J.P. Morgan prevede una produzione statunitense di robot umanoidi fino a 400.000 unità

Secondo quanto riportato da Reuters il 12 novembre 2026, J.P. Morgan prevede che la produzione statunitense di robot umanoidi raggiungerà le 300.000–400.000 unità entro il 2030 e circa 1,5 milioni di unità entro il 2035, mentre il settore passa dalle dimostrazioni alla diffusione commerciale.

La società di intermediazione ha individuato nella carenza di manodopera, nel miglioramento della convenienza economica e nell’aumento della capacità produttiva i fattori che favoriscono l’adozione nei settori manifatturiero, logistico e del magazzinaggio, dove le aziende puntano ad automatizzare le attività ripetitive. Le previsioni rendono la scala produttiva importante quanto le prestazioni nello svolgimento dei compiti: l’adozione commerciale dipende sia da robot in grado di svolgere il lavoro, sia da produttori capaci di fornirli in quantità sufficienti.

Economia del lavoro e sostegno politico

J.P. Morgan ha stimato che i costi dei robot umanoidi si stanno avvicinando alla parità con quelli della manodopera e che il loro impiego su più turni, ovvero il funzionamento dei robot durante più di un turno di lavoro, potrebbe generare risparmi annui di circa 100.000 dollari per cliente. Questa stima rende l’utilizzo su più turni un elemento centrale della convenienza economica, offrendo ai clienti una base finanziaria per valutare l’adozione insieme alla disponibilità di manodopera.

Le politiche pubbliche potrebbero offrire un ulteriore incentivo alla produzione nazionale. J.P. Morgan ha affermato che la constatazione dell’amministrazione Trump secondo cui la robotica e i macchinari industriali importati comportano rischi per la sicurezza nazionale potrebbe portare all’introduzione di dazi o ad altre misure per incrementare la produzione statunitense. Questo potenziale sostegno si aggiunge ai fattori che favoriscono l’adozione, ma non elimina i limiti produttivi e tecnologici insiti nelle previsioni.

I vincoli di approvvigionamento plasmano il mercato

Secondo la società di intermediazione, la maggior parte dei produttori statunitensi di robot umanoidi, ad eccezione di Tesla, punta a una produzione annua di 10.000–30.000 unità. Questi obiettivi delle singole aziende mostrano l’entità dell’espansione produttiva prevista nelle stime più ampie, soprattutto mentre il settore cerca di superare la fase delle dimostrazioni e passare all’uso commerciale.

La diffusione è limitata dall’hardware, dai dati per l’addestramento dell’IA, dalla capacità di calcolo e dalla capacità produttiva. «Nel breve periodo i progressi restano frenati dai limiti dell’offerta, con alcuni colli di bottiglia vincolanti: mani, attuatori, cervello e capacità produttiva», ha affermato la società di intermediazione. Questi limiti riguardano sia i componenti fisici del robot, sia le risorse utilizzate per sviluppare la sua IA e gli stabilimenti necessari a costruirlo, rendendo l’offerta un ostacolo immediato all’adozione.

Fornitori di componenti e piattaforme robotiche

J.P. Morgan considera i fornitori di componenti la maggiore opportunità nel breve periodo e prevede che entro il 2035 il mercato di parti essenziali come attuatori, motori e sistemi di visione si avvicinerà ai 30 miliardi di dollari. Tra i fornitori che predilige figurano Timken, Robotis, Leader Drive, Orbbec e Cognex. L’attenzione ai componenti deriva direttamente dall’elenco dei colli di bottiglia, poiché i limiti nella disponibilità di mani e di altre parti essenziali possono ridurre il numero di robot che i produttori riescono a consegnare.

Tra i produttori statunitensi di robot umanoidi, J.P. Morgan ha indicato Optimus di Tesla, Digit di Agility Robotics, Atlas di Boston Dynamics, i robot Figure di Figure AI e Apollo di Apptronik come attori chiave, prevedendo al contempo che, con il passare del tempo, la creazione di valore si sposterà verso i produttori di robot e gli integratori di piattaforme.

La questione centrale delle previsioni è se l’offerta riuscirà a tenere il passo con la convenienza economica dell’adozione. Nel breve periodo, l’opportunità consiste nell’allentare i vincoli relativi ai componenti e alla capacità produttiva; lo spostamento di valore nel lungo termine dipende dalla capacità dei produttori di robot e degli integratori di trasformare l’aumento della produzione in applicazioni commerciali.