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कृत्रिम बुद्धिमत्ता निवेश को बढ़ावा दे रही है — लेकिन उद्यमियों को अपने दावों के साथ सावधानी बरतनी चाहिए

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कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) अभी भी उद्यम पूंजी निवेश के सबसे मजबूत चालकों में से एक है, जो यह साबित करता है कि हYPE चक्र अभी तक समाप्त नहीं हुआ है। एक हालिया ईवाई रिपोर्ट के अनुसार, 2024 की तीसरी तिमाही में 37% फंडरेजिंग एआई-संबंधित कंपनियों के लिए थी, जो दूसरी तिमाही के आयतन के समान था। एआई का उपयोग करने वाले स्टार्टअप रोबोटिक्स, स्वचालन, स्वास्थ्य सेवा, लॉजिस्टिक्स और अधिक जैसी बड़ी समस्याओं को हल करने की उनकी क्षमता के लिए ध्यान आकर्षित कर रहे हैं। लेकिन वास्तविकता यह है कि निवेशकों को हर दिन “हम एआई का उपयोग कर रहे हैं” सुनने को मिलता है। एआई का वास्तविक उपयोग करने वाले उद्यमियों की डिग्री में काफी भिन्नता है। निवेशकों से प्रतिक्रिया भी है, जिसमें गोल्डमैन सैक्स द्वारा 31-पृष्ठ की रिपोर्ट शामिल है जो यह सवाल उठाती है कि एआई निवेश के लायक है या नहीं।

हाल ही में फेडरल ट्रेड कमीशन (एफटीसी) ने एआई दावों के बारे में धोखाधड़ी वाली कंपनियों पर नकेल कसने की घोषणा की। यह “एआई वाशिंग” — विपणन में एआई को शामिल करना लेकिन इसका समर्थन नहीं करना — ध्यान आकर्षित कर सकता है, लेकिन यह विश्वास खोने का तेज़ तरीका है। संस्थापकों को अपने व्यवसाय में एआई के फिट होने के बारे में स्पष्ट और ईमानदारी से संवाद करने की आवश्यकता है। ध्यान वास्तविक नवाचार पर होना चाहिए, न कि केवल बाज़वॉर्ड्स का पीछा करना।

थेरानोस जैसी स्थितियों से बचने के लिए यह महत्वपूर्ण है, जहां बोल्ड दावे किए गए थे लेकिन कोई सब्सटेंस नहीं थी, जिसके परिणामस्वरूप गंभीर परिणाम हुए। एआई के साथ दांव और भी अधिक हैं, क्योंकि तकनीकी जटिलता दावों की पुष्टि करना मुश्किल बना देती है और दुरुपयोग को फिसलने में आसान बना देती है। बीमा कंपनी एलियांज के अनुसार, मार्च 2020 और अक्टूबर 2024 के बीच 38 एआई-संबंधित प्रतिभूति वर्ग कार्रवाई मुकदमे दायर किए गए — 2024 में अकेले 13 मुकदमे दायर किए गए।

निवेशकों के लिए एआई का आकर्षण केवल तकनीकी सौफिस्टिकेशन के बारे में नहीं है। यह उन समस्याओं को हल करने और एक वास्तविक व्यवसाय बनाने के बारे में है जो मायने रखते हैं। संस्थापक जो शॉर्टकट लेते हैं या अपनी एआई क्षमताओं को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करते हैं वे उन्हें आकर्षित करने की कोशिश कर रहे हैं जो उन्हें वापस कर सकते हैं। नियामकों द्वारा अपनी जांच तेज करने और बाजार के अधिक विवेकपूर्ण होने के साथ, सामग्री प्रदान करना आवश्यक है।

एआई की व्यापक पहुंच

कृत्रिम बुद्धिमत्ता उन बातचीत करने वाले एआई टूल्स से कहीं अधिक है जो हेडलाइंस पर हावी हैं। पैट्रिक विंस्टन, दिवंगत कंप्यूटर वैज्ञानिक और एमआईटी के प्रोफेसर, ने 30 से अधिक वर्षों पूर्व अपनी प्राचीन पुस्तक ” कृत्रिम बुद्धिमत्ता” में एआई के मूल तत्वों को रेखांकित किया था। बड़े भाषा मॉडल ने जनता की कल्पना को पकड़ने से बहुत पहले, एआई समस्या समाधान, मात्रात्मक तर्क और एल्गोरिदमिक नियंत्रण में प्रगति को बढ़ावा दे रहा था। इन जड़ों का उद्देश्य बातचीत करने वाले एआई टूल्स और प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण से परे एआई के विविध अनुप्रयोगों पर प्रकाश डालता है।

