Pemimpin pemikiran

Buku Pedoman M&A Rusak: Mengapa Layanan Profesional Eropa Membutuhkan Konsolidasi yang Didorong AI

mm

Selama bertahun-tahun, M&A mendefinisikan pertumbuhan di seluruh layanan profesional Eropa. Rumusnya universal: akuisisi, konsolidasi, ulangi. Pola ini berlaku baik Anda melihat arsitektur, akuntansi, konsultasi, atau firma hukum – Anda sebut saja. Dana ekuitas swasta menyempurnakan strategi buy-and-build ini, menggabungkan perusahaan untuk menciptakan skala. Ini bekerja dengan cukup baik – sampai sekarang.

Buku pedoman tradisional mulai rusak. Pasar telah matang ke titik di mana strategi M&A tradisional menghasilkan return yang menurun. Pemain utama sudah substantial, dan menambahkan akuisisi lain ke portofolio tidak meningkatkan nilai secara signifikan seperti sebelumnya.

Jalan Buntu Konsolidasi Saat Target Menengah Langka

Matematika konsolidasi telah berubah. Bisnis menengah yang dapat meningkatkan pendapatan hanya tidak tersedia dalam jumlah yang cukup. Pasar tetap sangat terfragmentasi, ya, tetapi fragmentasi tersebut berada di tingkat yang lebih rendah. Mengakuisisi operator kecil satu per satu menambah kompleksitas tanpa menambah nilai proporsional.

Kualitas Lebih Penting dari Kuantitas: Keunggulan Teknologi

Fase berikutnya dari pertumbuhan pasar akan datang tidak dari seberapa banyak akuisisi yang Anda lakukan, tetapi dari akuisisi mana yang Anda lakukan dan apa yang Anda lakukan dengan mereka. Inilah di mana kecerdasan buatan (AI) secara mendasar mengubah persamaan.

AI memungkinkan sesuatu yang konsolidasi gaya PE tidak bisa: penciptaan nilai radikal melalui efisiensi sambil mempertahankan basis aset yang sama. Anda beroperasi lebih cepat, Anda beroperasi lebih pintar, dan – yang paling penting – Anda beroperasi secara berbeda.

Konsolidasi tradisional tumbuh bisnis Anda melalui akumulasi aset. Berhenti. Konsolidasi yang didorong AI tumbuh bisnis Anda melalui akumulasi aset DAN melalui efek pengganda teknologi. Anda tidak hanya lebih besar. Anda lebih baik.

Pertimbangkan apa yang sebenarnya dioptimalkan oleh konsolidasi gaya PE: skala dan keuntungan operasional jangka pendek. Model ini dirancang untuk meningkatkan valuasi melalui konsolidasi dan kemenangan cepat, bukan untuk memaksimalkan margin keuntungan jangka panjang. Konsolidasi yang didorong AI meningkatkan efisiensi dan profitabilitas secara bersamaan.

Ikuti Uang

Hal terbaik tentang AI adalah bahwa itu adalah alat untuk membuat hidup orang lebih baik – dan membuat uang, oleh karena itu. Tidak ada industri yang bisa mengabaikan ini. Misalnya, di UK (di mana Dwelly beroperasi), integrasi AI memungkinkan layanan yang diperbarui dan memperbaiki operasi di seluruh siklus manajemen properti, dari pencocokan hingga pengumpulan sewa. AI mengurangi gesekan antara pemilik, penyewa, agen, dan penyedia eksternal, yang menghasilkan hasil keuangan yang lebih baik bagi semua pihak.

Prinsip ini universal. Setiap sektor jasa profesional, di pasar mana pun, di mana AI dapat memberikan perbaikan operasional akan melihat efek yang sama. Metrik yang paling penting tetap tidak berubah: generasi pendapatan yang lebih kuat dan margin keuntungan yang lebih baik.

Mengapa Dana PE Struggle Dengan Transisi Ini

Anda mungkin bertanya: jika perbaikan yang didorong AI begitu kuat, mengapa dana PE tidak sudah melakukannya di mana-mana?

Jawabannya terletak pada DNA mereka. Perusahaan ekuitas swasta dirancang untuk tumbuh melalui skala murni. Mereka membeli, mereka konsolidasi, mereka menciptakan efisiensi operasional, mereka keluar. Itulah modelnya, dan itu telah bekerja selama dekade.

Apa yang mereka tidak dirancang untuk adalah transformasi internal. Perubahan dan pengembangan produk yang didorong AI memerlukan kemampuan yang berbeda dan melibatkan risiko yang tidak biasa, terutama seputar mereinventasi pengalaman pengguna. Ini tidak mustahil untuk PE melakukan ini – mereka pasti bisa mendapat manfaat dari pertumbuhan yang didorong AI dan menambahkan keuntungan teknologi di atas return 3x biasa mereka. Tapi itu bukan wilayah alami mereka.

Profil Risiko-Return Baru

Profil risiko sebenarnya lebih menguntungkan daripada investasi ventura tradisional. Sebelumnya, skenario terburuk untuk dana investasi adalah kerugian total – startup gagal dan modal menghilang. Sekarang? Anda masih memiliki aset dunia nyata yang berfungsi dan menghasilkan pendapatan. Risiko kerugian jauh lebih rendah.

Namun, potensi keuntungan tetap dilindungi oleh pergeseran mendasar dalam dinamika risiko-return. Dana tradisional yang bertujuan untuk mendapat manfaat dari teknologi menghadapi hasil biner: kesuksesan luar biasa atau kerugian total. Dalam konsolidasi AI, Anda berinvestasi di bisnis dunia nyata yang mapan dengan pendapatan dan operasi yang ada. Skenario terburuk tidak lagi nol – Anda masih memiliki aset yang berfungsi. Tapi potensi pertumbuhan mencerminkan perusahaan perangkat lunak murni karena AI memungkinkan skalabilitas dan efisiensi eksponensial yang sama. Anda mendapatkan perlindungan kerugian tingkat PE dengan potensi keuntungan tingkat VC, dan ini membawa semua permainan ke level berikutnya.

Apa yang Terjadi Selanjutnya

Pasar Eropa berdiri di titik infleksi. Strategi konsolidasi tradisional menghadapi batasan struktural. Transformasi yang didorong AI menawarkan jalur maju yang nyata, tetapi memerlukan pemikiran dan kemampuan yang berbeda.

Satu hal lagi yang patut disebutkan: jauh lebih mudah untuk membangun perusahaan asli AI dari awal dan menskalakannya melalui M&A strategis daripada mengubah organisasi warisan dari dalam ke luar. Utang budaya dan teknis pemain mapan membuat transformasi internal sangat lambat.

Pemenang di siklus berikutnya tidak akan menjadi firma yang menyelesaikan kesepakatan paling banyak, dan mengakuisisi dan mengkonsolidasi lebih. Mereka akan menjadi mereka yang melakukan kesepakatan yang tepat dengan integrasi teknologi yang tepat. Skala tanpa kecerdasan hanya berarti ukuran. Kecerdasan dengan skala strategis adalah keunggulan kompetitif.

Pasar akan memahami ini pada akhirnya. Pertanyaan satu-satunya adalah: siapa yang memahaminya pertama?

Ilya Drozdov, Co-founder & CEO of Dwelly, sebuah rollup yang ditenagai AI dari agen penyewaan yang meningkatkan seluruh siklus penyewaan melalui AI. Mantan General Manager di Uber. Sebelumnya mendirikan dan keluar dari sebuah agen penyewaan yang ditenagai teknologi dengan 10.000 apartemen dan £50M GMV.