Stan Suchkov, CEO dan salah satu pendiri Evolve – Seri Wawancara

Stan Suchkov, CEO dan salah satu pendiri Evolve. Sebelumnya, dia membangun dan mengembangkan perusahaan hingga mencapai pendapatan tahunan lebih dari $10 juta sebelum keluar dengan sukses, dan kariernya telah dibentuk oleh kecenderungan kuat untuk bertindak, bereksperimen, dan terus belajar. Di luar pekerjaannya sebagai wirausaha, Stan sangat berkomitmen pada pengembangan orang, secara aktif melatih dan membimbing pemimpin yang sedang berkembang di seluruh dunia. Dia membawa pemikiran global ke dalam pekerjaannya dan didorong oleh misi untuk menginspirasi dan mengembangkan pemimpin yang berpikiran maju yang siap untuk memimpin di era yang semakin digital dan didorong oleh AI.

Evolve adalah platform pembelajaran perusahaan AI-native yang dibangun untuk mengubah pengetahuan internal perusahaan menjadi kinerja dunia nyata yang dapat diukur. Platform ini memungkinkan organisasi untuk dengan cepat mengubah dokumen, file, dan materi yang ada menjadi kursus terstruktur, pusat pengetahuan cerdas, dan penilaian yang didorong oleh AI hanya dalam satu hari. Dirancang untuk melampaui sistem manajemen pembelajaran tradisional, Evolve menekankan pembelajaran adaptif, pembangunan keterampilan praktis, dan analitik mendalam yang mengungkapkan pemahaman, kesiapan, dan kinerja daripada hanya tingkat penyelesaian. Platform ini dibangun untuk digunakan dalam skala besar pada orientasi karyawan baru, operasi, penjualan, dan pelatihan berkelanjutan, membantu perusahaan menyampaikan pengetahuan yang benar-benar melekat dan mendorong hasil di seluruh organisasi.

Anda telah menggambarkan diri Anda sebagai seseorang yang suka membangun dan meluncurkan produk baru. Apa yang menginspirasi Anda secara pribadi untuk memulai Evolve, dan bagaimana itu terkait dengan perjalanan wirausaha Anda hingga saat ini?

Pertama-tama, startup adalah tentang ketahanan. Ini tentang berlari setiap hari, setiap bulan, selama bertahun-tahun. Ritme dan gaya hidup ini benar-benar cocok dengan saya. Saya sering mengatakan bahwa setelah Anda meluncurkan produk, menerima investasi pertama, dan merekrut tim, Anda harus siap untuk berlari — dan tidak hanya untuk satu tahun.

Pemikiran ini adalah salah satu alasan saya memulai Evolve. Alasan kedua adalah ambisi lama saya untuk membangun startup internasional dan menciptakan sesuatu yang benar-benar besar dan bermakna. Itulah mengapa saya memilih untuk meninggalkan posisi yang kuat di perusahaan yang sudah mapan dan sepenuhnya berkomitmen pada perjalanan wirausaha.

Terakhir, saya sangat percaya bahwa orang-orang harus menjadi yang utama. Ruang HR dan pembelajaran adalah salah satu dari sedikit area di mana Anda dapat membangun produk yang benar-benar mempengaruhi kehidupan orang. Melalui Evolve, saya ingin menciptakan sesuatu yang tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga membantu individu berkembang, beradaptasi, dan tumbuh.

Sebelum mendirikan Evolve, Anda berhasil mengembangkan perusahaan hingga $10 juta dalam pendapatan tahunan dan keluar. Bagaimana pengalaman itu membentuk cara Anda membangun platform pembelajaran AI-native ini?

Saya membangun perusahaan dari awal, dan itu tumbuh sangat cepat. Pada tahap itu, saya belajar betapa sulitnya pertumbuhan cepat tanpa struktur yang cukup. Pengalaman ini sangat membentuk cara saya membangun perusahaan hari ini. Pada awal perjalanan wirausaha saya, saya bergerak cepat dan membuat keputusan yang berani, yang membantu mengarahkan pertumbuhan. Pada saat yang sama, itu menunjukkan kepada saya pentingnya berpikir ke depan, memahami laju pengeluaran kas, dan mengevaluasi dampak jangka panjang dari keputusan.

