Connect with us

Pemimpin pemikiran

Bagaimana AI Mengubah LMS: Mengapa SCORM Menghambat Masa Depan Pembelajaran Perusahaan

mm

Standar warisan SCORM (kepanjangan dari Sharable Content Object Reference Model) telah menjadi tulang punggung e-learning perusahaan selama beberapa dekade, memungkinkan program pelatihan di perusahaan di seluruh dunia.

Tapi di dunia saat ini dengan platform pembelajaran yang gesit dan didorong AI, apakah standar ini masih menarik? Jawaban singkat: tidak benar-benar. Berikut mengapa platform edtech yang didorong AI mendapatkan keunggulan atas sistem SCORM yang ketinggalan zaman dan semakin tidak kompatibel dengan inovasi.

Kerugian SCORM di Era AI

Pengingat singkat tentang SCORM: dibuat pada tahun 2000, set standar ini dirancang untuk memberitahu pengembang e-learning tentang cara menulis kode mereka sehingga terintegrasi dengan Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) lainnya. Pada saat itu, SCORM memang merupakan langkah besar ke depan, memungkinkan kursus untuk dioperasikan dan digunakan kembali di berbagai LMS.

Tapi teknologi ini dikembangkan dua puluh lima tahun yang lalu – beberapa dekade sebelum era inovasi AI – dan belum mengikuti kebutuhan pembelajaran modern. Struktur SCORM yang kaku membuatnya tidak kompatibel dengan pembelajaran yang didorong AI, memblokir fitur seperti jalur adaptif, umpan balik waktu nyata, dan analitik waktu nyata – meskipun AI sekarang menawarkan peluang besar untuk e-learning dan onboarding perusahaan.

Kesempatan AI yang Terlewatkan dalam Pelatihan Perusahaan

Masalahnya diperburuk oleh fakta bahwa sebagian besar LMS dibangun di sekitar SCORM dan seringkali kekurangan dukungan API modern, kesiapan AI, atau kemampuan integrasi. Ini memperlambat adopsi sistem adaptif, analitik pembelajaran berbasis data, dan AI generatif – sekarang sudah familiar bagi hampir semua karyawan (94%) dan pemimpin C-suite (99%).

Ini menyebabkan pengalaman pembelajaran yang terfragmentasi dan membuatnya lebih sulit untuk melacak dan menganalisis hasil di seluruh sistem, mengurangi dampak strategis L&D. Banyak perusahaan menunda beralih platform karena biaya dan gangguan yang dirasakan, tetapi ini hanya memperpanjang ketergantungan pada proses yang ketinggalan zaman dan kurang efektif – menyebabkan kerugian keuangan tersembunyi dan mengurangi keterlibatan.

Kesempatan yang terlewatkan sangat besar: penelitian dalam Jurnal Pemerintahan dan Regulasi menemukan bahwa alat yang didorong AI langsung meningkatkan loyalitas karyawan. Ketika karyawan melihat kesempatan pertumbuhan yang nyata, didukung oleh alat pintar dan kemajuan yang terukur, mereka menjadi lebih puas dan berkomitmen.

Warisan SCORM Menjebak Perusahaan

Meskipun demikian, perusahaan besar masih sangat mengandalkan standar ini: pasar perangkat lunak LMS yang kompatibel dengan SCORM diperkirakan sebesar $1,2 miliar pada 2024. Sementara itu, data SCORM Cloud dari Rustici Software menunjukkan jutaan peluncuran kursus bulanan, dengan SCORM 1.2 masih menyumbang sekitar 75% peluncuran kursus, hingga 2023.

Alasan utamanya adalah kebiasaan dan warisan. Survei Software Advice terhadap 150 pengguna LMS perusahaan menemukan bahwa penggerak utama adalah kompatibilitas LMS (32%), penggunaan lama (28%), dan stabilitas teknis (17%).

Akibatnya, perusahaan lambat dalam memperbarui e-learning mereka dengan alat modern yang didorong AI – karena mereka memiliki puluhan ribu kursus SCORM di perpustakaan. Arsitektur pelatihan mereka seluruhnya dibangun untuk SCORM, dan tahun-tahun warisan membuat mereka terjebak.

EdTech Baru yang Didorong AI Mengubah Aturan

Tapi industri mulai keluar dari keadaan ‘terjebak’. Gelombang edtech yang gesit dan inovatif serta startup sedang membangun platform LMS yang bebas SCORM dari awal, dirancang dengan pengalaman asli AI di intinya.

