人工知能
人工知能(AI)戦略の開発方法

AI戦略とは、ビジネスに人工知能を統合して運用効率を高めるためのロードマップを定義することである。人工知能は、効率的なビジネス製品やサービスを作成するために使用できる。また、繰り返しのタスクを自動化することでビジネスプロセスを最適化できる。しかし、AIの潜在能力を実現するには、組織がAIの成熟度を判断し、課題を列挙し、進捗状況を追跡するための戦略計画が必要である。
人工知能はビジネス景観に大きな影響を与え、イノベーションを推進している。人工知能の市場規模は2021年には約330億ドルで、2029年には約1400億ドルに達し、20.1%のCAGRで成長している。また、Gartnerの調査によると、
- 80%のビジネス幹部は、AIの自動化を任何のビジネス上の決定に適用できるという考えを持っている。
- 72%の幹部は、必要なAIの才能を確保したり、確保できるという報告を行っている。
- 54%のAIアプリケーションは、パイロットから本格的な生産に成功裏に移行している。
このブログでは、AI戦略とは何か、その計画と実施の段階、そしてその利点について探ることにする。
AI戦略とは何か?
AI戦略なしにAIベンチャーを開始すると、複雑な問題、曖昧な期待、予期せぬ遅延、そして最終的にプロジェクトの放棄につながる。組織は、ビジネス成長を導くための実行可能なAI戦略を立てるために、AIのニーズ、必要なリソース、タイムラインを定義する必要がある。
フェーズ1 – ビジネス計画とAI
ビジネス戦略とAI戦略
組織がAI戦略を作成するための最初のステップは、目標と目的を特定することである。組織はビジネス戦略を再検討し、AI戦略と一致させる必要がある。このステップで、組織は以下の質問に答えるべきである。
- 私たちのビジネス目標は何か、そしてAIはそれを達成するのをどのように助けることができるか?
- 私たちはAIをどこで、そしてなぜ使用するのか?
- AI戦略を実行するためにどのようなリソースが必要か、またどれくらいのリソースが必要か?
ユースケースの特定
ユースケースの特定は、上記の質問から自然に発展するステップである。このステップで、組織は痛み点を特定する必要がある。そこで、組織は3〜5つの関連するユースケースをリストし、それらを重要性に従ってランク付けし、重要なビジネス目標を達成したり、主要なビジネス上の問題を最小限に抑えることができるものを選択する。たとえば、コンピュータビジョンは、医療における医療画像(CTスキャンなど)の分析に使用できる。

フェーズ2 – 実施(実行可能なAI戦略のためのステップバイステップのプロセス)
データ戦略
AIなしにはデータがない。データは組織にとって資産である。データ戦略とは、組織がデータを管理するための包括的な計画である。会社はデータソースを特定し、それらを保存し、更新し、ビジネス目標とAI/MLパイプラインのために使用する必要がある。AI戦略を策定する際、会社はデータ戦略をAI戦略と一致させる必要がある。
監査とリスク評価
AIアプリケーションは、変数(色、性別、人種など)が変更されても影響を受けないようにする必要がある。偏ったAIアプリケーションは有害である。法的、倫理的、社会的な考慮から、徹底的なリスク評価が必要である。
この目的のために、監査人はAIフレームワーク、データ規制、AI倫理を使用して、監査を行う。MLパイプラインのリスク評価を実施することで、組織は信頼を構築する。
テクノロジーインフラストラクチャ
テクノロジーインフラストラクチャとは、AI戦略に必要なハードウェアとソフトウェアを指す。このステップで、組織は、AIシステムを構築するために必要な計算能力、プログラミングライブラリ、フレームワーク、クラウドコンピューティングサービス、データ処理および分析ツール、デプロイメントツールを決定する。
熟練した人材
組織は、AIシステムを構築するために必要なチームを特定する必要がある。データエンジニア、データアナリスト、データサイエンティスト、機械学習エンジニア、ソフトウェアエンジニア、AIアーキテクトが、AIアプリケーションを作成するために必要である。組織は、人材要件を人事チームに伝え、知識のギャップを理解し、埋める必要がある。人材の採用は、組織が必要とするAI製品の種類によって異なる。言語モデルには、NLP(自然言語処理)に専門的な従業員が必要であり、オブジェクト検出には、CV(コンピュータビジョン)に経験のある従業員が必要である。
採用の支援については、AI採用会社のガイドを参照してください。
実施
すべてが整ったら、計画を実行する時間である。実施には、以下のステップが含まれる。
- データ収集
- データ前処理
- データ分析
- モデリングと評価
- デプロイ
AIアーキテクトは、組織のAIの目的を理解し、チームをリードする。データアナリストは、データエンジニアからデータを受け取り、前処理する。前処理および分析の後、データアナリストは、チームと利害関係者に重要な洞察を共有する。機械学習エンジニアは、モデリングのための適切な検証戦略を作成する。最も優れた結果をもたらすモデルが選択されると、ソフトウェアエンジニアリングチームはモデルをデプロイするための安全なプラットフォームを選択する。デプロイ後、モデルは継続的に監視および更新され、望ましい結果を達成する。
AI戦略の利点
効率性の向上: AIは意思決定に優れており、繰り返しのタスクを自動化できる。繰り返しのプロセスを自動化することで、従業員は高価値のタスクに集中できる。
明確性: 明確に定義されたAI戦略は、簡単に従えることができ、成功する可能性が高い。AI戦略では、チームのすべてのメンバーの役割と責任が伝えられる。また、利害関係者がベンチャーに投資することへの信頼を高める。
競争優位性: AI戦略を持つことで、優位性がもたらされる。たとえば、AIアプリケーションを使用する監査会社は、より迅速に動作し、より多くのビジネスを行うことができる。
AI戦略 – 前進する道
AI戦略とは、データ戦略とともに、ビジネス戦略に人工知能を統合するための組織の包括的な計画である。AIエコシステムは、最先端の研究方法、巨大なデータ、そして大量の計算リソースによって、指数関数的に成長し続ける。組織は、AIブームから最も多くの利益を得るために、AI戦略を最新の状態に保つ必要がある。
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