रोबोटिक्स और कंप्यूटर दृष्टि में एआई की भूमिका पर विचार करें। एक साथ स्थानीयकरण और मैपिंग (एसएलएएम), उदाहरण के लिए, एक ग्राउंडब्रेकिंग तकनीक है जो मशीनों को पर्यावरण को नेविगेट और व्याख्या करने में सक्षम बनाती है। यह स्वायत्त प्रणालियों के लिए महत्वपूर्ण है और एआई की क्षमता को दर्शाता है जो जटिल तकनीकी चुनौतियों का समाधान करता है। बड़े भाषा मॉडल की तुलना में कम मान्यता प्राप्त होने के बावजूद, ये प्रगति उतनी ही क्रांतिकारी है।

भाषण मान्यता और कंप्यूटर दृष्टि जैसे क्षेत्र, जो एक बार एआई नवाचार माने जाते थे, वे अब विशिष्ट अनुशासनों में परिपक्व हो गए हैं और इस प्रक्रिया में उद्योगों को बदल दिया है, और कई मामलों में ‘एआई’ लेबल खो दिया है। भाषण मान्यता ने सुलभता और वॉयस-ड्राइवन इंटरफेस को क्रांतिकारी बनाया है, जबकि कंप्यूटर दृष्टि स्वायत्त वाहनों, चिकित्सा इमेजिंग, चेहरे की मान्यता, और खुदरा विश्लेषण जैसे क्षेत्रों में प्रगति को बढ़ावा देती है। संस्थापकों के लिए, यह एआई के व्यापक परिदृश्य के भीतर अपने नवाचारों को कैसे फिट करना है, यह समझने के महत्व पर प्रकाश डालता है। एआई के दायरे की एक सूक्ष्म समझ का प्रदर्शन करने से स्टार्टअप को प्रारंभिक चरण की कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धी फंडिंग पारिस्थितिकी तंत्र में खड़े होने में मदद मिलती है।

उदाहरण के लिए, मशीन लर्निंग मॉडल आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स को अनुकूलित कर सकते हैं, उपकरण विफलताओं की भविष्यवाणी कर सकते हैं, या गतिशील मूल्य निर्धारण रणनीतियों को सक्षम कर सकते हैं। ये अनुप्रयोग चैटबॉट के रूप में उतने ध्यान आकर्षित नहीं कर सकते हैं, लेकिन वे दक्षता और नवाचार पर केंद्रित उद्योगों के लिए अत्यधिक मूल्य प्रदान करते हैं।

निवेशकों की भाषा बोलना

जब संस्थापकों को यह बताने की बात आती है कि वे एआई का उपयोग कैसे करते हैं, तो उन्हें मापने योग्य प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जैसे कि बेहतर दक्षता, बेहतर उपयोगकर्ता परिणाम, या अद्वितीय तकनीकी लाभ। कई निवेशक गहराई से तकनीकी नहीं हैं, इसलिए यह आवश्यक है कि एआई क्षमताओं को सरल, सुलभ भाषा में प्रस्तुत किया जाए। यह समझाना कि एआई क्या करता है, यह कैसे काम करता है, और यह क्यों मायने रखता है, विश्वास और विश्वसनीयता बनाता है।

निवेशक “एआई” शब्द सुनने से थक गए हैं, चिंतित हैं कि उद्यमी अपने उद्यमों को तकनीक के साथ ब्रांडिंग कर रहे हैं और समस्याओं का समाधान करने के बजाय। एआई कई उद्योगों में एक मानक बन गया है, और इसकी भूमिका को कंपनी की रणनीति में बढ़ा-चढ़ाकर पेश नहीं किया जाना चाहिए।

समान रूप से, पारदर्शिता भी महत्वपूर्ण है। एफटीसी द्वारा बढ़े हुए एआई दावों पर नकेल कसने के साथ, यह सच बताना कि आपकी प्रौद्योगिकी क्या कर सकती है और क्या नहीं कर सकती है, एक आवश्यकता है। क्षमताओं को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने से शुरुआती रुचि पैदा हो सकती है, लेकिन यह जल्द ही प्रतिक्रिया कर सकता है, जिससे प्रतिष्ठा को नुकसान या नियामक जांच हो सकती है।

