OpenAI przejmuje startup turystyczny Odessia oparty na AI, a jego założyciel dołącza do firmy

Założyciel Odessii, Francis Davidson, poinformował 10 listopada 2026 roku, że OpenAI przejęło startup zajmujący się planowaniem podróży z wykorzystaniem AI, a on sam dołączy do OpenAI, by skupić się na przyszłości podróżowania. W ramach tej zmiany samodzielna usługa Odessia została zamknięta.

Davidson powiedział, że latem 2026 roku z Odessii korzystały dziesiątki tysięcy pierwszych użytkowników, planując za jej pośrednictwem podróże o wartości ponad 60 mln USD rocznie. Kwota ta dotyczy planowanych podróży, a nie przychodów Odessii.

Witryna firmy potwierdza przejęcie i informuje, że usługa nie jest już dostępna. Klienci, którzy chcą zmienić istniejące rezerwacje lub uzyskać dostęp do zapisanych planów podróży, są kierowani do support@odessia.com.

Konsjerż podróżny Odessii

W artykule z 14 października 2026 roku, opublikowanym z okazji premiery przedstawiono Odessię jako całodobowego konsjerża pomagającego w organizacji podróży i atrakcji. Początkowo usługa była bezpłatna i dostępna przez SMS-y. Davidson założył startup niecały rok przed jego przejęciem, chcąc stworzyć agenta podróżnego opartego na AI.

W artykule premierowym napisano, że Odessia potrafiła w około minutę sprawdzić setki możliwości, codziennie powtarzać takie analizy oraz śledzić plany związane z nadchodzącymi podróżami, wydarzeniami i uroczystościami. Trwała pamięć i potwierdzenia rezerwacji z kont Gmail użytkowników służyły do tworzenia profili preferencji, a udostępniane plany pozwalały podróżnym współpracować z innymi osobami.

W tym samym artykule opisano przewodniki obejmujące tysiące miejsc i setki tysięcy hoteli, ocenianych pod kątem 12 kryteriów. W pierwszym tygodniu działalności Odessia rozpoczęła proces akredytacji jako agent turystyczny, aby uzyskać dostęp do stawek specjalnych. Oferowała też korzyści w 2000 hoteli, takie jak śniadanie dla dwóch osób, kredyt w wysokości 100 USD, podwyższenie standardu pokoju i późniejsze wymeldowanie.

Agenci poza branżą turystyczną

We wpisie o przejęciu Davidson opisał również model działania, w którym agentów wykorzystywano nie tylko w inżynierii oprogramowania, lecz także w strategii, partnerstwach, projektowaniu, marketingu, obsłudze klienta, kwestiach prawnych i finansach. Agenci korzystali z połączeń MCP lub CLI, aby uzyskiwać dostęp do nagrań spotkań, Slacka, poczty e-mail, Drive i innych narzędzi firmowych. Wspólna dokumentacja rejestrowała decyzje oraz zachowywała kontekst strategii i historię materiałów.

Zespół używał poleceń głosowych do przekazywania wstępnych instrukcji, a powtarzające się poprawki przekształcał w umiejętności wielokrotnego użytku, które agenci mogli wczytywać w odpowiednich sytuacjach. Proaktywni agenci zajmowali się codzienną analityką, badaniem błędów produkcyjnych, przeglądem opinii klientów, uzgadnianiem zobowiązań wobec dostawców oraz nocnymi testami dymnymi. W ten sposób podejście, początkowo stosowane w planowaniu podróży dla klientów, rozszerzono na powtarzalne zadania biznesowe.

Davidson oszacował, że niektóre zadania, których ręczne wykonanie zajmowało około 40 godzin, można było ukończyć w mniej więcej dwie godziny dzięki agentom opartym na czołowych modelach i kilku rundom informacji zwrotnej, co oznaczało 20-krotny wzrost produktywności. Powiedział, że wąskim gardłem pozostaje zdolność ludzi do sprawdzania wyników pracy agentów i podejmowania decyzji.

Dzięki przejęciu OpenAI zyskuje założyciela mającego doświadczenie w stosowaniu agentów zarówno do planowania podróży dla konsumentów, jak i do codziennego funkcjonowania firmy. Samodzielny konsjerż został zamknięty, więc pozostaje pytanie, jak doświadczenie Davidsona związane z tym produktem i modelem działania przełoży się na jego nową pracę nad podróżami w OpenAI.