Pemimpin pemikiran

Agentic AI Mengubah Proses M&A

mm
Tambahkan Unite.AI ke sumber pilihan Anda di Google

Agentic AI adalah teknologi yang mengubah proses merger dan akuisisi (M&A) dengan memperkenalkan otomatisasi, otonomi, dan kecerdasan ke setiap tahap proses deal. Teknologi ini merupakan lompatan besar berikutnya – serupa dengan perubahan historis industri dari ruang data kertas ke platform digital yang aman. Memahami bagaimana agentic AI mengubah alur kerja M&A sangat penting bagi para dealmaker yang mencari keunggulan kompetitif di pasar yang bergerak cepat saat ini.

Dari Ruang Kertas ke Sistem AI Otonom dalam M&A

M&A telah berkembang secara dramatis selama beberapa dekade terakhir. Tim deal sebelumnya mengandalkan ruang data fisik di mana dokumen kertas ditinjau secara manual – proses yang lambat, membosankan, dan rentan terhadap kesalahan manusia. Sebenarnya, saya masih ingat saat saya bekerja sebagai analis dan menghabiskan hari Natal di kantor sebuah firma hukum di London untuk meninjau kontrak. Kemudian, virtual data room (VDR) menggantikan ruang fisik dengan repositori digital yang aman, mempercepat due diligence melalui pengurangan waktu eksekusi deal, meningkatkan kerahasiaan, dan memperluas akses bagi calon pembeli.

Sekarang, agentic AI mengarah pada titik infleksi berikutnya. Sistem AI canggih ini melampaui otomatisasi sederhana. Mereka menganalisis data secara mandiri, membuat keputusan strategis, dan mengeksekusi tugas kompleks dalam siklus hidup deal tanpa input manusia terus-menerus. Data survei menunjukkan bahwa setengah dari dealmaker (49%) menggunakan alat AI hampir setiap hari, dengan sebagian besar percaya bahwa AI dapat mempercepat deal hingga 50%, dan dua pertiga mengatakan bahwa alat AI baru adalah prioritas operasional utama mereka untuk 2025.

Adopsi agentic AI menandai perubahan paradigma yang mendorong dealmaking yang lebih cepat dan lebih akurat, serta membuka kemungkinan penciptaan nilai baru.

Bagaimana Agentic AI Meningkatkan Setiap Tahap M&A

Agentic AI melengkapi keahlian manusia dengan menangani tugas analitis yang ber volume tinggi, rutin, dan kompleks, membebaskan profesional untuk fokus pada strategi dan penilaian. Beberapa area kunci di mana agentic AI dapat membantu termasuk:

  • Sourcing dan Screening Deal: Agentic AI secara otonom memindai pasar yang luas, memproses data terstruktur dan tidak terstruktur, dan dapat memprediksi perusahaan mana yang akan menjadi target akuisisi yang menarik. Ini dapat mempertimbangkan kesehatan keuangan, tren pasar, perubahan eksekutif, peluncuran teknologi, dan aktivitas investor untuk memprioritaskan lead dan membuat peringkat pipeline dinamis, membantu tim deal terlibat lebih awal dan mendapatkan keunggulan atas kompetitor.
  • Due Diligence: Due diligence secara tradisional merupakan fase yang paling memakan waktu dalam M&A, melibatkan tinjauan manual ribuan dokumen. Agentic AI dapat mengubah proses ini dengan membaca, mensintesis, dan menandai risiko dokumen dalam hitungan menit. Ini dapat mengidentifikasi ketidakberesan keuangan, risiko kepatuhan, masalah kesesuaian budaya, dan kewajiban tersembunyi, mengurangi kelalaian sambil mempertahankan akurasi. Yang penting, AI melengkapi, bukan menggantikan, penilaian manusia dalam pengambilan keputusan.
  • Valuasi dan Perencanaan Skenario: Agentic AI memungkinkan pembaruan model valuasi yang konstan dengan mensimulasikan berbagai skenario pasar, regulasi, dan kompetitif. Model cerdas ini mengintegrasikan aset tak berwujud seperti kekayaan intelektual dan kekuatan merek, memberikan dealmaker wawasan waktu nyata dan fleksibilitas. Ini dapat meningkatkan kepercayaan dalam strategi penentuan harga dan negosiasi.
  • Pemantauan Portofolio dan Alokasi Modal: Agentic AI dapat terus-menerus memantau kinerja perusahaan portofolio dan membandingkan benchmark di seluruh rekan industri. Ini dapat membantu investor mendeteksi kinerja yang buruk lebih awal dan merealokasikan modal secara proaktif, meningkatkan nilai portofolio dan mengoptimalkan exit.
  • Integrasi Pasca-Merger: Tantangan integrasi pasca-merger, termasuk koordinasi tim, pelacakan milestone, dan migrasi data, mendapat manfaat dari kemampuan agentic AI untuk mengelola proses dan mengidentifikasi sinergi operasional. Alat NLP menilai kesesuaian budaya dengan menganalisis komunikasi internal dan umpan balik karyawan. Pelaporan waktu nyata yang didorong AI memungkinkan tim untuk menangani hambatan integrasi dengan cepat dan efektif.

