Ivo pozyskuje 55 mln USD na rozwój inteligentnej analizy umów dla przepływów pracy w przedsiębiorstwach

Firma Ivo wykorzystująca sztuczną inteligencję do analizy umów pozyskała 55 milionów dolarów w ramach finansowania serii B, co stanowi znaczący kamień milowy w jej wysiłkach na rzecz przekształcenia umów ze statycznych dokumentów prawnych w wiarygodne źródło inteligencji biznesowej. Rundę poprowadził Blackbird, przy udziale Costanoa Ventures, Uncork Capital, Fika Ventures, GD1 oraz Icehouse Ventures.

Finansowanie następuje po roku szybkiego rozwoju firmy, napędzanego silną adopcją przez przedsiębiorstwa, wymiernymi zyskami wydajności oraz rosnącą świadomością, że dane umowne stały się jednym z najbardziej niewykorzystywanych aktywów w dużych organizacjach.

Przepływ pracy pod presją

Procesy umowne stały się po cichu jednym z najbardziej obciążonych przepływów pracy we współczesnych przedsiębiorstwach. Zespoły prawne i zakupowe są proszone o przeglądanie większej liczby umów niż kiedykolwiek, często w krótszych terminach i przy rosnącej kontroli regulacyjnej. Jednocześnie umowy zawierają kluczowe informacje dotyczące przychodów, ekspozycji na ryzyko, zobowiązań i relacji z dostawcami – jednak większość tej wiedzy pozostaje uwięziona w nieustrukturyzowanym tekście.

Ivo zostało stworzone, aby zaradzić temu rozdźwiękowi. Zamiast traktować umowy jako dokumenty do przechowywania i wyszukiwania, platforma podchodzi do nich jak do żywej warstwy danych, którą można przeszukiwać, analizować i łączyć w całej organizacji. Jej narzędzia są zaprojektowane, aby pomóc wewnętrznym zespołom szybciej przeglądać umowy, jednocześnie zyskując widoczność na poziomie portfela, której osiągnięcie ręcznie byłoby niepraktyczne.

Od szybszego przeglądu do spójnych decyzji

Jedna z podstawowych ofert Ivo, Ivo Review, koncentruje się na samym przeglądzie umów. System standaryzuje sposób oceny umów poprzez stosowanie w każdym przeglądzie playbooków i precedensów stworzonych przez prawników. Pozwala to organizacjom zachować spójność stanowisk prawnych przy jednoczesnym radykalnym skróceniu czasu potrzebnego do oceny nowych kontraktów.

Klienci zgłaszają, że przeglądy można zakończyć w ułamku czasu tradycyjnie wymaganego, niektórzy wskazują na oszczędności czasu sięgające nawet 75 procent w porównaniu z procesami manualnymi. Dla globalnie rozproszonych zespołów obsługujących duże wolumeny umów ta efektywność szybko się kumuluje.

Równie ważna jest dokładność. Ivo kładzie nacisk na „chirurgiczną precyzję” w przeglądzie, odzwierciedlając rzeczywistość, w której nawet niewielkie odstępstwa w języku umowy mogą mieć materialne konsekwencje. Ściśle dostosowując wyniki AI do wewnętrznych standardów, platforma ma na celu zbudowanie zaufania wśród zespołów prawnych, które często są ostrożne wobec automatyzacji.

Uczynienie bibliotek umów przeszukiwalnymi i możliwymi do działania

Poza indywidualnymi przeglądami, Ivo Intelligence rozszerza zakres na całe biblioteki umów. Zamiast polegać na ręcznym tagowaniu lub wielomiesięcznych audytach, organizacje mogą wydobywać wnioski z tysięcy umów w ciągu sekund. Zespoły mogą odpowiadać na pytania dotyczące zobowiązań, warunków odnowienia, odszkodowań czy ekspozycji na ryzyko bez przeczesywania dokumentów jeden po drugim.