Ketika membangun Evolve, saya secara sadar menerapkan pelajaran-pelajaran tersebut. Saya menggabungkan kecepatan dan ambisi dari pengalaman awal saya dengan fokus yang lebih kuat pada keberlanjutan, metrik yang jelas, dan eksekusi yang dapat diskalakan. Sebagai hasilnya, Evolve dibangun sebagai platform AI-native yang dirancang untuk tumbuh secara efisien sambil memenuhi persyaratan tingkat perusahaan.

Di awal, Anda mencari saran dari 10 pendiri yang berbeda, termasuk pesaing. Apa yang paling mengejutkan dari wawasan yang Anda ambil dari percakapan tersebut, dan bagaimana wawasan itu membentuk produk?

Apa yang paling mengejutkan saya adalah bahwa mereka sebenarnya merespons. Saya menghubungi para pendiri yang sejujurnya tidak saya duga akan memberikan balasan, beberapa di antaranya adalah pesaing, dan hanya meminta saran dan perspektif mereka. Saya sangat terbuka tentang posisi kami dan tantangan yang kami hadapi.

Dan, seperti dalam film Pay It Forward, saya menyadari betapa kuatnya budaya saling mendukung di antara pendiri. Tidak peduli apakah Anda ikan kecil di lautan startup atau paus besar — orang-orang mau membantu. Hal yang benar-benar membekas bagi saya adalah bahwa setiap paus pernah menjadi ikan kecil, dan pada suatu titik, seseorang membantu mereka tumbuh menjadi pemain besar.

Evolve baru saja mengumpulkan $1 juta dalam putaran pendanaan tahap awal yang dipimpin oleh AltaIR Capital, dengan dukungan dari 500 Global dan lain-lain. Bagaimana investasi ini akan mempercepat adopsi dan memperluas kemampuan platform?

Perjalanan startup adalah panjang dan sering menantang. Investasi ini akan membantu kami tumbuh menjadi pemain kuat dalam bidang orientasi karyawan baru, dengan satu set nilai yang benar-benar membedakan kami dari pesaing.

Tujuan kami adalah membangun alur pembelajaran yang benar-benar membedakan kami — dari pembuatan pelatihan yang didorong oleh AI dan penugasan pelatihan dan pertemuan secara otonom, hingga retensi pengetahuan dengan simulasi, basis pengetahuan, dan analitik yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Banyak karyawan perusahaan melaporkan menemukan pelatihan membosankan atau tidak menarik. Bagaimana peran AI dalam mengubah pengalaman itu menjadi sesuatu yang interaktif, personal, dan berdampak?

Sangat besar! Pertama-tama, AI membantu mengurangi jumlah informasi yang perlu dipelajari karyawan selama orientasi dengan membuat jalur pembelajaran yang dipersonalisasi.

Saya juga percaya bahwa pelatihan tradisional akan secara bertahap digantikan oleh simulasi, dan ini akan secara mendasar mengubah cara orang belajar. Alih-alih mengonsumsi teori, karyawan akan dapat mempraktikkan keterampilan dan segera melihat hasil dari tindakan mereka.

Kopilot AI juga akan mengubah cara karyawan mencari informasi, membuat keputusan, dan mengambil tindakan dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Secara keseluruhan, saya percaya bahwa bidang HR adalah salah satu area yang paling diuntungkan dari adopsi AI di dalam perusahaan.

Tidak seperti Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) tradisional, Evolve fokus pada pembuatan kursus yang cepat dan simulasi yang didorong oleh AI. Apakah Anda dapat membagikan contoh konkret tentang bagaimana salah satu klien perusahaan Anda menggunakan pendekatan ini dalam praktik?