Kemampuan mereka sangat mengesankan. Ambil contoh basis pengetahuan AI, misalnya. Unggah semua bahan pelatihan, dokumen internal, dan informasi spesifik peran, dan karyawan dapat langsung mendapatkan jawaban akurat yang diambil dari konten Anda sendiri. Ini meningkatkan produktivitas melalui berbagi informasi yang konsisten, pengambilan keputusan yang lebih cepat, otonomi karyawan yang lebih besar, dan layanan pelanggan yang ditingkatkan.

Platform asli AI juga dapat menilai keterampilan dan mengidentifikasi celah melalui simulasi yang disesuaikan dengan produk dan perilaku klien Anda. Beberapa perusahaan besar sudah mengadopsi pendekatan ini. Johnson & Johnson, misalnya, menggunakan AI untuk menilai staf dan menyarankan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi, sementara Bank of America menggunakan simulasi AI untuk melatih karyawan pada skenario dunia nyata.

Penggunaan AI dalam pembelajaran yang dipersonalisasi menawarkan keunggulan besar dengan dampak langsung pada keberhasilan karyawan. Menurut Laporan Pembelajaran Tempat Kerja LinkedIn 2024, salah satu alasan utama karyawan mengatakan mereka akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk belajar tahun itu adalah: “Jika itu dipersonalisasi untuk minat dan tujuan karir saya.”

Beberapa platform juga mengambil pendekatan hibrida: tetap kompatibel dengan SCORM sambil mengintegrasikan alat AI. Ini memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan konten SCORM yang ada sambil mendapatkan peningkatan kualitas pembelajaran dan wawasan yang didorong AI. Namun, ini masih tidak dapat menyaingi efisiensi platform asli AI.

Transisi Praktis dari SCORM ke Pelatihan AI

Jika perusahaan Anda ingin beralih dari SCORM tanpa membuang tahun-tahun konten e-learning, Anda tidak perlu melakukannya semua sekaligus. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan mengambil langkah-langkah.

Tahap pertama adalah mengadopsi setup hibrida. Pilih sistem pembelajaran modern yang bekerja dengan baik dengan SCORM dan fitur yang didorong AI. Dengan cara ini, Anda dapat terus menggunakan kursus yang ada sambil menambahkan alat AI di atasnya. Pastikan sistem baru Anda dapat terhubung dengan mudah ke platform HR dan bisnis melalui API, sehingga Anda dapat mulai memperbaiki aliran data dan pelaporan segera.

Selanjutnya, mulailah peralihan bertahap ke konten asli AI. Uji modul AI yang baru di area dampak tinggi, seperti onboarding atau pelatihan keterampilan kunci, di mana fitur seperti tutor virtual dan analitik waktu nyata akan membuat perbedaan terbesar. Secara bertahap, gantilah modul SCORM yang lebih lama dengan modul asli AI, fokus pada area di mana analitik menunjukkan peningkatan terbesar dalam keterlibatan dan hasil.

Untuk mengurangi gangguan dan biaya, lakukan perubahan dalam tahap. Mulai dengan satu tim atau departemen, perbaiki masalah, dan bagikan hasil sebelum memperluas. Pertahankan konten warisan agar tidak hilang, tetapi hapus secara bertahap saat bahan yang lebih baru membuktikan nilainya.

Pemikiran Akhir tentang Meninggalkan SCORM

Beralih dari SCORM adalah perubahan mindset serta migrasi teknis. AI akan membuat pembelajaran lebih cepat, lebih pintar, dan lebih personal. Pemenangnya akan menjadi perusahaan yang memperlakukan pelatihan sebagai sesuatu yang hidup, bukan arsip yang berdebu. Investasikan pada orang-orang dengan membangun pelatihan yang membantu mereka tumbuh, berpikir, dan bertahan. Risiko sebenarnya bukanlah perubahan, melainkan berdiri diam.

Stan Suchkov, adalah CEO dan Co-founder dari Evolve. Ia sebelumnya membangun dan menskala sebuah perusahaan hingga lebih dari $10 juta dalam pendapatan tahunan sebelum keluar dengan sukses, dan karirnya telah dibentuk oleh kecenderungan kuat terhadap aksi, eksperimen, dan pembelajaran terus-menerus. Di luar pekerjaannya sebagai wirausaha, Stan sangat berkomitmen terhadap pengembangan orang, secara aktif melatih dan membimbing pemimpin muda di seluruh dunia. Ia membawa pola pikir global dalam pekerjaannya dan didorong oleh misi untuk menginspirasi dan mengembangkan pemimpin yang berpikiran maju yang siap untuk memimpin di era yang semakin digital dan didorong oleh AI.