Connect with us

Tankeledere

Å ri på AI-bølgen: Navigering i skjæringspunktet mellom skatt og teknologi

mm

I den nye bølgen av teknologisk transformasjon intensifierer myndighetene på alle nivåer sine anstrengelser for å regulere og utnytte teknologiske fremgang. Dette dynamiske utviklingsforløpet utløser en kritisk ombygging av hvordan bedrifter nærmer seg samsvar, med skatte- og finanseledere som forventer en 79% økning i revisjonsvolum og kompleksitet innen de neste to årene.

Det digitale landskapet har grunnleggende endret forretningsdrift, og skapt et komplekst økosystem der tradisjonelle skattestrategier må utvikle seg raskt for å møte nye utfordringer. Transaksjonsvolumer har eksplodert og viser ingen tegn til å sakke av. B2C-handel skjer overalt nå – i fysiske butikker, på nettet gjennom e-handelsnettsider, markedsplasser, på sosiale medier osv. B2B-handel gjennomgår en omlegging med e-fakturamandater som krever kontinuerlig transaksjonskontroll (CTC) og sanntidsdataoverføring til myndighetene (B2G). Tradisjonelle tilnærminger til periodisk rapportering og revisjon blir stadig mer uoversiktlig, og nødvendiggjør avanserte teknologiske løsninger. Disse løsningene må omfatte skattedeterminasjon og beregning, unntaksbehandling, skatteinnkreving, flernasjonalt innbetaling og rapportering, sanntidsfinansrapportering og avstemming, samsvarsrapportering og kontinuerlig transaksjonskontroll.

Økende bruk av teknologi og dataanalyse

Digitale erfaringer har revolusjonert alt fra shopping til sosial handel, og tvunget bedrifter til å bryte og゛ tenke om sine tradisjonelle skattestrategier utviklet i en mye enklere verden. Det moderne transaksjonsøkosystemet er intrikat – hva som ser ut som en enkel nettbestilling, er underbygget av komplekse forretningsdrift med flere lag av finansiell rapportering, teknologisk infrastruktur og nyansert skattelovgivning.

Bedrifter utnytter stadig mer avanserte teknologier for å navigere i denne kompleksiteten. Dataanalyse er blitt et kritisk verktøy, som muliggjør at bedrifter kan omforme reaktive samsvarstilnærminger til proaktive strategiske ledelsesverktøy. Ved å aggregere og analysere store mengder finansiell data, kan organisasjoner nå forutse virkningen av regulatoriske endringer, identifisere potensielle samsvarsrisker og utvikle mer agile responsmekanismer.

Tillit og gjennomsiktighet i teknologi

Etterhvert som teknologiske muligheter utvides, øker også kravet til ansvarlige og pålitelige systemer. Integrasjonen av avanserte teknologier som Robotic Process Automation (RPA) og kunstig intelligens (Machine Learning og Generative AI) må balanseres med en robust menneskesentrert tilnærming. “Human-in-the-Loop”-tilsyn er avgjørende for å sikre at datautvekslinger mellom bedrifter og forbrukere opprettholder sikkerhet, personvern og gjennomsiktighet.

System- og organisasjonskontrollrapporter (SOC) har utviklet seg til å bli et kritisk mekanisme for å bygge organisatorisk tillit. Disse samsvarstandardene hjelper bedrifter med å håndtere hvordan de rapporterer finansiell og sikkerhetsdata, og gir gjennomsiktighet og etablerer troverdighet hos interessenter. Ved å inkludere SOC-rapporter sammen med revisjonslogger og å adoptere omfattende datautvekslingsavtaler som OECDs Common Reporting Standard (CRS) og USAs Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA), kan organisasjoner skape grunnleggende tillitsmekanismer som beskytter både bedrifts- og forbrukerinteresser.

Bedrift-til-bedrift og myndighetsdatautveksling

Landskapet for datautveksling gjennomgår en dyptgående transformasjon. Overgangen til e-faktura og kontinuerlig transaksjonskontroll (CTC) representerer en betydelig endring i hvordan bedrifter nærmer seg regulatorisk samsvar. Bedrifter navigerer nå forsiktig i en delikat balanse mellom å møte samsvarskrav og beskytte følsomme opplysninger.