संस्थापकों को यह भी उजागर करना चाहिए कि उनके एआई का उपयोग व्यापक बाजार के अवसरों के साथ कैसे संरेखित है। उदाहरण के लिए, पूर्वानुमानिक विश्लेषण, अनुकूलन, या निर्णय लेने वाली प्रणालियों के लिए एआई का लाभ उठाना दूरदर्शिता और नवाचार का प्रदर्शन कर सकता है। ये अनुप्रयोग चैटबॉट की तुलना में हेडलाइंस पर हावी नहीं हो सकते हैं, लेकिन वे निवेशकों के साथ गूंजते हैं जो वास्तविक दुनिया की जरूरतों को हल करने वाले समाधानों में निवेश करना चाहते हैं।

अंततः, यह एआई को एक उपकरण के रूप में प्रस्तुत करने के बारे में है जो मूल्य ड्राइव करता है और दबाने वाली समस्याओं का समाधान करता है। स्पष्ट संचार, ईमानदारी और निवेशक प्राथमिकताओं के साथ संरेखण पर ध्यान केंद्रित करके, संस्थापक एआई स्थान में विश्वसनीय और आगे सोच वाले नेताओं के रूप में खुद को स्थापित कर सकते हैं।

केविन डाउलिंग, पीएचडी रोबोटिक्स फैक्ट्री और हार्डवेयर के प्रबंध निदेशक हैं। वह रोबोटिक्स, हार्डवेयर और उन्नत इंजीनियरिंग में दशकों के नेतृत्व के अनुभव लाते हैं। इससे पहले, उन्होंने कार्टा, एक कंपनी के सीईओ के रूप में कार्य किया, जो लोगों और रोबोटों के लिए विश्व-स्तरीय 3डी मैपिंग और स्थानीयकरण समाधान प्रदान करने के लिए जानी जाती है। उसके बाद, वह 4मॉम्स में इंजीनियरिंग के वीपी थे, जहां उन्होंने 50 लोगों की टीम का नेतृत्व किया और नवाचारी उपभोक्ता उत्पादों को विकसित करने में मदद की। अपने करियर की शुरुआत में, केविन एमसी10 में आरएंडडी के वीपी थे, जहां उन्होंने इंजीनियरिंग टीम का नेतृत्व किया और कंपनी के उच्च-प्रदर्शन, सेमीकंडक्टर-आधारित स्ट्रेचेबल इलेक्ट्रॉनिक्स को वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों में लाने में मदद की।

केविन फिलिप्स कलर कINETICS के लिए रणनीति और प्रौद्योगिकी के वीपी थे, जो एलईडी प्रकाश व्यवस्था के अग्रणी आविष्कारक और नेता हैं। केविन सीनियर प्रबंधन टीम के एक प्रमुख सदस्य थे जब सीके ने आईपीओ (2004) और $800M अधिग्रहण द्वारा फिलिप्स (2007) के माध्यम से संक्रमण किया। तकनीकी नेतृत्व के अलावा, उन्होंने एलईडी के मापन और जीवनकाल के मानकीकरण के लिए पहली समितियों का गठन और अध्यक्षता की, एलईडी मानक और अनुपालन सूची गतिविधियों। उन्होंने उद्योग के सदस्यों और सरकारी एजेंसियों को एक साथ लाया और ऊर्जा से संबंधित विधायी कार्यों में भी सक्रिय थे और फिलिप्स के लिए $10M एल-प्राइज जीतने में मदद की। उन्होंने कई शैक्षिक कार्यक्रमों का नेतृत्व किया और उद्योग की घटनाओं में एक नियमित वक्ता थे।

प्रिय ऑटोमेशन के लिए चीफ रोबोटिक्स इंजीनियर के रूप में केविन के पास कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय के रोबोटिक्स संस्थान में उन्नत रोबोटिक्स इंजीनियरिंग में 20 से अधिक वर्षों का अनुभव है, जहां उन्होंने दुनिया के पहले स्वायत्त वाहनों में से कुछ बनाए।

डॉ डाउलिंग 85 से अधिक जारी अमेरिकी पेटेंटों के आविष्कारक हैं। उन्होंने गणित में अपनी बीएस, और रोबोटिक्स में एमएस और पीएचडी की डिग्री कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय से प्राप्त की।