Wawancara
Stan Suchkov, CEO dan Co-founder Evolve – Seri Wawancara

Stan Suchkov, CEO dan Co-founder Evolve. Sebelumnya, ia membangun dan mengembangkan sebuah perusahaan hingga mencapai pendapatan tahunan lebih dari $10 juta sebelum keluar dengan sukses, dan karirnya telah dibentuk oleh kecenderungan kuat terhadap aksi, eksperimen, dan pembelajaran terus-menerus. Di luar pekerjaannya sebagai wirausaha, Stan sangat berkomitmen terhadap pengembangan orang, secara aktif melatih dan membimbing pemimpin muncul di seluruh dunia. Ia membawa pola pikir global ke dalam pekerjaannya dan didorong oleh misi untuk menginspirasi dan mengembangkan pemimpin yang berpikiran maju yang siap memimpin di era yang semakin digital dan didorong oleh AI.
Evolve adalah platform pembelajaran perusahaan yang asli AI yang dibangun untuk mengubah pengetahuan internal perusahaan menjadi kinerja dunia nyata yang dapat diukur. Platform ini memungkinkan organisasi untuk dengan cepat mengubah dokumen, file, dan materi yang ada menjadi kursus terstruktur, pusat pengetahuan cerdas, dan asesmen yang didukung AI dalam waktu satu hari. Dirancang untuk melampaui sistem manajemen pembelajaran tradisional, Evolve menekankan pembelajaran adaptif, pembangunan keterampilan praktis, dan analitik mendalam yang mengungkapkan pemahaman, kesiapan, dan kinerja daripada hanya tingkat kelengkapan. Ini dibangun untuk diperluas ke penggunaan padaboarding, operasi, penjualan, dan pelatihan terus-menerus, membantu perusahaan menyampaikan pengetahuan yang benar-benar efektif dan menghasilkan hasil di seluruh organisasi.
Anda telah menggambarkan diri Anda sebagai seseorang yang berkembang dengan membangun dan meluncurkan produk baru. Apa yang menginspirasi Anda secara pribadi untuk memulai Evolve, dan bagaimana itu terhubung dengan perjalanan wirausaha Anda hingga saat ini?
Pertama-tama, sebuah startup adalah tentang ketahanan. Ini tentang berlari setiap hari, setiap bulan, selama bertahun-tahun. Ritme dan gaya hidup ini benar-benar sesuai dengan saya. Saya sering mengatakan bahwa sekali Anda meluncurkan produk, menerima investasi pertama, dan merekrut tim, Anda harus siap untuk berlari — dan tidak hanya untuk setahun.
Pola pikir ini adalah salah satu alasan saya memulai Evolve. Alasan kedua adalah ambisi lama saya untuk membangun startup internasional dan menciptakan sesuatu yang benar-benar besar dan bermakna. Itulah mengapa saya memilih untuk meninggalkan posisi yang kuat di sebuah perusahaan yang sudah mapan dan sepenuhnya berkomitmen pada perjalanan wirausaha.
Terakhir, saya sangat percaya bahwa orang-orang adalah yang utama. Ruang HR dan pembelajaran adalah salah satu dari sedikit area di mana Anda dapat membangun produk yang benar-benar mempengaruhi kehidupan orang. Melalui Evolve, saya ingin menciptakan sesuatu yang tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga membantu individu berkembang, beradaptasi, dan tumbuh.
Sebelum mendirikan Evolve, Anda berhasil mengembangkan sebuah perusahaan hingga $10 juta dalam pendapatan tahunan dan keluar dengan sukses. Bagaimana pengalaman itu membentuk cara Anda membangun platform pembelajaran AI-native ini?
