty, stopniowo kurczą się do jednej, podsekundowej, zautomatyzowanej wymiany. Dla e-commerce, to oddzieli detalistów z zunifikowanymi danymi od tych, którzy nadal są zszywani z systemami fragmentarycznymi, czyli odłączonymi platformami skierowanymi do konsumentów. Pierwsza grupa spotka klientów maszynowych bezproblemowo, ale druga nie będzie w stanie uczestniczyć.

Wzrost Modeli „Pierwszeństwa Rozwiązania”

Model kliknięcia i czekania dominował w e-commerce przez ponad dwie dekady, ale aby dotrzymać kroku nowoczesnym wymaganiom konsumentów, ten model jest śmiertelnie wadliwy. W odpowiedzi, ogromne zmiany w operacjach e-commerce są w toku. Jesteśmy teraz w fazie przejściowej w kierunku modeli „pierwszeństwa rozwiązania”. Modele, które pozwalają AI sprawdzić stan magazynu, potwierdzić czasy dostawy i zweryfikować zwroty. Te modele umożliwiają również firmom angażowanie się w komunikację między agentami.

Klient nie jest już tylko człowiekiem z myszą, ale coraz częściej agentem AI. Ci klienci maszynowi nie przeglądają stron internetowych; wymieniają dane. Aby pozostać widocznym dla tych klientów, marki muszą mieć swoich własnych agentów AI, którzy mogą odczytywać dane zamówień i działać natychmiast.

Kluczowym przekazem jest tu to, że zespoły e-commerce muszą pozostać na szczycie innowacji. Bardziej niż kiedykolwiek, oczekiwania klientów są kształtowane przez możliwości AI: prędkość, personalizację i usługi 24/7. Zespoły ludzkie same nie mogą spełnić tych wysokich wymagań „zawsze włączonych”. Pracownicy autonomiczni i klienci autonomiczni prezentują nową gospodarkę cyfrową, pozostawiając za sobą manualne tarcie, które kiedyś definiowało doświadczenie detaliczne.

Gareth Cummings jest dyrektorem generalnym eDesk, rozwiązania helpdesk zasilanego przez AI dla sprzedawców eCommerce. Wcześniej pełnił funkcję dyrektora technicznego, kierując produktem i inżynierią, gdy firma rosła, aby obsługiwać tysiące klientów na całym świecie. Przed eDesk Gareth zajmował stanowiska kierownicze w Brite: Bill (nabyty przez Amdocs), Sentenial (platforma płatności w chmurze nowej generacji, przetwarzająca miliardy miesięcznie) i Globoforce (obecnie Workhuman), jednym z nielicznych irlandzkich tech unicornów.

Uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie informatyki na Trinity College w Dublinie i otrzymał medal pamiątkowy Kennetha Mulkearnsa za wybitne osiągnięcia akademickie.