Ivo pozyskuje 55 mln dolarów na rozwój rozwiązań z zakresu analizy kontraktów dla przepływów pracy w przedsiębiorstwach

Firma zajmująca się wywiadem kontraktowym oparta na sztucznej inteligencji Ivo podniósł 55 milionów dolarów w ramach finansowania serii B, co stanowi ważny kamień milowy w dążeniu do przekształcenia umów ze statycznych dokumentów prawnych w wiarygodne źródło informacji biznesowych. Rundę poprowadził Kos, z udziałem Costanoa Przedsięwzięcia, Odkorkować kapitał, Fika Venture, GD1, Icehouse Ventures.

Przyznanie finansowania jest następstwem roku dynamicznego rozwoju firmy, napędzanego przez dużą akceptację rozwiązań przez przedsiębiorstwa, wymierne korzyści w zakresie wydajności i rosnącą świadomość, że dane kontraktowe stały się jednym z najbardziej niewykorzystanych zasobów w dużych organizacjach.

Przepływ pracy pod presją

Zawieranie umów stało się po cichu jednym z najbardziej napiętych procesów w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Zespoły prawne i zaopatrzeniowe muszą weryfikować więcej umów niż kiedykolwiek wcześniej, często w ramach krótszych terminów i pod coraz większą kontrolą regulacyjną. Jednocześnie umowy zawierają kluczowe informacje dotyczące przychodów, narażenia na ryzyko, zobowiązań i relacji z dostawcami – jednak znaczna część tych informacji pozostaje ukryta w niestrukturyzowanym tekście.

Platforma Ivo została stworzona, aby rozwiązać ten problem. Zamiast traktować umowy jako dokumenty do przechowywania i wyszukiwania, platforma traktuje je jako żywą warstwę danych, którą można przeszukiwać, analizować i łączyć w całej organizacji. Jej narzędzia zostały zaprojektowane tak, aby pomóc wewnętrznym zespołom szybciej przeglądać umowy, a jednocześnie zapewnić wgląd na poziomie portfela, który byłby niepraktyczny do osiągnięcia ręcznie.

Od szybszego przeglądu do spójnych decyzji

Jedną z głównych ofert Ivo jest Recenzja Ivo, koncentruje się na samym przeglądzie umów. System standaryzuje sposób oceny umów poprzez stosowanie opracowanych przez prawników podręczników i precedensów w każdym przeglądzie. Pozwala to organizacjom zachować spójność stanowisk prawnych, jednocześnie znacząco skracając czas potrzebny na ocenę nowych umów.

Klienci zgłaszają, że przeglądy można przeprowadzić w ułamku czasu wymaganego tradycyjnie, a niektórzy twierdzą, że oszczędność czasu sięga nawet 75% w porównaniu z procesami ręcznymi. W przypadku globalnie rozproszonych zespołów obsługujących dużą liczbę kontraktów, ta efektywność szybko rośnie.

Równie ważna jest dokładność. Ivo podkreśla „chirurgiczną precyzję” w procesie weryfikacji, odzwierciedlając fakt, że nawet drobne odstępstwa od języka kontraktu mogą mieć istotne konsekwencje. Poprzez ścisłe dostosowanie wyników sztucznej inteligencji do wewnętrznych standardów, platforma ma na celu budowanie zaufania wśród zespołów prawnych, które często podchodzą z ostrożnością do automatyzacji.

Umożliwianie przeszukiwania i wykonywania działań w bibliotekach umów

Poza indywidualnymi recenzjami, Ivo Intelligence Rozszerza zakres na całe biblioteki umów. Zamiast polegać na ręcznym tagowaniu lub wielomiesięcznych audytach, organizacje mogą w ciągu kilku sekund uzyskać wgląd w tysiące umów. Zespoły mogą odpowiadać na pytania dotyczące zobowiązań, warunków odnowienia, odszkodowań lub narażenia na ryzyko bez konieczności przeglądania dokumentów pojedynczo.