Ya, tentu. Mari kita ambil industri jasa keuangan sebagai contoh. Tujuan mereka adalah membuat proses pembelajaran tidak hanya menarik, tetapi juga efisien dan lancar.

Menggunakan platform, mereka membuat kursus, mengotomatiskan distribusi kursus, dan meluncurkan pelatihan kepatuhan dan penilaian. Platform kami menghasilkan laporan berdasarkan format persis yang mereka butuhkan, sementara simulasi memberi karyawan kesempatan untuk berlatih menghadapi situasi nyata dengan klien yang kemungkinan akan mereka temui dalam pekerjaan sehari-hari.

Selain itu, karyawan memiliki akses ke basis pengetahuan di mana mereka dapat bertanya tentang produk dan layanan kapan saja. Semua kemampuan ini telah secara signifikan meningkatkan kualitas layanan. Solusi ini juga diterapkan di server milik klien sendiri, memastikan tingkat keamanan yang tinggi untuk data sensitif dan pribadi.

Anda telah membangun Evolve untuk bekerja tidak hanya untuk tim Pembelajaran dan Pengembangan (L&D) tetapi juga di seluruh perekrutan, operasi, dan penjualan. Di mana Anda melihat peluang terbesar untuk mengembangkan di luar kasus penggunaan pelatihan tradisional?

Saya percaya bahwa tim Operasi dan Penjualan dapat memperoleh manfaat terbesar dari pendekatan ini, karena ini mendemokratisasikan cara pengalaman pembelajaran dan pelatihan diluncurkan. Dengan platform, tim tidak membutuhkan ahli L&D khusus — mereka dapat dengan mudah mengunggah konten, membuat pelatihan, tes, dan kuis, menerapkannya kepada karyawan, dan melacak kemajuan di satu tempat.

Dengan klien seperti Carlsberg sudah bergabung, apa yang paling berharga dari pelajaran yang diperoleh dari bekerja dengan perusahaan global pada tahap ini?

Hal ini menunjukkan kepada kami bahwa inovasi harus praktis. Perusahaan besar terbuka untuk ide baru, tetapi mereka juga membutuhkan solusi yang terintegrasi dengan lancar ke dalam alur kerja dan sistem yang ada dan memberikan dampak yang terukur. Menemukan keseimbangan — antara inovasi dan implementasi dunia nyata — telah membentuk dengan kuat cara kami merancang, menyediakan, dan memperluas skala solusi kami.

Di luar Evolve, Anda juga merupakan pendiri dan dosen di AI Corporate University, di mana Anda mendidik eksekutif tentang AI. Bagaimana pekerjaan itu mempengaruhi atau melengkapi apa yang Anda bangun di Evolve?

Pekerjaan itu secara alami melengkapi apa yang saat itu saya bangun di Evolve. Pekerjaan tersebut membantu menjaring calon klien, dan hubungan itu juga berlaku sebaliknya — pengalaman langsung saya dengan AI memperkuat startup dan memengaruhi pendekatan kami terhadap produk. Pada tahap ini, saya sepenuhnya fokus pada Evolve, dan kegiatan di universitas sedang dijeda.

Menghadap ke depan, di mana Anda melihat dampak terbesar dari pembelajaran yang didorong oleh AI dalam lima tahun ke depan, baik untuk perusahaan maupun untuk karyawan itu sendiri?

Salah satu tren terbesar yang kita lihat saat ini adalah orang-orang beralih profesi dan area keahlian. AI mengubah lanskap tenaga kerja dengan sangat cepat sehingga sulit untuk memprediksi seperti apa banyak peran nantinya dalam dua atau tiga tahun. Itulah mengapa pembelajaran yang didorong oleh AI sangat penting — ini membantu orang beradaptasi dengan cepat, menyerap pengetahuan baru, dan menerapkan keterampilan baru dengan jauh lebih cepat.

Pembaca yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang Evolve dan pendekatan AI-native untuk pembelajaran perusahaan dan orientasi karyawan baru harus mengunjungi Evolve.