Liderzy opinii

Sztuczna inteligencja demokratyzuje dostęp do ulg podatkowych i zachęt — i to dopiero początek

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Przez dziesięciolecia ulgi podatkowe i zachęty (C&I) były jednymi z najmniej wykorzystywanych narzędzi ekonomicznych dostępnych dla firm. Zostały one zaprojektowane w celu stymulowania tworzenia miejsc pracy, innowacji, zrównoważonego rozwoju i produkcji krajowej, ale są znane z tego, że są skomplikowane i trudne do uzyskania, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Historycznie, korzyści z C&I były niesproporcjonalnie korzystne dla tych, którzy mają znaczne zasoby i elitarne firmy doradcze. Ten krajobraz ulega zmianie.

Dzięki przełomom w dziedzinie sztucznej inteligencji, jesteśmy świadkami transformacji w sposobie, w jaki firmy wszystkich rozmiarów identyfikują, oceniają i wykorzystują zachęty. Sztuczna inteligencja demistyfikuje i demokratyzuje dostęp do tych programów, usuwając bariery, które historycznie utrzymywały miliardy dolarów poza zasięgiem zwykłych firm. W ten sposób umożliwia bardziej inkluzywny, wytrzymały i dynamiczny rozwój gospodarczy.

Ukryta szansa

Szacuje się, że 350 miliardów dolarów ulg i zachęt pozostaje niepodjętych przez amerykańskie firmy każdego roku, ale ta liczba może być znacznie wyższa. Powody są różne, od braku świadomości, poprzez skomplikowaną regulację, po niemożność zarządzania obciążeniem związanym z zgodnością. Na przykład, niektóre programy mają wymagania kwalifikowalności ukryte w prawniczym języku, rozciągającym się na dziesiątki stron. Inne są hiperlokalne lub często zmieniają się wraz z nowymi ustawami, co sprawia, że jest to niemal niemożliwe dla zespołu finansowego, aby nadążyć.

Wynikiem jest system zaprojektowany w celu pomocy firmom w rozwoju, ale funkcjonalnie dostępny tylko dla tych, którzy mają zasoby, aby go nawigować. Tworzy to strukturalną nierównowagę, w której firmy z listy Fortune 100 rutynowo korzystają z programów zachęt, podczas gdy mały producent z ulicy przegapia setki tysięcy dolarów, które mogłyby przekształcić ich operacje.

Sztuczna inteligencja jako wyrównywanie szans

Nowoczesne systemy sztucznej inteligencji mogą teraz przyjmować i strukturyzować dane z tysięcy federalnych, stanowych i lokalnych programów. Przetwarzanie języka naturalnego (NLP) konwertuje gęsty prawniczy język na pytania w języku potocznym. Uczenie maszynowe śledzi zmiany regulacyjne w czasie rzeczywistym i powiadamia firmy, gdy nowe programy są stosowane lub gdy zmieniają się obowiązki związane z zgodnością.

Co jest najważniejsze, sztuczna inteligencja nie jest już zastrzeżona tylko dla dużych przedsiębiorstw. Platformy oparte na chmurze umieszczają te możliwości w rękach regionalnych dyrektorów finansowych i właścicieli franczyz. W Incentify widzieliśmy, jak firmy produkcyjne zmniejszyły czas potrzebny do raportowania C&I z trzech tygodni do mniej niż jednej godziny, co pozwoliło zespołom na przeniesienie uwagi z papierkowej roboty na strategiczne wykonanie.

Jak sztuczna inteligencja napędza inkluzywny rozwój gospodarczy

Demokratyzacja dostępu do C&I nie pomaga tylko poszczególnym firmom, ale także szerszej gospodarce:

  • Małe firmy tworzą miejsca pracy: Stanowią one prawie dwie trzecie nowych miejsc pracy w Stanach Zjednoczonych (Forbes)
  • Kapitał pozostaje ograniczony: Firmy należące do mniejszości i firmy zaniedbane często napotykają na luki finansowe — C&I mogą je zapełnić (Brookings).
  • Produkcja krajowa jest priorytetem: Z ustawami takimi jak CHIPS i Science Act, reshoring i produkcja krajowa są w centrum uwagi.

Poprzez usprawnienie sposobu, w jaki firmy odkrywają i korzystają z ulg, sztuczna inteligencja pomaga zapewnić, że środki zachęt są bardziej równomiernie rozdzielane, a mniejsze podmioty mogą wnieść znaczący wkład w krajowy wzrost gospodarczy i innowacje.

Polityka: Paliwo dla następnej fazy sztucznej inteligencji

Ustawa 2025 One Big Beautiful Bill Act (OBBBA) wprowadzona przez administrację Trumpa stanowi znaczącą reorientację priorytetów gospodarczych Stanów Zjednoczonych — i oferuje nowy impuls dla strategii C&I, szczególnie w połączeniu z sztuczną inteligencją.

Zamiast osłabiać krajobraz, OBBBA można uznać za wezwanie do innowacji, zachęcające firmy do działania szybciej i sprytniej w odkrywaniu i aktywowaniu zachęt.