Saya membangun perusahaan dari awal, dan itu tumbuh sangat cepat. Pada tahap itu, saya belajar betapa menantangnya pertumbuhan cepat dapat terjadi tanpa struktur yang cukup. Pengalaman ini sangat membentuk bagaimana saya membangun perusahaan hari ini. Awal dalam perjalanan wirausaha saya, saya bergerak cepat dan membuat keputusan yang berani, yang membantu mengarahkan pertumbuhan. Pada saat yang sama, itu menunjukkan kepada saya pentingnya berpikir ke depan, memahami burn rate, dan mengevaluasi dampak jangka panjang dari keputusan.
Ketika membangun Evolve, saya secara sadar menerapkan pelajaran-pelajaran tersebut. Saya menggabungkan kecepatan dan ambisi dari pengalaman awal saya dengan fokus yang lebih kuat pada keberlanjutan, metrik yang jelas, dan eksekusi yang dapat diskalakan. Sebagai hasilnya, Evolve dibangun sebagai platform AI-native yang dirancang untuk tumbuh secara efisien sambil memenuhi persyaratan tingkat perusahaan.
Di awal, Anda mencari saran dari 10 pendiri yang berbeda, termasuk pesaing. Apa yang paling mengejutkan dari wawasan yang Anda ambil dari percakapan tersebut, dan bagaimana itu membentuk produk?
Apa yang paling mengejutkan saya adalah mereka benar-benar merespons. Saya menghubungi pendiri yang saya jujur tidak berharap akan mendengar kembali dari mereka, beberapa di antaranya adalah pesaing, dan hanya meminta saran dan perspektif mereka. Saya sangat terbuka tentang di mana kita berada dan tantangan yang kita hadapi.
Dan, seperti dalam film Pay It Forward, saya menyadari betapa kuatnya budaya dukungan timbal balik ini di antara pendiri. Tidak peduli apakah Anda ikan kecil di lautan startup atau ikan besar — orang-orang mau membantu. Apa yang benar-benar tertinggal di saya adalah bahwa setiap ikan besar pernah menjadi ikan kecil, dan pada suatu saat, seseorang membantu mereka tumbuh menjadi pemain besar.
Evolve baru saja mengumpulkan $1 juta dalam pendanaan awal yang dipimpin oleh AltaIR Capital, dengan dukungan dari 500 Global dan lain-lain. Bagaimana investasi ini akan mempercepat adopsi dan memperluas kemampuan platform?
Perjalanan startup adalah panjang dan sering menantang. Investasi ini akan membantu kita tumbuh menjadi pemain yang kuat di ruang onboarding, dengan seperangkat nilai yang benar-benar membedakan kita dari pesaing.
Tujuan kita adalah membangun alur pembelajaran yang benar-benar membedakan kita — dari pembuatan pelatihan yang didukung AI dan penugasan pelatihan dan pertemuan otonom, hingga retensi pengetahuan dengan simulasi, basis pengetahuan, dan analitik yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
Banyak karyawan perusahaan melaporkan bahwa pelatihan yang mereka terima membosankan atau tidak menarik. Apa peran AI dalam mengubah pengalaman itu menjadi sesuatu yang interaktif, dipersonalisasi, dan berdampak?
Sangat besar! Pertama-tama, AI membantu mengurangi jumlah informasi yang karyawan perlukan untuk dilalui selama onboarding dengan membuat trek pembelajaran yang dipersonalisasi.
Saya juga percaya bahwa pelatihan tradisional akan secara bertahap digantikan oleh simulasi, dan ini akan secara mendasar mengubah cara orang belajar. Alih-alih mengonsumsi teori, karyawan akan dapat mempraktikkan keterampilan dan langsung melihat hasil dari tindakan mereka.
Kopilot AI juga akan mengubah cara karyawan mencari informasi, membuat keputusan, dan mengambil tindakan dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Secara keseluruhan, saya percaya bahwa bidang HR adalah salah satu area yang paling diuntungkan dari adopsi AI di dalam perusahaan.
Tidak seperti Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) tradisional, Evolve fokus pada pembuatan kursus yang cepat dan simulasi yang didorong AI. Apakah Anda bisa membagikan contoh konkrit tentang bagaimana salah satu klien perusahaan Anda menggunakan pendekatan ini dalam praktik?
