DualEntryが9,000万ドルを調達してAIでビジネス会計ソフトウェアを再定義する

DualEntryは、$9,000万のシリーズAラウンドの資金調達をLightspeed Venture PartnersとKhosla Venturesの共同リードで、GV、Contrary、およびVesey Venturesの参加を得て実施した。この調達により、会社の総資金調達額は1年以上の間に1億ドルを超え、投資家が同社のAI時代のビジネス会計ソフトウェアを再構築する使命に強い信頼を寄せていることを示している。

ニューヨークを拠点とするこのスタートアップは、企業ソフトウェアの中で最も根付いている分野の1つ、つまり財務管理と会計システム、よくERP（企業リソースプランニング）と呼ばれる分野をターゲットにしている。これらのプラットフォームは、取引の処理、財務業績の追跡、監査要件の遵守方法の中心にある。しかし、数十年間にわたり、この分野は、包括的なシステムを持つレガシーベンダーによって支配されてきたが、これらのシステムは、設置が難しい、維持が高価で、適応が遅いことが多い。

DualEntryの創設者は、AIがこのカテゴリを根本から再設計するための世代的な機会を表していることを信じている。

レガシーの制約から離れる

伝統的なERPプラットフォームは、クラウドの前の時代に構築されたため、更新が難しく、現代のビジネスが必要とする速度に抵抗している。設置には数ヶ月かかり、会社はシステムを動作させるだけのために多大な費用をコンサルタントに費やすことが多い。

DualEntryは自分自身を違う立ち位置に置いている。同社のプラットフォームは、一般勘定、売上、買掛金、ライブバンク接続、FP&A、監査ツールなどの財務機能のフルスイートを、組み込みのAI自動化と組み合わせている。これらの自動化には、取引の照合、決済、異常検出、会社間の割り当てなどのタスクが含まれる。AIを既存のプロセス上の機能として重ねるのではなく、DualEntryはそれを基盤として統合し、繰り返しの作業を減らし、財務チームにリアルタイムの洞察力を与えている。

「私たちが前回の会社を1億ドルの年間収入にまで成長させたとき、私たちはスターター会計システムを上回り、規模に合ったシステムが必要になった」と、DualEntryの共同創設者兼CEOのサンティアゴ・ネスタレスは述べた。「最初のERPの導入は失敗し、最終的に動作したときには、不器用で遅く、カスタマイズができなかった。私たちの財務チームの大部分の時間は、古いERPシステムで手動でデータを入力することに費やされていた。私たちは、DualEntryを24時間以内にビジネスを立ち上げ、AI駆動のマッピングでデータを迅速に移行し、1日目から価値を提供するように構築した。」

スピードとシンプルさのためのテクノロジー

自動化を超えて、DualEntryはまた、企業会計で最も悪名高い痛点の1つ、つまり導入を解決しようとしている。同社の「NextDay Migration」エンジンは、24時間以内にビジネスを同社のシステムに移行することを約束している。これには、NetSuite、Sage Intacct、SAP、Microsoft Dynamicsなどのレガシーシステムから、ラインアイテム、サブレジャー、添付ファイルの移行が含まれる。また、QuickBooks DesktopやPeoplesoftなどの段階的に廃止されるプラットフォームからの移行も含まれる。

AI駆動のマッピングを使用することで、同社は、システムを切り替えることを思いとどまらせる長い移行タイムラインを回避できると主張している。CFOやコントローラーにとって、この採用のスピードは変革的となる可能性があり、ERPプロジェクトで通常見られる数ヶ月間の混乱なしに近代化の扉が開かれる。

プラットフォームはまた、1万3千以上の銀行と、AR、AP、CRM、HRを含む幅広いシステムと統合されている。目標は、シロから統一された真実の源となるデータを引き出すことである。スプレッドシートや断片化されたツールに苦労するのではなく、財務チームはリアルタイムのダッシュボードと予測から作業できる。

変化の兆し

世界のERP市場は2029年までに179億ドルを超えることが予測されているが、既存のベンダーの主な製品は数十年間ほとんど変わっていない。多くのビジネスにとって、これらのシステムは、エンパワーメントツールではなく、必要な負担のままである。

DualEntryを支援する投資家は、変革の時が来たと主張している。「ERP市場は500億ドルの機会を表し、数十年間ほとんど変わっていないが、ビジネスは今日のAI駆動型経済に向けて設計されていないレガシーシステムに縛られている」と、Lightspeed Venture Partnersのパートナー兼共同創設者のラヴィ・ムハトレは述べた。「DualEntryは、AI時代に向けて根本からERPを再構築した。私たちが見ている強い初期採用は、市場がこの変革に備わっているという私たちのテーゼを裏付けるものである。」

Khosla Venturesの創設者であるヴィノード・コースラも、変化は不可避であると見ている。「30年以上にわたり、レガシーのERPベンダーは、古い、柔軟性のないシステムで市場を支配してきた。これらは高価で、導入と実行のための追加費用がかかり、従業員とコンサルタントへの依存度が高い。真正にAIネイティブなシステムは、従業員とコンサルタントへの依存度を減らし、毎日試算を実現できる。サンティとベンは、現代の世界でビジネスオペレーションを管理するという意味を完全に変える、初の真正なAIネイティブERPプラットフォームを構築することでそれを実現しようとしている。」

すでにDualEntryを使用している顧客も同様の見方を示している。ビクター・カーデナスは、SlashのCEOで、DualEntryが財務オペレーションに与えた影響について次のように述べた。「私たちは常にスリムな組織であることを自負してきており、DualEntryと協力することで、私たちの目標は10億ドルの収入を上げることであり、それでも財務チームは1人だけという状態を維持したい。」

Trillion DigitalのCEOであるダニエル・バーズも、DualEntryへの切り替えの影響について次のように述べた。「取引の照合とマッチングを半自動で行う能力が、DualEntryへの切り替えで得た主な改善点である。毎日数千の取引を照合することが非常に容易になる。」

先を見据えて：財務におけるAIの未来

DualEntryの資金調達は、単なる資金調達の里程標ではなく、財務機能が将来どのように機能するかというより広い変化を反映している。AIネイティブなシステムが主流になるにつれて、財務チームの伝統的な役割は劇的に変化する可能性がある。手動の照合ではなく、戦略、予測、ビジネス上の意思決定のサポートに焦点を当てることができるようになる。

共同創設者のベネディクト・ドーメンは、この点を強調し、人口動態の変化も進行中であると指摘した。「75％のCPAが10年以内に退職することになる。この資金調達は、会計業界が新しい、現代的な解決策を見つける必要がある時期に来ている。」

ビジネスソフトウェアでの最後の大きな移行は、オンプレミスシステムからクラウドへの移行だった。移行に抵抗した会社は最終的に後れを取った。DualEntryとその支援者は、クラウドからAIネイティブなシステムへの移行は、同等かそれ以上に重大なものになると主張している。

影響は1つの会社に留まらない。DualEntryのようなプラットフォームが成功すれば、財務がより速く、よりスリムで、より予測可能になる可能性がある。すべての規模のビジネスが毎日帳簿を閉じ、外部コンサルタントへの依存度を減らし、CFOに戦略的な席を与えることができる。簡単に言えば、AIネイティブなアプローチは、現代の企業の財務の核心を管理するという意味を再定義する可能性がある。