System identyfikuje również powiązania między umowami i wyróżnia pozycje standardowe i niestandardowe, dając zespołom jaśniejszy obraz powiązań między umowami. Taka przejrzystość pozwala działom prawnym przejść od reaktywnego zarządzania umowami do bardziej proaktywnej, strategicznej roli w firmie.

Wdrożenie w przedsiębiorstwach globalnych

Tempo adopcji obserwowane w dużych organizacjach odzwierciedla szeroko zakrojoną rekalibrację podejścia przedsiębiorstw do technologii prawnych i kontraktowych. Wraz ze wzrostem wolumenu umów i coraz większym powiązaniem ryzyka biznesowego między działami, zespoły wewnętrzne odchodzą od tradycyjnego zarządzania dokumentami na rzecz systemów, które potrafią wydobywać znaczenie z tekstów prawnych na dużą skalę. Ta zmiana jest szczególnie widoczna w firmach międzynarodowych, w których umowy obejmują różne jurysdykcje, języki i systemy regulacyjne, co powoduje, że ręczne procesy weryfikacji przekraczają ich możliwości.

W całej branży rośnie zapotrzebowanie na narzędzia łączące dokładność, przejrzystość i solidną kontrolę danych. Obsługa wielu języków i zabezpieczenia poufności są coraz częściej postrzegane jako podstawowe wymagania, a nie czynniki różnicujące, zwłaszcza że zespoły prawne są proszone o wsparcie szybszego podejmowania decyzji biznesowych bez rezygnowania z rygorów i zgodności.

Inwestycje sygnalizują dojrzewanie rynku

Ostatnia aktywność inwestycyjna wskazuje na to, że rynek sztucznej inteligencji w branży prawniczej wkracza w fazę dojrzałości. Inwestorzy wykazują coraz większe zainteresowanie platformami, które wykraczają poza fazę eksperymentów i są w stanie wytrzymać ciągłe, praktyczne użytkowanie w środowiskach wysokiego ryzyka. Odzwierciedla to rosnącą świadomość, że technologie prawnicze są mniej wyrozumiałe niż wiele innych dziedzin biznesu, a niezawodność i spójność z przepływem pracy są ważniejsze niż nowość.

Nacisk przesunął się w stronę systemów, które naturalnie integrują się z istniejącymi procesami i wykazują spójną wydajność w czasie. W rezultacie kapitał coraz częściej płynie do firm, które mogą udowodnić swoją głębokość operacyjną, a nie do tych oferujących szerokie, uogólnione możliwości w zakresie sztucznej inteligencji.

Kontrakty jako strategiczna warstwa danych

Szerzej rzecz ujmując, wzrost wywiad kontraktowy sygnalizuje strukturalną zmianę w sposobie, w jaki organizacje traktują umowy prawne. Umowy zaczynają być postrzegane nie tylko jako zapisy poprzednich negocjacji, ale jako strategiczna warstwa danych, która wpływa na przyszłe decyzje. Wraz z rozwojem analizy opartej na sztucznej inteligencji, dane dotyczące umów stają się łatwiejsze do powiązania z działami finansów, zaopatrzenia, zgodności i zarządzania ryzykiem, tworząc bardziej ujednolicony obraz zobowiązań i możliwości organizacji.

Ta ewolucja ma znaczące implikacje. Szybszy dostęp do analiz umów może usprawnić strategie negocjacyjne, ograniczyć luki w przestrzeganiu przepisów i wspierać bardziej świadome planowanie w całym przedsiębiorstwie. Z czasem może to również zmienić rolę zespołów prawnych, umieszczając je bliżej centrum operacji biznesowych, a nie na końcu łańcucha zatwierdzania.

Finansowanie firm działających w tej branży podkreśla powszechne w branży przekonanie, że następna generacja oprogramowania dla przedsiębiorstw będzie definiowana mniej przez to, jak dobrze przechowuje informacje, a bardziej przez to, jak skutecznie pomaga organizacjom je zrozumieć i działać na ich podstawie.