Internasjonalt varierer tilnærminger til e-faktura betydelig. Den europeiske union har tatt en proaktiv holdning, med mange land som integrerer Peppol (Pan-European Public Procurement On-Line)-nettverket for å forenkle grenseoverskridende handel og digital rapportering. I motsetning har USA en mer markedsdreven tilnærming, med e-fakturingsløsninger som fortsatt testes av bedrifter og myndigheter.

Myndighetene over hele verden forventer – og pålegger – stadig mer automatisering i samsvarprosesser. E-fakturamandater krever nå intrikate spesifikasjoner: spesifikke formater, detaljerte datafelt og sofistikerte feilhåndteringprotokoller. Over halvparten av skatte- og finanseledere forventer mer intense revisjoner, drevet av økende krav om gjennomsiktighet og omfattende åpenhet. Disse mandatene er strategiske initiativer for å minimere feil, raske prosesser og skape mer robuste finansielle økosystemer. For bedrifter nødvendiggjør dette investeringer i avansert teknologisk infrastruktur som kan tilpasse seg raskt skiftende regulatoriske landskaper.

Kunstig intelligens’ økende rolle i skatt og samsvar

Generativ kunstig intelligens (GenAI) blir raskt en game-changer i skatt- og samsvarshåndtering, med myndighetene som gjør betydelige investeringer i kunstig intelligens-teknologier for å forbedre detekteringskapasiteten, avklare finansielle uregelmessigheter og bekjempe nye former for finansiell kriminalitet.

Potensialet for kunstig intelligens strekker seg langt utenfor enkel dataprosesseringsmuligheter. Maskinlæringsalgoritmer kan nå analysere komplekse finansielle datasett, identifisere subtile mønster og potensielle uregelmessigheter som ville være praktisk umulig for menneskelige revisorer å detektere manuelt. For eksempel i merverdiavgiftsrapportering, kan kunstig intelligens umiddelbart sammenligne inntektsmeldinger med faktiske finansielle strømmer, og høydepunkter potensielle uregelmessigheter som kan indikere kriminell aktivitet. Myndighetene er spesielt interesserte i kunstig intelligens’ potensiale til å strømlinje grenseoverskridende merverdiavgiftsansvar. Ved å utnytte maskinlærings- og avansert dataanalyse, kan skattemyndighetene skape mer sofistikerte sporingmekanismer, redusere muligheter for skatteunndragelse og forbedre den overordnede finansielle gjennomsiktigheten.

Likevel handler integreringen av kunstig intelligens ikke om å erstatte menneskelig ekspertise, men om å supplere den. De mest effektive kunstig intelligens-drevne skattestrategier opprettholder en kritisk menneskesentrert tilnærming. Mens kunstig intelligens kan prosessere og analysere store mengder data med utenforliggende hastighet og nøyaktighet, sikrer menneskelig tilsyn etisk implementering, kontekstforståelse og nuansert beslutningstaking.

Til slutt representerer skjæringspunktet mellom skatt og teknologi et komplekst og dynamisk landskap av både utfordringer og muligheter. Bedrifter som suksessfullt navigerer i dette terrenget, vil være de som proaktivt adopterer sofistikerte teknologier samtidig som de opprettholder et engasjement for gjennomsiktighet, etiske praksiser og menneskelig innsikt.

Ved å omfavne avanserte teknologiske løsninger, utvikle robuste samsvarstrategier og opprettholde en balansert tilnærming til innovasjon, kan organisasjoner forvandle skattesamsvar fra en regulatorisk byrde til en strategisk fordel. Fremtiden for skattehåndtering ligger ikke i å motstå teknologisk endring, men i å integrere disse kraftfulle verktøyene på en intelligent måte for å drive bærekraftig vekst i en stadig mer data-drevet global økonomi.

Som teknologidirektør leder Sal selskapets teknologistrategi, programvareutvikling og innovasjonsveien for å akselerere vekst. Han ble med i Vertex i 2021 etter 30 års erfaring med teknologi og ledelseskompetanse i transformasjon og drift av store skala skyprogramvareforretninger. Sal tilbrakte sin tidlige karriere i IBM som programvareutvikler, arkitekt og deretter i ledelsesroller med å utvikle selskapets e-handels- og mellomvareprodukter. Han har også hatt roller som teknologidirektør i Elastic Path Software, Business Objects og SAP.