Peningkatan daripada Penggantian: Keahlian Manusia Tetap Penting

Agentic AI sangat kuat tetapi bukan pengganti keahlian manusia. Ini mengotomatisasi tugas yang berat dan berulang-ulang tetapi tidak dapat menggantikan penilaian, kreativitas, dan keterampilan antar pribadi yang sentral dalam dealmaking. Ketika AI menangani tugas rutin, profesional muda akan beralih ke interpretasi wawasan yang dihasilkan AI, membangun narasi deal, dan terlibat dengan stakeholder. Berpikir kritis dan keahlian AI menjadi keterampilan esensial bagi bakat M&A saat ini.

Keamanan Data dan Akurasi: Prioritas Utama untuk Adopsi AI

Kesensitifan dan kerahasiaan mendasari semua aktivitas M&A. Penggunaan agentic AI dari data yang sangat rahasia menimbulkan kekhawatiran tentang privasi, keamanan, dan akurasi data. Temuan survei menunjukkan bahwa lebih dari sepertiga dealmaker melihat keamanan data sebagai hambatan terbesar untuk adopsi AI, dengan hampir tiga perempat mendukung pengawasan pemerintah atas penggunaan AI dalam dealmaking.

Untuk melindungi deal, perusahaan harus menggunakan AI yang dilatih pada data industri spesifik yang berkualitas tinggi untuk memastikan hasil yang dapat diandalkan. Mereka juga harus menuntut transparansi dalam proses pengambilan keputusan AI untuk menghindari output “black box”, menerapkan protokol keamanan siber dan kepatuhan yang ketat, terutama untuk transaksi lintas batas, dan membuat kerangka tata kelola yang jelas yang menangani etika, kesetaraan, dan akuntabilitas.

Menerima Masa Depan M&A

Agentic AI bukanlah pertanyaan “jika” tetapi “kapan” dan “bagaimana”. Ketika perusahaan mengintegrasikan alat ini, mereka harus melihat siklus deal yang lebih cepat, manajemen risiko yang lebih baik, dan penciptaan nilai yang ditingkatkan. Kesuksesan milik mereka yang membangun budaya yang fasih dalam AI – tidak hanya mengadopsinya sebagai alat tetapi menyematkannya di seluruh siklus investasi. Ini termasuk merekrut bakat yang terampil AI dengan pemikiran kritis dan penilaian etis serta mendorong pembelajaran berkelanjutan.

Just seperti virtual data room yang pernah tampak revolusioner, agentic AI akan menjadi tak tergantikan. Dealmaker harus bertindak sekarang untuk tetap kompetitif dan memimpin di dunia M&A yang berkembang pesat.

Mark Williams adalah Global Chief Revenue Officer di Datasite Enterprise, sebuah unit bisnis dari Datasite, sebuah platform SaaS terkemuka yang digunakan oleh perusahaan secara global untuk melaksanakan proyek strategis yang kompleks. Dalam peran ini, Mark bertanggung jawab atas semua aspek strategi go-to-market untuk solusi SaaS andalan perusahaan, termasuk mengelola organisasi global yang terdiri dari lebih dari 450 profesional penjualan, pengaktifan, dan operasional yang mendukung klien di lebih dari 180 negara.

Sebelumnya, Mark menjabat sebagai Chief Revenue Officer, Amerika di Datasite, di mana ia mengarahkan strategi penjualan di seluruh wilayah, termasuk memimpin lebih dari 170 perwakilan penjualan, pemimpin penjualan, dan tim prapenjualan di Amerika Serikat, Kanada, dan Amerika Latin.

Sebelum bergabung dengan Datasite pada tahun 2015, Mark memegang beberapa peran kepemimpinan penjualan di berbagai perusahaan SaaS, termasuk Intralinks (sekarang bagian dari SS&C), SmartFocus, dan Kno.

Mark memegang gelar BSc di Teknik Mesin dari Universitas Humberside, Inggris.