Ya, tentu. Mari kita ambil industri jasa keuangan sebagai contoh. Tujuan mereka adalah membuat proses pembelajaran tidak hanya menarik, tetapi juga efisien dan lancar.
Menggunakan platform, mereka membuat kursus, mengautomasi distribusi kursus tersebut, dan meluncurkan pelatihan kepatuhan dan asesmen. Platform kami menghasilkan laporan berdasarkan template yang mereka butuhkan, sementara simulasi memberi karyawan kesempatan untuk mempraktikkan skenario klien nyata yang mereka hadapi dalam pekerjaan sehari-hari.
Selain itu, karyawan memiliki akses ke basis pengetahuan di mana mereka dapat mengajukan pertanyaan tentang produk dan layanan kapan saja. Semua kemampuan ini telah secara signifikan meningkatkan kualitas layanan. Solusi ini juga diterapkan pada server klien, memastikan tingkat keamanan yang tinggi untuk data sensitif dan pribadi.
Anda telah membangun Evolve untuk bekerja tidak hanya untuk tim Pembelajaran dan Pengembangan (L&D) tetapi juga di seluruh perekrutan, operasi, dan penjualan. Di mana Anda melihat peluang terbesar untuk memperluas di luar kasus penggunaan pelatihan tradisional?
Saya percaya bahwa tim Operasi dan Penjualan dapat paling diuntungkan dari pendekatan ini, karena itu mendemokratisasi cara pengalaman pembelajaran dan pelatihan diluncurkan. Dengan platform, tim tidak perlu ahli L&D yang didedikasikan — mereka dapat secara sederhana mengunggah konten, membuat pelatihan, tes, dan kuis, menggelarnya ke karyawan, dan melacak kemajuan dalam satu tempat.
Dengan klien seperti Carlsberg sudah bergabung, apa yang paling berharga dari pelajaran yang diperoleh dari bekerja dengan perusahaan global pada tahap ini?
Itu menunjukkan kepada kita bahwa inovasi harus praktis. Perusahaan besar terbuka untuk ide-ide baru, tetapi mereka juga membutuhkan solusi yang terintegrasi secara lancar ke dalam alur kerja dan sistem yang ada dan memberikan dampak yang terukur. Menemukan keseimbangan — antara inovasi dan implementasi dunia nyata — telah sangat membentuk bagaimana kita merancang, mengirim, dan menskalakan solusi kita.
Di luar Evolve, Anda juga adalah pendiri dan dosen di AI Corporate University, di mana Anda mendidik eksekutif tentang AI. Bagaimana pekerjaan itu mempengaruhi atau melengkapi apa yang Anda bangun di Evolve?
Pekerjaan itu secara alami melengkapi apa yang saya bangun di Evolve. Itu membantu menghasilkan lead, dan itu juga bekerja dengan cara lain — pengalaman tangan saya dengan AI memperkuat startup dan mempengaruhi bagaimana kita mendekati produk. Pada tahap ini, saya sepenuhnya fokus pada Evolve, dan pekerjaan di universitas sedang dihentikan.
Menghadap ke depan, di mana Anda melihat dampak terbesar dari pembelajaran yang didorong AI selama lima tahun ke depan, baik untuk perusahaan maupun untuk karyawan itu sendiri?
Salah satu tren terbesar yang kita lihat sekarang adalah orang-orang beralih profesi dan bidang keahlian. AI mengubah lanskap tenaga kerja dengan begitu cepat sehingga sulit untuk memprediksi apa yang akan terjadi pada banyak peran dalam dua atau tiga tahun. Itulah mengapa pembelajaran yang didorong AI sangat penting — itu membantu orang-orang beradaptasi dengan cepat, menyerap pengetahuan baru, dan menerapkan keterampilan baru jauh lebih cepat.
Pembaca yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang Evolve dan pendekatan AI-native untuk pembelajaran dan onboarding perusahaan harus mengunjungi Evolve.