System identyfikuje również powiązania między umowami i podkreśla pozycje standardowe versus niestandardowe, dając zespołom jaśniejszy obraz tego, jak umowy odnoszą się do siebie. Tego rodzaju widoczność pozwala działom prawnym przejść od reaktywnego zarządzania umowami do bardziej proaktywnej, strategicznej roli w firmie.

Adopcja w globalnych przedsiębiorstwach

Tempo adopcji obserwowane w dużych organizacjach odzwierciedla szerszą rekalibrację podejścia przedsiębiorstw do technologii prawnych i umownych. W miarę jak wolumeny umów rosną, a ryzyko biznesowe staje się bardziej powiązane między funkcjami, wewnętrzne zespoły wykraczają poza tradycyjne zarządzanie dokumentami w kierunku systemów, które mogą wydobywać znaczenie z tekstów prawnych na dużą skalę. Ta zmiana jest szczególnie widoczna wśród firm międzynarodowych, gdzie umowy obejmują różne jurysdykcje, języki i reżimy regulacyjne, przekraczając granice możliwości manualnych procesów przeglądu.

W całej branży rośnie zapotrzebowanie na narzędzia łączące dokładność, możliwość wyjaśnienia i silną kontrolę danych. Możliwości wielojęzyczne i zabezpieczenia poufności są coraz częściej postrzegane jako podstawowe wymagania, a nie czynniki różnicujące, zwłaszcza gdy od zespołów prawnych oczekuje się wspierania szybszego podejmowania decyzji handlowych bez poświęcania rygoryzmu lub zgodności.

Inwestycja sygnalizuje dojrzewający rynek

Ostatnia aktywność inwestycyjna wskazuje na rynek AI dla prawników, który wchodzi w bardziej dojrzałą fazę. Inwestorzy wykazują większe zainteresowanie platformami, które wykraczają poza etap eksperymentów i mogą wytrzymać stałe, rzeczywiste użycie w środowiskach wysokiego ryzyka. Odbija to rosnącą świadomość, że technologia prawnicza jest mniej wyrozumiała niż wiele innych domen przedsiębiorstwa, a niezawodność i dopasowanie do przepływu pracy mają większe znaczenie niż nowość.

Nacisk przesunął się w kierunku systemów, które naturalnie integrują się z istniejącymi procesami i wykazują stałą wydajność w czasie. W rezultacie kapitał coraz częściej płynie do firm, które mogą wykazać się głębią operacyjną, a nie do tych oferujących szerokie, uogólnione możliwości AI.

Umowy jako strategiczna warstwa danych

Bardziej ogólnie, wzrost znaczenia inteligentnej analizy umów sygnalizuje zmianę strukturalną w sposobie, w jaki organizacje traktują umowy prawne. Umowy zaczynają być postrzegane nie tylko jako zapisy przeszłych negocjacji, ale jako strategiczna warstwa danych, która informuje o przyszłych decyzjach. W miarę jak analiza napędzana przez AI się poprawia, dane umowne stają się łatwiejsze do połączenia z funkcjami finansów, zakupów, zgodności i ryzyka, tworząc bardziej zunifikowany obraz zobowiązań i możliwości organizacji.

Ta ewolucja ma znaczące implikacje. Szybszy dostęp do wniosków z umów może poprawić strategie negocjacyjne, zmniejszyć ślepe punkty w zakresie zgodności i wspierać bardziej świadome planowanie w całym przedsiębiorstwie. Z czasem może również przekształcić rolę zespołów prawnych, pozycjonując je bliżej centrum operacji biznesowych, a nie na końcu łańcucha zatwierdzania.

Finansowanie stojące za firmami w tej przestrzeni podkreśla szersze przekonanie branży, że następna generacja oprogramowania dla przedsiębiorstw będzie definiowana mniej przez to, jak dobrze przechowuje informacje, a bardziej przez to, jak skutecznie pomaga organizacjom je zrozumieć i na nich działać.