Podsumowanie szans

  • Przesunięcie ku ukierunkowanym zachętom wzrostu
    Ustawa ma na celu uproszczenie i stopniowe wycofanie niektórych tradycyjnych ulg na czystą energię, co sygnalizuje przesunięcie ku zachętom opartym na wynikach i o wysokim wpływie. Dla firm, które mogą działać szybko, otwiera się nowe drzwi do reinwestowania i dostosowywania się do programów o wyraźniejszym ROI i zgodności z celami gospodarczymi (Tax Foundation).
  • Sztuczna inteligencja zachęcana przez klarowność regulacyjną
    Z 10-letnim moratorium na regulację sztucznej inteligencji na poziomie stanowym, firmy mają teraz klarowną perspektywę na inwestowanie i skalowanie narzędzi sztucznej inteligencji bez obawy o fragmentację (The Verge). Pomaga to odblokować szersze wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach C&I — od śledzenia zgodności w czasie rzeczywistym do analizy przewidywanych funduszy.
  • Komplementarne do celów CHIPS i Science Act
    Chociaż ustawa modyfikuje niektóre ulgi związane z produkcją, robi to w sposób, który uzupełnia szerszy cel przyspieszania innowacji krajowych (Reuters). Dla firm produkujących półprzewodniki i zaawansowaną produkcję wiadomo: stańcie się bardziej inteligentni, poruszajcie się szybciej i wykorzystujcie sztuczną inteligencję, aby maksymalnie wykorzystać to, co jest dostępne.

W tym kontekście sztuczna inteligencja nie jest tylko pomocna, ale niezbędna. Z ustawami ewoluującymi szybko, firmy, które wbudowują sztuczną inteligencję w planowanie podatkowe, nie tylko utrzymają tempo, ale również będą prowadzić. OBBBA jest przypomnieniem, że zmiany polityczne tworzą nowe strefy szans, a ci, którzy dostosują się najszybciej, będą najlepiej przygotowani do ich wykorzystania.

Lepsza przyszłość dla firm wszystkich rozmiarów

Sztuczna inteligencja nie tylko ujawnia szanse, ale także zapobiega błędom. Platformy teraz alertują użytkowników, gdy zmieniają się ustawy, gdy miejsca stają się kwalifikowalne lub gdy zbliżają się terminy. To redukuje ryzyko, unika przeróbek i chroni ograniczone zasoby.

Sztuczna inteligencja wspiera również planowanie strategiczne. Chcesz otworzyć nowe miejsce? Sztuczna inteligencja może powiedzieć wam — w ciągu kilku minut, jakie ulgi mogą być stosowane na podstawie geografii, liczby pracowników, wydatków kapitałowych i więcej.

Gdzie się udajemy

Następna faza innowacji leży w automatycznym ocenianiu kwalifikowalności, gdzie sztuczna inteligencja nie tylko znajduje programy, ale także natychmiast oblicza, czy firma kwalifikuje się na podstawie jej istniejących danych. Ta ewolucja zmienia tradycyjnie reaktywny i konsultacyjny proces w proaktywny i oparty na danych, stawiając małe firmy na równi z dużymi przedsiębiorstwami.

Gdy modele sztucznej inteligencji będą się nadal poprawiać, zobaczymy jeszcze więcej personalizacji, lepszych wyników i mniej marnowania. Ta szansa w wysokości 350 miliardów dolarów? Sztuczna inteligencja może być jedynym narzędziem, które jest w stanie zapełnić tę lukę w dużym stopniu.

Końcowe myśli

Ulgie i zachęty nie są już wyłączną domeną wielonarodowych korporacji. Sztuczna inteligencja wyrównuje szanse, umożliwiając firmom wszystkich rozmiarów, w każdej branży, finansowanie swojej przyszłości narzędziami, które wcześniej były zablokowane za bramami elitarnej doradztwa podatkowego.

Jeśli poważnie myślimy o inkluzywnym wzroście, wytrzymałości gospodarczej i ożywieniu amerykańskiego przemysłu, musimy zapewnić, że narzędzia takie jak sztuczna inteligencja będą nadal nas napędzać do przodu, nie tylko dla nielicznych, ale dla wszystkich.

Incentify's CEO i nadzoruje wszystkie operacje biznesowe i techniczne. Jest doświadczonym menedżerem z dużym doświadczeniem w prowadzeniu firm o wysokim tempie wzrostu i wprowadzaniu innowacji w sektorze aplikacji SaaS. Jako doświadczony CEO, z powodzeniem zbudował i zarządzał wysoko wydajnymi organizacjami, ma duże doświadczenie międzynarodowe i poprowadził trzy poprzednie organizacje do udanych wyjść.

Przed Incentify, Laurence był CEO i założycielem Hopscotch, platformy SaaS wspieranej przez venture capital, specjalizującej się w rozwoju aplikacji mobilnych dla branży sportu i rozrywki.

Jako uznanym członkiem SoCalTech 50, Laurence miał znaczący wpływ na społeczność technologiczną w Los Angeles. Jest ekspertem w pozyskiwaniu funduszy i częstym prelegentem. Przed swoimi przedsięwzięciami biznesowymi, spędził siedem lat w firmach konsultingowych Deloitte Consulting i Accenture, gdzie doskonalił swoją wiedzę w zakresie strategii biznesowej i doskonałości operacyjnej.